➨ Die GmbH hat zwei beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer (GGF), die mit je 50% an der Gesellschaft
beteiligt sind. Der eine GGF hatte im November 2010 das Pensionsalter von 65 Jahren erreicht.
Der 1994 mit der Gesellschaft geschlossene Pensionsvertrag sah ab diesem Zeitpunkt ein Ruhegehalt
von 1.022 € monatlich sowie eine Witwenrente von 60% der Altersrente vor. Die Auszahlung
aus der Rückdeckungsversicherung am 1. November 2010 an die GmbH betrug 117.000 €. Bei
einem Zinssatz von 4 % auf eine Kapitalanlage der 117.000 € reicht diese für eine Rentenzahlung bis
zum 77. Lebensjahr des GGF.

Der zweite GGF muß bis zum 65. Lebensjahr und für den Bezug seines Ruhegehaltes von ebenfalls
1.022 € noch 12 Jahre arbeiten. Der aktuelle Wert der Rückdeckungsversicherung für diese Zusage betrug
im März 2010 64.000 €. Aus dieser Versicherung waren somit ca. 99.000 € bei Ablauf zu erwarten.

Das bedeutet konkret: Beide Pensionszusagen sind unterfinanziert. Die hier realisierte Praxislösung:
Die Auszahlung der Rente an den ersten GGF erfolgt die nächsten 12 Jahre aus den laufenden
Einnahmen der GmbH. Das Kapital von 117.000 € wird vermögensverwaltend in Aktien, Anleihen
und Renten angelegt und an den GGF zur Insolvenzsicherung wirksam verpfändet. Bei einer
Renditeerwartung von 4 % brutto werden daraus in 12 Jahren 187.320 €. Damit kann in Folge
die Rente bis zum 99. Lebensjahr des sich bereits im Ruhestand befindlichen GGF gezahlt werden.

Für den zweiten GGF wird auf 12 Jahre zusätzlich monatlich 600 € ebenfalls vermögensverwaltend in
Wertpapieren angespart. Das ergibt bei einer Renditeerwartung von brutto 4 % ein Kapital von
110.529 €. Mit der voraussichtlichen Ablaufleistung aus der Versicherung von 99.000 € stehen somit
zum Pensionszeitpunkt für den zweiten GGF 209.529 € für die Pensionszahlungen zur Verfügung. Diese
Kapitalanlage wurde ebenfalls zur Insolvenzsicherung an den GGF wirksam verpfändet. Eine Rentenzahlung
ist so bis zum 90. Lebensjahr des zweiten GGF möglich.

Fazit: Beide Pensionszusagen sind damit ausfinanziert. Die Kapitalanlage in Wertpapieren
ist sehr flexibel. Die GmbH kann in ertragreichen Jahren zusätzlich Geld für ihre
Pensionsverpflichtungen zurücklegen und in schwierigen Zeiten hat sie keine Beitragsverpflichtung.
Jederzeit sind zur Erfüllung der Pensionsverpflichtungen entweder Teile oder die gesamte
Kapitalanlage mit Zustimmung des GGF veräußerbar. Durch eine gemanagte Anlage und einen
Vermögensmix aus Aktien, Anleihen und Renten wurde das Risiko minimiert.

Hinweis: Bei vorzeitigem Wegfall der Pensionsverpflichtung, z.B. durch Tod des oder der
Anspruchsberechtigten, wird zusätzlich Vermögen für die GmbH, z.B. zur Finanzierung
noch bestehender Pensionsverpflichtungen, frei. Bei Versicherungen geht in solch einem
Fall das vorhandene Restkapital der GmbH meist verloren, weil der Anspruch erlischt. Ferner
erfolgt eine Stärkung der Kapitalbasis der GmbH, da das Vermögen wächst und die Pensionsverpflichtung
im o.g. Praxisfall an einen GGF abnimmt. Dies führt zu einer Stärkung der Kapitalbasis
des Unternehmens und einer Verbesserung des Bilanzbildes.

Weiterer Gesichtspunkt: Kapitalanlagen in Wertpapieren in der GmbH werden steuerlich bevorzugt.
So erfolgt die Bilanzierung in der Steuerbilanz zum sog. Niederstwertprinzip. Kursgewinne bleiben
in der Ansparphase steuerfrei. Aber auch bei Veräußerung bleiben Kursgewinne aus Aktienanlagen
und Dividenden nach § 8 b KStG zu 95% steuerfrei. Damit wird die Liquiditätsbelastung für das Unternehmen
gesenkt.

Hinweis: Mittlerweile ist der Leitfaden für profitables Pensionsmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen erschienen. Dieser kann  gegen eine Schutzgebühr von 5 € über www.p-roi.de/kontakt angefordert werden.

Aufwand in den verschiedenen Finanzierungswegen für die o.g. Leistung:

Unterstützungskasse                Pensionsfonds                          interne Asset-Lösung
versicherungsförmig               wertpapierorientier               auch bei CTA
Aufwand jährlich                       Aufwand jährlich                    Aufwand jährlich bei 4%
Renditeerwartung
8.849 €                                            8.250 €                                      6.300 €

Grundsätzliche Entscheidungskriterien bei der Beurteilung und Finanzierung bestehender Pensionszusagen
an beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer:

● Worin besteht die persönliche Zielsetzung der/s GGF? … z.B. hinsichtlich der Altersvorsorge.
● Was beinhaltet/n die erteilte/n Versorgungszusage/n?
● Wie weit ist/ sind die erteilte/n Zusage/n ausfinanziert?
● Wie ist die Ertrags- und Liquiditätslage im Unternehmen und deren Nachhaltigkeit?
● Sollen Risiken der Versorgungszusage/n vermindert oder übertragen werden?
● Ist der Unternehmensverkauf, die -übergabe oder -liquidation geplant?
Aus der Beantwortung dieser Fragen ergibt sich eine konzeptionelle Lösung, die eine wirkliche finanzielle
Zukunftssicherung für den beherrschenden GGF darstellt.
Fazit: Zusagen auf Versorgungsleistungen an den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer
sind eine wichtige Säule seiner finanziellen Zukunftssicherung. Ein Verzicht auf künftig zu erdienende
Ansprüche durch den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer bedeutet für ihn gleichzeitig
immer eine Rentenkürzung. Sollte dies jedoch unumgänglich sein, so ist eine verbindliche Anfrage bei
der Finanzverwaltung ratsam, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Hinsichtlich der
Finanzierung der Pensionsverpflichtungen ist eine konzeptionelle Lösung unter Beachtung der
Wünsche und Ziele des beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführers und einer Beurteilung der
gegenwärtigen Situation sowie der geplanten Zukunft der Kapitalgesellschaft erforderlich.

Zur weiteren Information können Sie über unser Kontaktformular – http://p-roi.de/kontakt.html gegen eine Schutzgebühr  von 5 €  einen Leitfaden abrufen, in dem Sie unter anderem Checklisten zur Versorgung des GGF,
Musterbeschlüsse für die Gesellschafter zur Altersvorsorge und weitere wichtige Hinweise zum Pensionsmanagement
in Ihrem Unternehmen erhalten.

Derzeit wird in einigen GmbHs aus betriebswirtschaftlichen Gründen über den Verzicht auf den future service der Pensionszusage des beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführers und den sich daraus für ihn ergebenden steuerlichen Folgen beraten. Obwohl bilanzrechtlich bei dem Verzicht auf den future service der Pensionszusage des beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführers kein einlagefähiger Vermögensgegenstand vorliegt, empfiehlt es sich jedoch, eine verbindliche Auskunft bei der Finanzverwaltung einzuholen. Was auch immer dabei rauskommt, ein Verzicht auf künftige zu erdienende Pensionsleistungen ist auch immer eine Rentenkürzung für den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer.

Dazu ein einfacher Vergleich:  Was leistet sich der beherrschende Gesellschafter Geschäftsführer heute von seinem Einkommen und wie würde sich ein  Pensionsverzicht auf seinen gewohnten Lebensstandard auswirken?  Auch wird oft nicht an die hohen Krankenversicherungsbeiträge im Alter oder mögliche Pflegekosten gedacht.

Diese Argumente bringt auch gerne die Versicherungswirtschaft vor, um neue Versicherungen zu verkaufen. Jedoch kann die Anlage von Mitteln für Pensionsverpflichtungen in Versicherungen mit erheblichen Vermögensverlusten für die GmbH verbunden sein. Bei Wegfall der Pensionsverpflichtung durch Tod der  Leistungsberechtigten fällt meist das Restkapital der Versichertengemeinschaft zu. Das ist auch bei Pensionsfonds so, da diese per Gesetz nur Rentenzahlungen vorsehen.

Daher sind eine Analyse der bestehenden Pensionsverpflichtungen und eine konzeptionelle Lösung unter Beachtung der Wünsche und Ziele des beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführers und einer Beurteilung der gegenwärtigen Situation sowie der geplanten Zukunft der Kapitalgesellschaft erforderlich.

So sollte auch vorgegangen werden, wenn Lebensversicherungen zur Auszahlung an die Kapitalgesellschaft kommen und sich über die künftigen Rentenzahlungen Gedanken gemacht wird.

Folgend eine Vergleichbetrachtung der verschiedenen Wege zur Finanzierung von Versorgungszusagen und deren Auswirkungen auf die Zusage an den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer, die Bilanz des Unternehmens, die Kapitalanlagefreiheit des Unternehmens und die Zukunftsplanung für das Unternehmen:

Jeder Computer benötigt ein Betriebssystem, also ein Grundprogramm, das die einzelnen Komponenten eines Computers verwaltet. Dazu erfüllt es drei wesentliche Aufgaben: Es koordiniert  Bildschirm, Tastatur, Maus, Laufwerke und Drucker miteinander, die Anwenderinnen und Anwender können Programme laden und ausführen, und die Dateien auf den Speicherlaufwerken müssen verwaltet werden.

Das wohl bekannteste Betriebssystem ist Windows von Microsoft mit der aktuellen Version Windows 7. Es sind aber auch Windows Vista und Windows XP noch weit verbreitet. Daneben hat sich Linux als offene Betriebsplattform etabliert.

Manager für das Computersystem

Ein Betriebssystem ist am besten als Manager für das Computersystem zu bezeichnen. Es organisiert den gesamten Ablauf. Wird auf einer deutschen Tastatur die Taste “A” gedrückt, dann sorgt das “deutsche” Betriebssystem dafür, dass auch das Zeichen “a” auf dem Bildschirm erscheint. Schalten Sie dagegen im Betriebssystem das französische Tastaturlayout ein, und Sie drücken wieder die gleiche Taste, dann sehen Sie auf dem Monitor ein “q”.

Bei einem PC gliedert sich das Betriebssystem in zwei Teile:

• Das Grundbetriebssystem ist fest im ROM eingebaut und kann nur von Fachleuten ver­ändert werden. Es handelt sich um das Basis-Eingabe-Ausgabe-System, abgekürzt BIOS (Basic Input Output System).
• Das Hauptbetriebssystem Windows 7 ist auf einer Festplatte gespeichert.

Es gab und gibt verschiedene Betriebssysteme, wobei allerdings einige Systeme besonders hohe Anforderungen an die Hardware stellen.

Grafische Benutzeroberfläche

Windows hat eine grafische Benutzeroberfläche (engl. Graphical User Interface, GUI). Sie ist heute Standard bei allen modernen Betriebssystemen. Erst dadurch können Sie eine Maus einsetzen. Die Befehle, die Sie jetzt dem Computer mitteilen, wählen Sie mit der Maus aus einem Menü aus, oder Sie klicken auf ein Symbol, z.B. auf das Symbol Speichern.

Ein Windows-Bildschirm hat eine grafische Benutzeroberfläche

Fenster

In Windows können mehrere Programme gleichzeitig geöffnet sein. Jedes Programm bekommt ein Fenster (engl. window) zugewiesen. Die Größe und Position des Fensters ist oft veränderbar. Ein Fenster kann den ganzen Bildschirm einnehmen oder nur auf die Größe eines kleinen Symbols verkleinert werden. Über­haupt spielen Symbole (engl. icons) eine große Rolle. Sie können Ihnen die Arbeit in Windows sehr erleichtern.

Die Möglichkeiten von Windows

Multitasking: Mehrere Programme können gestartet werden. Damit ist ein schnelles Umschalten zwischen den Programmen möglich.

Dynamischer Datenaustausch: Daten aus anderen Dokumenten sind immer auf dem neuesten Stand.

Einfachere Nutzung der Hardware: Es ist nur noch einmal für alle Windows-Programme, die Hardware auszuwählen und zu installieren, z.B. Drucker, Bildschirm und Maus.

Drucken ohne Wartezeit: Beim Ausdruck kann mit anderen Programmen weitergearbeitet werden.

Schriftarten und -größen: Verschiedene Schriftarten und -größen auf dem Bildschirm und auf dem Drucker können in den Programmen verwendet werden.

Kursunterlagen aus dem Dettmer-Verlag

Der Dettmer-Verlag bietet in der Kategorie Betriebssysteme Trainingsunterlagen zu Windows 7, Windows Vista, Windows XP und KDE/Linux an. Ältere IT-Skripte sind aber auch noch im Angebot. Die einzelnen Betriebssystem-Skripte können Sie als Word-Datei bestellen: www.dettmer-verlag.de.

Nicht zu unterschätzen ist die Motivationswirkung von betrieblichem Pensionsmanagement. Hoch
motivierte Mitarbeiter sind doppelt so produktiv. Empirische Studien belegen, daß positives Führungsverhalten
zu einer größeren Arbeitsmotivation führt, das Selbstwertgefühl des Mitarbeiters hebt und damit
Fehlzeiten und somit Kosten verringert werden.

Besonders positive Wirkungen gehen von der sozialen Unterstützung am Arbeitsplatz durch Führungskräfte
und Kollegen aus. Empirisch gesichert sind zwei Wirkungen:

● Soziale Unterstützung neutralisiert bzw. reduziert die Auswirkungen von Streßsbelastungen und
● hat generell einen positiven Effekt auf Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten.

Damit stellt die Mitarbeitermotivation eine wichtige betriebswirtschaftliche Größe für den wirtschaftlichen
Erfolg des Unternehmens dar. Das Angebot an qualifiziertem Personal dünnt aus, „Humankapital“ wird
immer mehr zur Überlebensfrage eines Unternehmens.

Viele Unternehmen stehen heute auf Grund des demographischen Wandels mehr denn je vor der
Herausforderung, gute und qualifizierte Mitarbeiter zu finden und diese im Unternehmen zu halten.
Letztendlich hängt der Erfolg eines Unternehmens von dem Engagement und dem Wissen der Mitarbeiter
ab. Daher ist betriebliche Altersvorsorge innerhalb des Personalmanagements ein wichtiges Mittel zur:

● Mitarbeitergewinnung ● Mitarbeiterbindung und ● Mitarbeitermotivation

Betriebliches Pensionsmanagement für das Unternehmen profitabel machen
Mit dem praxisorientierten komprimierten Expertenwissen der P-ROI-Strategie (Pensionsmanagement-
Return of Invest) können Sie tatsächlich betriebliches Pensionsmanagement für Ihr Unternehmen und für
sich profitabel machen. Sie beinhaltet, wie oben dargestellt, wie Sie als Unternehmer selbst Entgelt- und
Gewinnbestandteile mündelsicher und vor Steuern für Ihre Unternehmerrente intelligent nutzen, Lohnnebenkosten
in Ihrem Unternehmen wirksam senken und Mitarbeiter motivieren. Ferner beinhaltet die
P-ROI Strategie, wie sie für ihr Unternehmen mit betrieblichem Pensionsmanagement Finanzreserven für
Investitionen außerhalb der Bilanz aufbauen und nutzen. Dazu sind sieben Schritte erforderlich, die Sie bei
der Redaktion kostenfrei abrufen können.

Fazit: Der Gesetzgeber hat die dringende Notwendigkeit der kapitalgedeckten Vorsorge erkannt
und fördert diese. Unternehmen mit betrieblicher Altersvorsorge generieren betriebswirtschaftliche
Vorteile, wie die Senkung der Lohn- und Lohnnebenkosten, aber auch zusätzliche Finanzierungseffekte.
Mit der P-ROI Strategie sind sie in der Lage, betriebliches Pensionsmanagement tatsächlich für
Ihr Unternehmen profitabel zu machen.

Ein Blick auf die Finanzlage des Bundes und die demographische Entwicklung zeigt, daß jeder selbst
etwas tun muß, damit er sich sein Alterseinkommen sichert, um als Rentner nicht staatlicher Fürsorge
anheim zu fallen, die bei leeren Kassen eher gekürzt als aufgestockt werden wird.

Diese Unsicherheit bei der gesetzlichen Rente und den künftigen staatlichen Leistungen für Gesundheit und
Pflege spricht die Politik zwar nur sehr zögerlich aus, jedoch wurden seit 2001 in der Praxis genau deshalb
eine Reihe von rechtlichen Änderungen zur Förderung der kapitalgedeckten Altersvorsorge beschlossen,
wobei das betriebliche Pensionsmanagement dabei einen besonders hohen Stellenwert einnimmt.

Wichtige Neuregelungen bei der betrieblichen Altersvorsorge

Zum 1. Januar 2001 verankerte der Gesetzgeber im § 1a des Gesetzes zur Verbesserung der betrieblichen
Altersvorsorge (BetrAVG) den Rechtsanspruch eines jeden Arbeitnehmers auf betriebliche Altersvorsorge.
Damit werden anders als bei der privaten Lebens- oder Rentenversicherung die Versicherungsbeiträge
steuer- und sozialabgabenbefreit vom Bruttogehalt des Arbeitnehmers an das Versorgungswerk entrichtet
(sog. Bruttosparen).

Ab dem 01. Januar 2005 erweiterte und vereinheitlichte der Gesetzgeber die Möglichkeit der Entgeltumwandlung
im Steuerrecht, indem er die Direktversicherung als möglichen Durchführungsweg an
die Seite von Pensionskasse und Pensionsfonds stellte. Gleichzeitig erfolgte die Streichung der
Möglichkeit der pauschal versteuerten Einzahlung in eine Direktversicherung nach § 40 b EStG.

Somit können 4 % der Beitragsbemessungsgrenze zuzüglich Aufstockungsbetrag in Höhe von 1.800 €
jährlich aus unversteuertem Einkommen aufgewendet werden. Die Versteuerung der Leistungen erfolgt
dann erst zum Zeitpunkt des Zuflusses nach § 22 Satz 1 Nr. 5 EStG unter Berücksichtigung der
Altersfreibeträge.

Leitende Angestellte und Führungskräfte, die mit ihrem Gehalt über der Beitragsbemessungsgrenze
(BBG) liegen, können grundsätzlich mehr als nur 4% der BBG steuerfrei für ihre Altersvorsorge
mündelsicher anlegen.

Wichtig: Gesellschafter-Geschäftsführer können sogar fast unbegrenzt ihr Gehalt steuerfrei in betriebliche
Altersvorsorge umwandeln. Dabei sind jedoch die Grundsätze für die Gesellschafter-Geschäftsführer-
Versorgung wie Angemessenheit der Versorgungsbezüge und deren Erdien- und Verdienbarkeit zu
beachten, um eine mögliche vGA zu vermeiden.

Bei leitenden Angestellten, Führungskräften und Gesellschafter-Geschäftsführern bedarf es also einer
individuellen Einzelberatung und Feinabstimmung, um Ärger mit dem Fiskus zu vermeiden.

Ferner weitete der Gesetzgeber die Möglichkeit für den Arbeitnehmer aus, die Übertragung von
Versorgungsanwartschaften bei Arbeitgeberwechsel verlangen zu können und die Verpflichtung des
neuen Arbeitgebers, die Versorgungszusagen zu übernehmen (§ 4 BetrAVG).

Von diesem Anspruch ausgenommen sind die Direktzusage und die Unterstützungskasse, um
Kapitalabflüsse aus den Unternehmen zu vermeiden. Allerdings dürften die Unternehmen daran
interessiert sein, ihre Bilanzen zu bereinigen und sich von der Verpflichtung zu befreien,                                                               Versorgungsanwartschaften für ausgeschiedene Mitarbeiter über viele Jahre aufrechtzuerhalten.

Nach § 3 BetrAVG. hat allein der Arbeitgeber das Recht, bei geringfügigen künftigen oder laufenden
Rentenleistungen, die 1 Prozent der monatlichen Bezugsgröße nach § 18 SGB IV nicht überschreiten, die
Ansprüche des Arbeitnehmers bei Kündigung des Arbeitsverhältnisses abzufinden. Kapitalzahlungen
können bis zur Grenze von 12/10 der monatlichen Bezugsgröße abgefunden werden.

Diese Regelung trifft nicht auf Personen mit Unternehmereigenschaft, wie z.B. den Gesellschafter-
Geschäftsführer einer GmbH, zu. Er kann zu jeder Zeit sich seine erdienten Versorgungsansprüche
abfinden lassen, allerdings auch mit der Konsequenz der vollen Besteuerung der zugeflossenen
Kapitalbeträge.

Arthritis Handschuhe

Täglich benutzen wir unsere Hände. Sie sind unser Greif- und Halteinstrument. Sie schöpfen Werte, manchmal für die Ewigkeit. Durch ihre Gestik unterstreichen und betonen wir unsere Sprache und Aussagen, sie drücken Emotionen, Meinungen und unsere Haltungen aus. Die Geschicklichkeit unserer Hände und Finger unterscheidet uns von den Tieren. Sie sind das feinste, das ausgeklügelste Werkzeug, mit dem die Natur die Menschen ausgestattet hat. Wie schon der griechische Philosoph Anaxagoras wusste: “Der Mensch ist das klügste aller Wesen, weil er Hände hat”.

Aus anatomischer Sicht sind Hände die kompliziertesten Teile des Körpers und fast ständig in Aktion und Bewegung.  Jahrelange Belastung, Über- oder Fehlbelastung der Hände und Finger, kleine und größere Verletzungen, stets sich wiederholende Bewegungsabläufe in bestimmten Berufen oder Arbeitsprozessen führen zu Schmerzen, inneren Schwellungen, abgenutzten Gelenken und eingeklemmten Sehnen und Nerven. Aber auch genetische und bei Frauen hormonelle Ursachen können  zur Gelenkabnutzung beitragen, die ab dem 30. Lebensjahr allmählich beginnt.  Diese Gelenkabnutzung heißt Arthrose und sie kann jedes Gelenk des Körpers treffen. Frauen leiden zehnmal häufiger an einer Arthrose als Männer, bei Männern nimmt sie dafür deutlich agressivere Formen an. 

Die Hand- und Fingerarthrose,  auch Polyarthrose genannt, gehört wie jede Arthrose, zu den rheumatischen Erkrankungen. Sie wird am Anfang häufig mit Gicht verwechselt.  Die Beschwerden werden manchmal zu lange ignoriert bzw. unterschätzt. Laut Ergebnissen einer aktuellen Umfrage des Berufsverbandes Deutscher Rheumatologen geht nur jeder 4. Patient rechtzeitig zum Facharzt. Dabei ist bekannt, dass bereits nach 12 Wochen seit den ersten Beschwerden, sinken die Heilungschancen drastisch.

Schmerzen, Fingersteifheit, besonders am Morgen, Bewegungseinschränkung, Probleme beim Faustschluss, beim Greifen und Halten, sowie  Kraftlosigkeit  in den Fingern sind klare Hinweise auf eine beginnende Fingerarthrose. Auch Gelenkschwellungen, Rötungen, Knötchen an Gelenken, Druck- und Berührungsempfindlichkeit gehören zum Krankheitsbild.

Den besten Erfolg bringt die Kombination von diversen, aufeinander abgestimmten Behandlungen, die ein individuelles, ganzheitliches  Therapieprogramm für den jeweiligen Patienten bilden.  Neben der klassisch-medizinischen Behandlung mit Medikamenten und neuen Knorpelschutzpräparaten steht den Betroffenen eine ganze Reihe von alternativen Methoden und naturheilkundlichen Verfahren zur Verfügung.

Hervorragende Erfolge verzeichtet eine lokale Magnetfeldtherapie kombiniert mit Knorpelaufbauinjektionen. Ärzte der Berliner Charité und der Univerität Kopenhagen behandeln Patienten mit rheumatoider Arthritis mit Extrakt aus Hagebutten. Die Ergebnisse sind vielversprechend: Die Heilpflanze bremst die Produktion von Entzündungsbotenstoffen, die in den Gelenken eine schwere entzündliche Reaktion hervorrufen. Diese Botenstoffe befallen die Gelenkinnenhaut und sind für die schubweise starke Schmerzen in den Fingergelenken verantwortlich. Gute Präparate mit Hagebuttenextrakt sind in der Apotheke erhältlich. 

Neue orthopädische Entwicklungen mit korrigierender und stabilisierender Funktion wie spezielle Rheuma-Ringe, Fingerschienen- und Orthesen aus Sterlingsilber oder Gold, verziert mit Perlen oder Edelsteinen, sehen eher wie fantasievolle, futuristische Schmuckstücke aus, als langweilige und optisch störende orthopädische Hilfsmittel. Auf einem arthrotischen Finger sehen sie sehr schön aus, kaschieren die kosmetischen Makel durch Knötchenbildung, korrigieren und stabilisieren die geschädigten Gelenke, verhindern, bzw. verlangsamen das Fortschreiten der Deformierung und lindern die Schmerzen.

Auch die moderne  Wärme- und Kältetherapie mit neu entwickelten Medizinprodukten wie z. B.  Icefeel und Thermoskin-Produkten bringen die ersehnte Erleichterung, lindern die Arthrose-/Arthritisschmerzen und verbessern die Beweglichkeit der Finger.

Der Icefeel Kompressions-Kühlverband mit einer Mixtur aus abschwellenden, entzündungshemmenden ätherischen Ölen und Kampfer sind eine praktische Alternative zu Eispackungen und kalten Gelenkwicklern. Durch die Doppelwirkung von sanftem, dosierbarem Kompressionsdruck und Kühlung im optimalen Bereich von ca. 15°C  werden Schmerzen und Schwellungen in überwärmten, geröteten und druckempfindlichen Fingergelenken deutlich reduziert.   Bei rheumatoider Arthritis und bei entzündlichem, akuten Verlauf einer Fingerarthrose ist die Anwendung von Icefeel immer wieder eine schnelle und wirksame Erste- Hilfe Maßnahme.

Für die chronische Fingerarthrose haben Fachärzte,  Therapeuten und Textilexperten spezielle Handsschuhe entwickelt. Bei chronischen Beschwerden ist ein effektiver Schutz vor Kälte und Durchblutungsstörungen, die die Fingersteifheit, Bewegungseinschränkung und die herabgesetzte Fingermotorik begünstigen, sehr wichtig. 

Das was wie ein gewöhnlicher schwarzer 3/4 Handschuh aussieht , ist ein Ergebnis langjähriger Foschung über die thermischen und mikroklimatischen Eigenschaften von high-tec Materialien und deren positive Wirkung auf die Gesundheit und das Wohlbefinden. Die Arthritis-Handschuhe der australischen Marke Thermoskin sind mit einer Schicht aus innovativem Trioxon ausgekleidet, die die lokale subkutane Hauttemperatur um ca. 2° C erhöht und konstant erhält. Somit erfüllt Trioxon die Funktion eines natürlichen Wärmespeichers, der ein thermisches, heilungsförderndes Mikroklima erzeugt und für eine Wohlfühlwärme sorgt. Die erhöhte Durchblutung der Hand und Finger und damit einhergehende, deutlich verbesserte Stoffwechselsituation in den geschädigten Strukturen haben eine effektive Schmerzlinderung, deutliche Verbesserung der Beweglichkeit und Rückgang der Fingersteifigkeit zu Folge. 

Die Arthritis-Handschuhe für natürliche Wärmetherapie, sowie Icefeel Kompressions-Kühlverband für die Kältetherapie sind seit kurzem im Internet über das Gesundheitsshop orwena erhältlich. Auch gut sortierter und spezialisierter Medizinfachhandel ist gerade dabei, diese innovativen Produkte zur Behandlung von Arthrose und Arthritis in seinen Standardsortiment aufzunehmen.

Gesunde Hände und bewegliche Finger sind für ein aktives Leben ohne Einschränkungen unabdingbar. Die Devise für die Erhaltung ihrer Gesundheit heißt wie schon so oft Selbstverantwortung und aktive Vorbeugung. Viel trinken, spezielle Hand- und Fingergymnastik, die die Beweglichkeit fördert und erhält, regelmäßige Pflege, abwechslungs- und vitaminreiche, säurenarme Ernährung und nicht zuletzt Alkohol- und Nikotinabstinenz gehören dazu.

Mehr Information zum Artikelinhalt auf www.orwena.de

1.    Reduzieren Sie Zusagen an Mitarbeiter auf das Minimum, das der Gesetzgeber fordert.
Damit verhindern Sie arbeitsrechtliche Risiken für Ihr Unternehmen.
2.    Passen Sie die Beitragszahlungsdauer von Versicherungen ihrem unternehmerischen Planungshorizont
und nicht den Provisionen des Versicherungsvertreters an. Fünf Jahre sind durchaus ausreichend.
Damit haben Sie eine sichere Planung für Ihre Finanzmittel.
3.    Vereinbaren Sie widerrufliche Bezugsrechte. Damit gehören Versicherungsverträge immer Ihrem Unternehmen
und müssen nicht den Mitarbeitern bei einer Kündigung ausgehändigt werden.
4.    Vereinbaren Sie in Versicherungsverträgen ein gespaltenes Bezugsrecht, Damit gehören die Überschüsse
Ihrem Unternehmen und Sie erhalten Ihre Aufwendungen zurück.
5.    Nutzen Sie bei Versicherungen sog. abschlusskostenfreie Tarife. Damit erhalten Sie Ihr Vermögen.
6.    Sichern Sie sich die Möglichkeit zur verzinslichen Vorauszahlung auf Ihre Verträge.
Damit erhalten Sie im Bedarfsfall Finanzmittel für Investitionen ohne Bonitätsprüfung.
7.    Binden Sie alle Mitarbeiter in das System mit ein. Damit sichern Sie sich einen optimalen return on investment.

bei der Vielfalt der Angebote in der betrieblichen altersvorsorge blickt kaum noch jemand durch.
Selbst Steuerberater, die ohnehin schon mit laufenden Gesetzesänderungen befasst sind, müssen
sich auf Fachleute im betrieblichen Pensionsmanagement verlassen.

Diese Situation war für uns Anlass, Expertenwissen in einer kalkulierbaren und intelligenten Strategie zusammen zu fassen, die nicht nur arbeitsrechtliche Risiken betrieblicher Altersvorsorge reduziert und betriebswirtschaftliche Vorteile für das Unternehmen und den Unternehmer bringt sondern auch den Wohlstand des Unternehmerns und des Unternehmers sichert.

Dabei greifen wir auf unsere jahrzehntelangen Erfahrungen als Berater für betriebliche Altersvorsorge
im Mittelstand zurück und lassen diese in die Strategie einfließen.

Mit freundlichen Grüßen

Gerhard Schade                               Detlef Smolinski

Was ist P-ROI

P-POi ist eine intelligente und kalkulierbare Strategie zusammenfessten Expertenwissens,
das betriebliches und privates Pensionsmanagment umfasst und der Sicherung des Wohlstandes
des Unternehmens und des Unternehmers dient. Sie beinhaltet Schritte, wie Unternehmen
Finanzreserven für Investitionen außerhalb der Bilanz aufbauen und nutzen, Unternehmensgewinne
für den Unternehmer mündelsicher vor Steuern angelegt, Lohnnebenkosten in Unternehmen
wirksam gesenkt und ohne langfristige Kostenbelastung Mitarbeiter motiviert werden können.

Mit jeder globalen Krise wird viel Geld verdient. Auch in der klein- und mittelständischen Hotellerie und Gastronomie. Ob Finanz-Krise, Banken-Krise oder Lebensmittel-Skandal, es gibt immer Hotels, die davon nicht oder nur wenig betroffen sind. Und auf der anderen Seite gibt es Hotels und Gastronomiebetriebe, die jede Krise, jedes (Saison)-Tief mitmachen und jedesmal tiefer in die roten Zahlen rutschen als beim vorherigen Tief.

Welche Faktoren zwingen zu einer schnellen Lösung?

Wenn auch Sie die beschriebenen Situationen kennen und immer wieder denken:

• Wir arbeiten von früh bis spät, 7 Tage die Woche, meist nicht unter 12 Stunden und trotzdem reichen die Gewinne nicht
• wenn sich die Lieferantenrechnungen stapeln, die Kunden immer später zahlen, und das Konto schon am Limit ist
• wenn die Abstände zum Bankgespräch immer kürzer werden und der Banker, der auch nur seinen Job tut, von mal zu mal distanzierter wird
• wenn Sie in immer kürzeren Abständen zur Bank müssen und vielleicht das Finanzamt auch schon diverse Aufforderungen gestellt hat.

Dann ist es nicht nur wichtig, sondern äußerst dringlich, auf einen Notfallplan zurück greifen zu können, der funktioniert. Sie müssen handlungsfähig bleiben, um das Damoklesschwert abzuwenden und das Heft wieder in der Hand haben.

Ursachen und Gründe für die Krise im Hotel- oder Gast-
ronomiebetrieb

-Die Auslastung stimmt nicht.
-Obwohl schon viel Geld in Werbung gesteckt wurde, kommen einfach zu wenig Gäste. Die Preise sind nicht hoch genug. Die Kostensteigerungen wurden nicht an die Gäste weitergegeben – aus Angst, die Stammgäste zu verärgern.
-Die Preise sind zu hoch.
Aus den unterschiedlichsten – und noch nicht bekannten- Gründen sind die Gäste nicht bereit, den geforderten und/oder erforderlichen Preis zu bezahlen.
-Der Zahn der Zeit nagt am Hotel oder Restaurant.
Das Ambiente ist nicht mehr attraktiv genug. Der Investitionsstau wurde oft schon vom Vorgänger übernommen.
-Die Sicherheiten reichen nicht.
Die Bank hatte schon beim Start alle nur möglichen Sicherheiten gefordert. -Von den letzten zwei großen Veranstaltungen ist noch keine Zahlung eingegangen.
-Die Liquidität ist kritisch.
-Die Neukundengewinnung ist nicht Chefsache, sondern wird dem Service-Personal überlassen.
Der freundliche Service-Mitarbeiter wird den Gast schon überzeugen wiederzukommen.
-Der Ideal-Gast hat noch kein Gesicht.
-Vor lauter Tagesgeschäft bleiben oft die wichtigen Aufgaben unerledigt.
-Unvollständiger und unterkapitalisierter Business Plan.
„Man“ ist von falschen Voraussetzungen ausgegangen.
-Fehlendes Qualitäts-Management.
Reklamationen werden nicht im erforderlichen Umfang behandelt und nachhaltig beseitigt.
-Mangel an Erfahrung und Wissen.
Einsteiger ziehen keine kompetenten Menschen zu rate und machen grade in der PreOpening-Phase Fehler in der Posi-
tionierung -Existenzgründer haben keine nachhaltige Strategie für ihr neues Unter-
nehmen.
-Fehlende Kontrollen mit den Folgen: überhöhte Lieferantenrechnungen, verdorbene Waren, Diebstahl.
-Gäste werden nicht mit dem entsprechenden Elan und attraktiven Aktionen angesprochen und abgeholt.
-Gästeservice wird nicht groß geschrieben.
Ehemalige Stammkunden werden vernachlässigt oder gar nicht mehr informiert
-Es sind keine Neukunden in der Pipeline.
-Der Unternehmer kümmert sich zu viel um Management- und Fachkraftaufgaben als um Unternehmeraufgaben.

Es gibt natürlich noch viel mehr Gründe, weshalb wir in eine Krise geraten können. Dabei unterscheiden wir grundsätzlich in externe und interne und weiterhin in materielle und immaterielle Engpässe. Dabei schenken wir unsere Aufmerksamkeit immer zuerst den immateriellen Engpässen vor den materiellen Engpässen.

Denn die materiellen Probleme entstehen aus den immateriellen Engpässen. Jetzt betrachten wir zuerst die Möglichkeiten, um kurzfristige Wege aus der Krise zu beschreiten.

Sofortmaßnahmen und Lösungen, die kurzfristig schon
bei vielen Ihrer Kollegen funktioniert haben:

• Sie schalten kurzfristig in der Samstagszeitung noch
eine Anzeige für eine Wochenend-Aktion.
• Sie reduzieren das Warenlager auf das Nötigste.
• Sie kaufen beim Discounter ein, um Kosten zu sparen
• Sie trennen sich von den ersten Mitarbeitern, um Per-
sonalkosten zu reduzieren – das ist kein wirklich guter
Ansatz – denken Sie lieber an kurzzeitige Kurzarbeit.
• Sie beknien Ihren Banker, den teuren Kontokorrent-
kredit noch mal auszuweiten, um die Liqudität sicher
zu stellen.
• Sie modellieren sich Ihren Idealkunden, bevor Sie in
die Krise kommen.
• Sie aktivieren Ihre fast vergessenen Stammkunden.
• Sie machen Sonderaktionen mit Aldi-Preisen, um die
Auslastung zu steigern – Deckungsbeitragsrechnung.
• Sie erarbeiten ein Konzept, das Ihnen den nötigen
Spielraum gibt, bevor der Notfall Sie zum Handeln zwingt.
• Die Tageslosung heißt „Ausgabenstopp bis auf weiteres“.
• Sie verbessern die Beschaffungskonditionen und redu-
zieren Ihre Lieferanten.
• Konzentrieren Sie sich auf Ihre Erfolge und vervielfältigen diese sofort.
• Sie machen eine Analyse und setzen den kurzen Hebel
an der erfolgversprechendsten Stelle an.

Hier erfahren Sie die Lösung für eine sichere Zukunft

Ihre Situation ist noch im grünen Bereich, Sie haben alles
noch gut im Griff, dann können Sie sich auch auf das
Wesentliche konzentrieren:

• auf die strategische Ausrichtung
• auf den wirkungsvollsten Punkt
• die Gästegewinnung mit System
• für Buchungsauslastungen mit Abrufsystem

Konzentration auf das Wichtigste:
Besinnen Sie sich auf Sich selbst, auf Ihre Stärken und die
Ihres Unternehmens.

• Was sind Ihre Stärken? Was können Sie am besten?
• Was hat Ihnen in der letzten Krise geholfen?
• Welche Ressourcen und Fähigkeiten haben Sie zur
Verfügung?
• Was sagen Ihre Stammkunden, was Sie besonders gut
können?

Suchen Sie sich das erfolgversprechendste Geschäftsfeld, um
kurzfristig mehr Geschäft zu machen.

Das könnte sein: á la Carte, Gesellschaften, Veranstaltungen,
Tagungen, Gruppenreisen, Individualreisen, Familienfeiern,
Sportevents, oder ähnliches …
Jetzt konzentrieren Sie sich auf Ihren Ideal-, oder
Wunsch-Kunden.

Wie sieht er aus? Wie alt ist er? Was mag er am liebsten? Wie
oft kommt er? Zu welchen Anlässen besucht er Sie? Welche
Probleme, Wünsche und Träume hat Ihr Idealgast? Wo trifft
man ihn? Wie wohnt er? Welchen Freundeskreis hat er? Wel-
che Interessen und Hobbies pflegt er? Wo kauft er ein?

Entscheiden Sie nun, wo und wie Sie Ihren Idealgast am
schnellsten und mit welchem Medium am günstigsten errei-
chen?

Denken Sie in Ihrer Kundenansprache vor allem daran: aus
Kundensicht zu argumentieren und den Nutzen des Kunden
in den Vordergrund zu stellen. “Nutzenmaximierung vor
Gewinnmaximierung“ ist das Geheimnis aller erfolgreichen
Unternehmer.

Achtung: Überschütten Sie Ihren Kunden nicht mit Ihrem
gesamten Angebot.
Konzentrieren Sie sich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung.
Gehen Sie spitz in den Markt, das
ist kostengünstiger und wirkt vor allem schneller.

Suchen Sie sich jetzt die Adressen von Ihren Ideal- oder
Wunschkunden und schreiben Sie diese an mit einem, nein
Ihrem ganz speziellen Angebot, zu dem diese kaum “nein“
sagen können. Adressquellen: Adressverlage, IHK, Internet,
Ihre eigene Datenbank u.v.a.

Überlegen Sie, wer ist schon Besitzer Ihrer Zielgruppe. Mit
wem könnten Sie kooperieren, um schneller in Kontakt zu
Ihrer Zielguppe zu kommen.

Erfolgstipp extra

Fragen Sie Ihre Gäste. Warum kommen sie gerne zu Ihnen
und weshalb empfehlen sie Sie weiter. Diese Rückmeldung
Ihrer Gäste ermöglicht Ihnen einen Einblick in Ihre Stärken,
und zwar von außen betrachtet. Überraschen Sie dann diese
Gäste mit einem Gutschein für etwas, das denen gefallen
könnte. Sie werden es Ihnen mit weiteren Empfehlungen
danken.

Nutzen Sie noch heute die über 20 Jahre bewährten Erfah-
rungen der “Gäste-gewinnen-mit-System – Strategie“. Und
zwar zum Wohle Ihrer Stammgäste und Ihrer künftigen
Wunschkunden und dadurch auch zum Wohle des eigenen
Unternehmens.

Mit diesen Strategien und dem daraus entwickelten Gastgeber-
Nachfragesog-System (das auch für viele andere Dienstleistungen
schon sehr erfolgreiche Wirkungen und Ergebnisse erzielt hat)
werden auch Sie neue Wirkungen, andere Ergebnisse und
neue Anziehungspunkte für sich und Ihr Unternehmen herausfiltern.

Themen, die bei der „Gäste-gewinnen-mit-System-
Strategie“ berücksichtigt werden:

• Wie kommen Sie von der Empfehler-Adresse zum
Treue-Gast?
• Wie konzentrieren Sie sich auf die chancenreichste
Zielgruppe?
• Mit welchen Methoden finden Sie die zu Ihnen und
Ihrem Unternehmen passende Zielgruppe?
• Wie verhilft die persönliche Ansprache zum Aufbau
von vertrauensvollen Gäste- und Kundenbeziehun-
gen?
• Wie können Sie den Rücklauf mit „Verstärkern“ steigern?
• Wie steigern Sie die Wirksamkeit von Ihren Gäste-
Gewinnungs-Maßnahmen?
• Wie sprechen Sie gezielt „Zielkunden-Adressen“ (ZA)
wirksamer an?
• Wie Sie „Wissens-Interessenten“ (WI) wirksamer ans-
prechen?
• Wie Sie gezielt „Buchungs-Interessenten“ (BI) wirk-
samer ansprechen?
• Wie Sie Ihre „Erst-Gäste“ (EG) wirkungsvoller ansprechen?
• Gezielt „Stamm-Gäste“ (SG) wirksamer ansprechen.
• Schritt für Schritt und energiesparend die Erfolgsspirale
in Gang setzen.
• Wie kann der erfolgreiche Ablauf-Prozess der Syste-
matisch-Gäste-Gewinnen-Strategie individuell auf Ihren
Betrieb übertragen werden?
Welche Verstärker nutzen Sie zur Steigerung des
Rücklaufs?
• Der erfolgreiche Einsatz der 3-Vorschläge-Methode
• Woran können die Folgebuchungs-Chancen erkannt
werden?
• Der konsequente Aufbau eines Buchungs-Abrufs-
System?
• Wie ist die Vorgehensweise in der Kunden-Pflege,
damit Folgebuchung zustande kommen?
• Welche Eckpfeiler dienen dem Aufbau Ihres „Emp-
fehlungs-Management-Systems“?
• Der Zeit-Gewinn mit dem NFS-BusinessManager
• Die Transparenz zu Ihrer persönlichen Erfolgsspirale.

Starten Sie noch heute sich, um die wirklich wichtigen Aufga-
ben des Unternehmers zu kümmern. Mit Spezialisierung zur
kontinuierlichen Auslastungssteigerung und Vollauslastung zu
besseren Preisen setzen Sie Ihre eigene Konjunktur in Gang.
Damit Sie bei der nächsten Krise sich auf Ihre eigene Kon-
junktur stützen können und nicht auf Hilfe von außen ange-
wiesen sind.

Maximalen Erfolg und eine glückliche Hand beim Umsetzen
der Erfolgstipps wünscht Ihnen

Ihre

Roswitha Gronemann

Weitere Informationen erhalten Sie hier:

http://www.gaeste-gewinnen-mit-system.de/

http://www.pro-service-gmbh.de/

Berufsbekleidung

Für das Engagement zur kontinuierlichen Weiterbildung ist Como Corporate Fashion nun zertifiziert worden. Mit der erfolgreichen Teilnahme an einem staatlich geprüften Intervall-Seminar der IcosAkademie Rosenheim bewies Como Corporate Fashion, dass Weiterbildung zur nachhaltigen Qualifizierung des Betriebes großgeschrieben wird. Das Siegel steht für Qualität im Wettbewerb durch geschulte und kompetente Mitarbeiter sowie vorbildliche Betriebsführung.

In Sachen Betriebsführung, Marketing, Verkauf und Kundenkontakt auf dem aktuellsten Stand zu sein, ist in der Branche keine Selbstverständlichkeit. Gerade deshalb freut sich Como Corporate Fashion besonders über die Auszeichnung der IcosAkademie, die jetzt für den Einsatz zur Qualifizierung des Betriebes verliehen wurde. Durch Weiterbildung konnte sich Como Corporate Fashion in wichtigen Kernbereichen weiter verbessern und die Mitarbeiter sind auf die zukünftigen Anforderungen in ihrem Arbeitsbereich rundum vorbereitet.

Die Kunden von Como Corporate Fashion freuen sich mit, denn eine nachhaltige Weiterentwicklung bringt auch immer Vorteile für sie mit sich. Deshalb ist Thomas Stahl, Geschäftsführer der IcosAkademie, der seit 2009 erfolgreichen Teilnehmern seiner zertifizierten Intervall-Seminare dieses Siegel verleiht, der Meinung, dass Qualität sichtbar gemacht werden müsse: „Wer der Konkurrenz durch nachhaltig wirksame Weiterbildung voraus ist, der soll auch erkannt werden.“

Weitere Informationen:
Berufsbekleidung
Berufsbekleidung Gastronomie
Berufsbekleidung Koch

Die Aufmerksamkeit des Fachpublikums auf dem internationalen Kongress des Amerikanischen podiatrischen* Verbandes (APMA) im 2009 in Toronto ließ die Auszeichnung bereits im Vorfeld zu erahnen: HemaGel, ein neuartiges hydrophyles Wundgel wurde von APMA als eine richtungsweisende Innovation in der feuchten Wundheilung ausgezeichnet. Zusammen mit einer kleinen Gruppe von 20 fortschrittlichen Arznei- und Heilmittteln wurde HemaGel wegen seiner herausragenden Wirksamkeit in der Behandlung von Wunden aller Art empfohlen.

Diese Empfehlung öffnete der Erfindung der tschechischen Wissenschaftler aus Prag die Tür in die Gesundheitsmärkte in den USA, Kanada, und jetzt auch in Deutschland. Als freiverkäuflich deklariertes Gesundheitsprodukt ohne Antibiotika, Kortison und frei von Bestandteilen biologisches Ursprungs hat sich HemaGel bereits nach kurzer Einführungszeit auf den Referenzmärkten in Tschechien und in den USA als eine nebenwirkungsfreie Alternative zu den herkömmlichen Heilmitteln zur Wundbehandlung etabliert.

Das transparente, geruchlose Gel deckt als wahres Multitalent nicht nur ein breites Anwendungsspektrum ab, sondern ist ein echtes Wund(er)gel für jedermann, von jung bis alt. Durch seine nachgewiesene Unbedenklichkeit für den menschlichen Organismus kann HemaGel genauso bei Neugeborenen, bei Kindern, Schwangeren, stillenden Müttern, sowie bei alten Personen und Patienten mit hohem Medikamentengebrauch angewendet werden.

Das revolutionäre Wirkprinzip basiert auf einer Zusammenwirkung eines HEMA-Polymerträgers und eines neu entwickelten, patentgeschützten Wirkstoff zur Bindung von freien Sauerstoffradikalen.  Bei diesem Aktivstoff handelt es sich um sterisch abgeschirmte Amine, die in die makromolekulare Struktur des Polymers eingebaut sind und die aus einer Wundstelle agressive Radikale effektiv entfernen. Freie Sauestroffradikale erschweren und verlangsamen den Heilunsgprozess in der Wunde.

Der innovative Ansatz bei HemaGel liegt in der netzartigen, makromolekularen HEMA-Polymer-Matrix, deren Großmoleküle nicht über die Haut in die Blutbahn eindringen können, was die Wirkung des Aktivstoffs in der Wunde verringern würde. Bei HemaGel bleibt dieser neuartiger Radikalfänger in der Wundstelle, wo er seine Wirkung konzentriert entfalten und nachhaltig fortsetzen kann.

Bei dem verwendeten Polymerträger handelt es sich um das Poly-(2-Hydroxyethylmetakrylat), das in der Herstellung von weichen Kontaktlinsen verwendet wird. Die Entwicklung von HemaGel baut somit auf der wissenschaftlichen Arbeit des Gründers des Instituts für makromolekulare Chemie in den 50. Jahren des 20. Jahrhunderts in der damaligen Tschechoslowakei,  Prof. Otto Wichterle (1913-1998). Seine Erfindung der polymeren Hydrogele führte damals zu entscheidenden Änderungen in der Kontaktlinsenoptik.  

Das Forscherteam des Prager Instituts um Dipl.-Ing. Jirí Labský, Ph.D und Dr. rer. nat. Frantisek Rypácek, Ph.D setzte die Forschungsarbeit des berühmten Wissenschafler in der 2. Hälfte des 20. Jahrhunderts fort. Bei den Untersuchungen von chemischen Prozessen bei Brandwunden im Auge aufgrund intensiver UV-Strahlung wurde eine extrem hohe Konzentration von freien Sauerstoffradikalen gemessen. Das ehrgeizige Ziel der Forscher war eine spezielle Kontaktlinse zu entwickeln, die Radikalfänger enthält und den Heilungsprozess beschleunigt. Der neu entwickelte Aktivstoff wurde auch bei anderen Verletzungsarten und Wunden mit verblüffenden Ergebnissen getestet. Von hier war es nur ein kleiner Schritt zur Erfindung von HemaGel.

Die vielversprechenden klinischen sowie praktischen Ergebnisse lassen viele Menschen mit chronischen und schlecht heilenden Wunden, sowie bettlegerige Patienten mi OP-Wunden und Dekubiten auf eine deutlich verkürzte Heilungsdauer und eine vollständige Abheilung der Wunden hoffen.

Darüber hinaus wurden während der Behandlung mit HemaGel deutlich weniger Schmerzen,  zuverlässige Neutralisierung der bei chronischen Wunden häufig auftretenden unangenehmen Gerüche, sowie verminderte Schorfbildung vom behandelnden medizinischen Personal dokumentiert.

Durch den extrem hohen Wassergehalt im HemaGel wird die im modernen Wundmanagement bevorzugte feuchte Heilung effektiv unterstützt. An der Wundoberfläche bildet HemaGel einen hauchdünnen elastischen Film, der der Austrocknung der Wunde, übermäßiger Schorfbildung, mechanischer Verletzung sowie einer eventuellen Verunreinigung von aussen entgegen wirkt.

Die hohen Qualitätsstandards von HemaGel garantieren eine gezielte, schmerzreduzierte und zeitlich verkürzte Wundheilung ohne starke Schorf- und Narbenbildung. Dank langjährigen klinischen Studien und medizinischen Erfahrungen unter strengsten Kriterien liegt den Ärzten, Wundspezialisten und Patienten jetzt auch in Deutschland ein zertifiziertes Qualitätsprodukt zur effektiven Wundheilung vor. 

HemaGel ist im medizinischen Fachhandel und im Internet bei orwena erhältlich.  

Weitere Informationen zu HemaGel finden Sie exklusiv auf www.orwena.de und www.hemagel.eu

* podiatrisch, Podiatrie: medizinisches Fachgebiet, das sich mit der Behandlung von Krankheiten des Fußes beschäftigt.

Am 31. Dezember 2010 greifen die neuen Bilanzierungsvorschriften des BilMoG für Pensionsrückstellungen. Dies kann zu erheblichen Bilanzbelastungen und damit zu enormen betriebswirtschaftlichen Konsequenzen führen.

Zwar können diese Belastungen bis auf fünfzehn Jahre in der Handelsbilanz verteilt werden, jedoch sind das nur Bilanzkosmetik und keine Problemlösung.

Die wirtschaftliche Realität führt spätestens zum Leistungszeitpunkt zu erheblichen steuerlichen und wirtschaftlichen Problemen bei der GmbH als auch beim beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer selbst.

Daher ist eine sofortige Überprüfung aller Pensionszusagen und auch von Zusagen über Unterstützungskassen zu empfehlen.

Daraus ergeben sich dann unter Berücksichtigung aller Parameter und der Liquiditätssituation der Kapitalgesellschaft verschiedene Handlungsalternativen.

Nicht immer ist eine volle Ausfinanzierung von Rentenzahlungen möglich, so dass andere Wege genutzt werden müssen, um erhebliche wirtschaftliche Konsequenzen zu vermeiden.

So kann z.B. eine Kapitalabfindung bzw. -teilabfindung geprüft werden, da der beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer nicht den Bestimmungen des § 3 BetrAVG unterliegt.

Mangels Anwendbarkeit des Betriebsrentengesetzes auf beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer ist hier eine Abfindungsvereinbarung mit der Gesellschaft auch anlässlich der Beendigung des Dienstverhältnisses möglich.

Sofern in letzter Konsequenz die Reduzierung der Pensionszusage erforderlich erscheint, wird ein Reduzierungsgutachten erstellt, um die verdeckte Einlage möglichst zu vermeiden.

Ein Verzicht eines Gesellschafter-Geschäftsführers auf künftige Teile seiner Zusage ist nur in Ausnahmefällen möglich und bedarf einer sorgfältigen Argumentation und gegebenenfalls einer verbindlichen Anfrage beim zuständigen Finanzamt.

Ihre Ansprechpartner

Betriebliches und privates Pensionsmanagement

Gerhard Schade und Detlef Smolinski

Tannenweg 3

37308 Kella

www.schade-und-smolinski.de

info@schade-und-smolinski.de

Tel.: 036082 – 900 46

Fax: 036082 – 900 47

Man kann es auch übertreiben

Hast Du noch kein Tattoo, oder was?

Tattoos sind schick und in. Rapper, Schauspieler, Sänger, alle tun es. Die Prominenz trägt zu einer zunehmender
Akzeptanz für Tätowierungen bei. Tätowierungen sind in. Vor 20 Jahren war das noch anders.
Zierten die schicken Bildchen, oft unprofessionell in die Haut geritzt, eigentlich nur die Handrücken von Ex- Häftlingen und Seemännern.
Heute ist das kein Stigma mehr. Junge Mädchen verschönern ihre Hinteransicht und harte Kerls, ihre Bizeps.
Die „ewigen Andenken“ stehen bei den meisten für Liebe, Geburt, Treue und sind Körperschmuck, wie Ring und Halskette.

Tipp vor allem an die jüngere weibliche Leserschaft: bitte denkt daran, dass Ihr vielleicht nicht immer Eure Figur von heute behaltet. Eventuell legt Ihr in ein paar Jahren ein paar Kilos zu (das kann durch eine Schwangerschaft oder Schokolade durchaus manchmal  passieren ), und plötzlich hat Euer, ach so schickes Tattoo eine ganz andere Form bekommen. Das sage ich jetzt nicht nur, weil ich eine dreizehnjährige Tochter habe, und dieses Thema auch in unserer Familie vielleicht einmal ein Thema sein wird.

Stellt Euch mal in einem wunderschönen weißen, schulterfreiem Brautkleid vor, und ein “schwarzes Etwas” prangt auf Eurer, ach so makellosen Haut. -  Mein Gott, bin ich konservativ, merke ich gerade, werde halt auch älter. Egal, stellt es Euch einfach nur mal vor!

Tätowierungen stehen aber auch für Mitgliedschaft, Protest , sind sakrales Symbol oder aber eine  Ausdrucksmöglichkeit für Abgrenzung.
Die Ludwig-Maximilians-Universität, kurz LMU,  in München, gewährt ungewöhnliche Einblicke mit ihren ScienceCast in die Welt der Wissenschaft.
Mit dem Videofilm  „ Zeichen im Fleisch“ werden anschaulich die Hintergründe erklärt.

http://www.uni-muenchen.de/forschung/publikationen/sciencecasts/zeichen-im-fleisch/index.html

Kommentare erbeten! Bitte gebt mir noch Argumente, die ich Tennagern nahe bringen kann. Nur weil ich Mutter bin und es nicht unbedingt meinem Geschmack entspricht, zählt nicht. Habe aber, glaube ich, noch 5 Jahre die Verfügungsgewalt über die Haut meiner Tochter . Und ich werde Ihr nie erzählen, dass ich manche Tattoos sogar sehr schön finde.

Liebe Grüße , Euer Hotel Monaco

Eine weitere Welle von Rapsöl-Zumischungen Anfang der 80er-Jahre und Sonnenblumenöl-Verschnitte Ende des gleichen Jahrzehnts konnten mit der Sterin-Analytik abgewehrt werden. Sterine sind organische Stoffe, deren Vertreter in allen Pflanzen und Tieren vorkommen. Da die Oliven-Sterine anders sind als die Raps-Sterine, konnte über ein ziemlich aufwendiges Verfahren auch das Panschen mit neuen, fettsäurekompatiblen Ölfruchtsorten nachgewiesen werden. (Das Rapsöl-Sterin heißt Brassicasterin, Sonnenblumenöl ist reich an Delta-7-Stigmasterin, das tierische Sterin ist das Cholesterin, während die Sterine des Olivenöls zu 93 Prozent aus Beta-Sitosterin bestehen.)

Für kurze Zeit war Ruhe. Aber die Labors der Fälscher zogen mit und lieferten „Olivenöle”, die weder vom Fettsäuremuster noch von den Sterinen her Anlass zu Beanstandungen gaben. Dies bewies das Kantonale Labor Zürich, das zwischen 1993 und 1994 bei hundert Olivenölen Panscherei aufdeckte.

Während die verschiedenen Ölsorten, um die Gesetzlichkeit der Fettsäurezusammensetzung sicherzustellen, wohl längst per Computerprogramm zusammengestellt wurden, entfernten die findigen Panscher die störenden Sterine nun kurzerhand über ein härteres Raffinieren aus den Fremdölen. Da dieses Raffinieren zu einer Dehydratation eines Teils der Sterine führt, entstehen Stoffe (dehydratierte Sterine), die auch nach dem Raffinieren im Öl verbleiben. Anhand dieser Produkte vermag der Analytiker abzulesen, welche Art von Fremdölen dem Olivenöl zugesetzt worden sind. Da der Nachweis der dehydratierten Sterine in der EU als offizielle Methode jedoch nicht anerkannt ist, kommt dieser kein rechtsverbindliches Gewicht zu.

Artikel aus der Reihe “der Wettlauf: Fläscher gegen Kontrolleure”. In dieser Reihe werden publiziert:

1. Inhaltsstoffe Olivenöl, Raffiniertes Lampantöl, Samenöle, Haselnussöl…

Dieser Artikel: 2. Rapsöl- und Sonnenblumenöl-Verschnitte

3. Olivenöl ohne Oliven

4. Gesetzliche Toleranzwerte = Fälscherrezepturen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit. Lakonikos Olivenöl nativ extra und Renieri Bio-Olivenöl sind reine und gesunde Olivenöle, die nach den höchsten Qualitätskriterien hergestellt werden.

Olivenöl Lakonikos

Die genaue Kenntnis der Inhaltsstoffe des Olivenöls ist in dreierlei Hinsicht wichtig: Erstens, um die Qualität und die Frische eines Öls festzustellen, zweitens, um echtes von gefälschtem oder falsch deklariertem Olivenöl zu unterscheiden, und drittens, um dessen Bedeutung für die menschliche Gesundheit zu beurteilen.

Feststellung der Qualität, Abklären des gesundheitlichen Nutzens und Kontrolle sind die Aufgaben, mit denen sich die Leute in den Labors beschäftigen. Ihre Instrumente sind ein breiter Fächer von chemisch-physikalischen Analysemethoden und die sensorische Prüfung (Paneltest).

Das Prinzip der Täuschung – und erst recht das der Fälschung – besteht darin, ein teures Produkt insgeheim durch ein billigeres zu ersetzen. Auf diese Weise wird der volle Preis erzielt, aber nur ein Teil des Wertes geliefert.

Raffiniertes Lampantöl, Samenöle, Haselnussöl…

Bei den billigeren Ölen, mit denen Extra Vergine gestreckt wird, kann es sich um Lampantöl, um raffiniertes Olivenöl, um Samenöle, Haselnussöl oder Öle anderer Herkunft handeln. Der Nachweis solcher Fälschungen ist in gewissen Fällen einfach, in anderen aufwendig und in einigen unmöglich. Die folgenden Ausführungen zum Stand der Kontrollanalytik bauen zu großen Teilen auf einer von Dr. Konrad Grob und Dr. Marianne Bronz (Zürich) publizierten wissenschaftlichen Arbeit auf.

Einen entscheidenden Schritt zum Aufdecken von Fälschungen gelang den Kontrolllabors Anfang der 60er-Jahre mit der Einführung der Gaschromatographie. Dank dieser konnte das Fettsäuremuster von Ölen quantitativ analysiert werden.

War noch bis vor dreißig Jahren geradezu üblich, dem Olivenöl Rapsöl zuzumischen, konnte dieser Unsitte dank der Untersuchung der Fettsäuren ein rasches Ende bereitet werden: Die damaligen Rapssorten enthielten einen hohen Anteil von Erucasäure, die in Olivenöl nicht vorkommt. Über den Nachweis dieser Fettsäure konnte ein Verschnitt mit Rapsöl auf einfache Weise aufgespürt werden.

Doch die Sortenzüchtung erleichterte den Fälschern das Leben, indem sie Rapssorten mit sehr niedrigem Gehalt an Erucasäure und hohem Gehalt an Ölsäure auf den Markt brachten. Der Nachweis von Rapsöl war damit vorübergehend nicht mehr möglich. Die Analyse der Fettsäuren ergab in immer selteneren Fällen ein schlüssiges Bild, da auch Sojaöl und andere Fremdöle mit dieser Methode nicht viel besser nachgewiesen werden konnten. Selbst gewisse Sonnenblumensorten verfügen über ein Fettsäuremuster, das sich für den Verschnitt mit Olivenöl eignet.

Die Fälscher verbesserten die Qualität ihrer Arbeit laufend: „Mit dem Zusatz von 5000 Liter falschen Öls war das für die Analyse nötige Instrument, ein Gaschromatograph samt allem Zubehör, bezahlt”, schreiben die beiden Analytiker.

Professionelle Fälscher sind heute mit hochmodernen Labors ausgerüstet. Auf den Markt gelangen nur noch in Ausnahmefällen Olivenöle, die auf den ersten Blick (Fettsäuremuster) auffällig sind. Bei mit moderneren Methoden nachgewiesenen Fälschungen zeigte sich, so Konrad Grob, dass die Gehalte an Fettsäuren präzise bei den gesetzlichen Grenzwerten lagen, obschon große Mengen Fremdöl zugesetzt worden waren. Diese Entwicklung entkräftete die Analyse der Fettsäuren als Kontrollinstrument zunehmend.

Artikel aus der Reihe “der Wettlauf: Fläscher gegen Kontrolleure”. In dieser Reihe werden publiziert:

1. Inhaltsstoffe Olivenöl, Raffiniertes Lampantöl, Samenöle, Haselnussöl…

2. Rapsöl- und Sonnenblumenöl-Verschnitte

3. Olivenöl ohne Oliven

4. Gesetzliche Toleranzwerte = Fälscherrezepturen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit. Lakonikos Olivenöl nativ extra und Renieri Bio-Olivenöl sind reine und gesunde Olivenöle, die nach den höchsten Qualitätskriterien hergestellt werden.

Olivenöl

Immer wieder lese ich in Foren die Frage, ob man Olivenöl erhitzen darf. Da schreiben dann Ernährungsexperten und Köche Ihre Meinungen. Leider sind es meist Meinungen. Ich selbst esse in Griechenland gerne Pommes Frites, die in Olivenöl fritiert werden. Um es kurz zu machen:

Ja, man darf Olivenöl erhitzen!

Man darf nicht nur, es wird sogar empfohlen! Es ist aus ernährungswissenschaftlicher Hinsicht als auch vom geschmacklichen Aspekt her bestens dafür geeignet.

Die Zeitschrift Merum schreibt im Dossier Olivenöl 2007 auf Seite 103:

Hitzestabilität beim Kochen: Am besten Olivenöl

Entgegen weitverbreiteter Meinung erträgt Olivenöl hohe Temperaturen beim Kochen besser als andere Öle und ist deshalb zum sanften Anbraten bestens geeignet. Einfach ungesättigte Fettsäuren bleiben beim Erhitzen länger stabil als mehrfach ungesättigte. Extra Vergine wird auch dank seinem Gehalt an natürlichen Antioxidantien durch Hitze weit weniger rasch geschädigt als raffinierte Öle. Am schlechtesten geeignet für das Anbraten und Fritieren sind Pflanzenöle mit einem hohen Gehalt an mehrfach ungesättigten Fettsäuren (Distelöl, Maiskaimöl, Sonnenblumenöl, Sojaöl), da letztere durch Hitze zu gesundheitsschädlichen Substanzen oxidiert werden.
Olivenöl mit einem hohen Gehalt an einfach ungesättigten Fettsäuren und seinen natürlichen Antioxidantien wird durch Hitze weit weniger rasch geschädigt. Weill man der Entstehung gefährlicher Stoffe vorbeugen, sollte beim Braten mit Olivenöl Temperaturen über 180° / 19 ° C aber auf jeden Fall vermieden werden.
(Achtung: In der Küche entstehen beim Erhitzen von Fetten ungleich mehr schädliche Stoffe als bei industriellen Prozessen wie etwa der Raffinierung!)

Quelle:
Merum, Dossier Olivenöl 2007 auf Seite 103

Im gleichen Heft gibt es einen Artikel mit dem Titel

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

darin heißt es unter anderem

So sind, um nur zwei einfache Beispiele zu nennen, breite Verbraucherschichten noch immer der irrigen Auffassung, dass Margarine gesünder sei als Butter oder dass Samenöle sich besser zum Erhitzen eignen als Olivenöl. Überhaupt wird das umsatzwirksame Gesundheitsargument von den Großanbietern ruchlos missbraucht und der Verbraucher für dumm verkauft. Margarine enthält Pflanzenöle, deren Doppelbindungen mittels Hydrierung gesättigt wurden. Erst durch den künstlich erhöhten Gehalt an gesättigten Fettsäuren (siehe auch Tabelle: Fettsäuren verschiedener Öle, Fette und Fleischsorten auf Seite 91) wird Margarine von Öl zu Fett und somit fest und streichbar. Die Forschung warnt zudem davor, dass bei der Härtung von Pflanzenölen immer auch gesundheitsschädliche, ungesättigte Transfettsäuren entstehen.

Extra Vergine Olivenöl ist deshalb besser als Samenöle zum Erhitzen geeignet, weil einfach ungesättigte Fettsäuren beim Erhitzen länger stabil bleiben als mehrfach ungesättigte. Extra Vergine wird zudem dank seinem Gehalt an natürlichen Antioxidantien durch Hitze weit weniger rasch geschädigt als raffinierte Öle (Samenöle, einfaches Olivenöl).

Quelle: Merum, Dossier Olivenöl 2007 auf Seite 89

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien
Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

Schauen wir uns mal in Deutschland um: Jeder zehnte Deutsche leidet unter chronischen Rückenschmerzen. 70%  hat mindestens einmal im Jahr Rückenbeschwerden. Rückenschmerzen kosten pro Jahr und Patient ca. 1.200 €, Tendenz steigend.  Und zum Schluss noch eine allarmierende Zahl: Im Durchschnitt verbraucht jeder Deutsche 60 Schmerztabletten  pro Jahr.

Zurück zu den Sherpa und ihrem Geheimnis des gesunden Rückens. Während seines Aufenthaltes im 2000 m hochgelegenen Darjeeling beobachtete anfangs der 90. Jahre der deutsche Facharzt für Orthopädie J. E. Henßge eine Gruppe der Sherpa bei der Vorbereitung für einen Aufstieg in den Himalaya.

Die Lasten auf den primitiven Traggestellen auf dem Rücken der Sherpa übertrugen mehrfach das Eigengewicht der Träger, der schmächtige Körper verschwand buchstäblich unter der gewaltigen Last.

Eine Vorstellung, dass die Sherpa tagein, tagaus, treppauf, treppab, im Sommer barfuß und erstaunlich schnellen Schrittes diese Lasten ohne bleibende Rückenschäden transportieren – für den Wirbelsäulenspezialisten undenkbar.

Auf die Frage, wie die Sherpa ihre Rückenschmerzen behandeln, bekam Henßge von seinen indischen Freunden eine verblüffende Antwort: “Die Sherpa tragen eine Sherpabandage.”

Als Henßge den endlos langen, ca 15 mm dicken, braunschwarzen Strang aus Filz in der Hand hielt, war er zuerst irritiert und ein wenig enttäuscht. Aber schon bald begann er das Prinzip der “Bandage” zu verstehen. Eine spezielle, über Generationen von Sherpafamilien entwickelte Wickeltechnik schützt den Rücken der Träger gegen starke Überlastung.

Das Prinzip ist sogleich einfach wie genial: Der zirkulär um den Rumpf gewickelte Filzstrang, beginnend am Becken bis zum unteren Brustkorb, verlängert quasi den knöchernen und knörperligen Brustkorb. Diese Konstruktion hilft den Sherpa Lasten zu tragen, denen die Lendenwirbelsäule, die Rücken- und Bauchmuskulatur normalerweise nicht gewachsen wären. Die Art der Wickelung fördert zudem eine balancierende Bewegung des Rumpfes, die beim Gehen und Steigen auf unebenem Grund, über Steigungen und Abhänge, mit schweren Lasten auf dem Rücken, eine ausgleichende, sehr wichtige Rolle spielt.

Die Sherpabandage wirkt somit wie ein äusseres, flexibles Gerüst, der dem Rumpf und dem Rücken Halt und Stabilität gibt, Schwachstellen entlastet und falsche Bewegungsabläufe verhindert. Das Gewicht der Lasten wird gleichmäßig auf den gesamte Rücken verteilt. Die Wickeltechnik, die auf den Einsatz von vertikalen Verstärkungselementen, wie man sie von den herkömmlichen Rückenbandagen im Westen kennt, ermöglicht eine kontrollierte Bewegunsgfreiheit im vollen Umfang in alle Richtungen, sowie beim Heben, Tragen oder bei Arbeiten in der Vorbeuge.

Die “westliche” Variante der Sherpabandage reduziert Schmerzen bei chronischen oder wiederkehrenden Rückenschmerzen. Sie schützt den empfindlichen Rücken bei körperlicher Anstrengung, nach Operation während der Reha- und Heilungsphase. Ältere Frauen schätzen die unterstützende Wirkung der Sherpabandage in den schmerzhaften Phasen einer Osteoporose.

Rückenpatienten, die Sherpabandage tragen, haben die Einnahme der Schmerzmittel deutlich reduzieren können und freuen sich über eine wohltuende Wärmemassage der umliegenden Rückenmuskulatur durch die ringförmigen Stränge. Diese positiven Nebeneffekte berechtigen die Sherpabandage, die Bezeichnung als wirksames alternatives Hilfs-, bzw.  Schmerzmittels zu Recht zu tragen.

Bei Menschen mit Arbeit in einer monotonen Körperhaltung,  wie z. B. sitzende Berufe im Büro oder Langzeitfahrer verhindert die Sherpabandage das “Zusammensacken” des Oberkörpers, was Rückenschmerzen geradezu begünstigt.

Fest steht: Auch die Sherpabandage ist für den gestressten westlichen “Wohlstandsrücken” kein Wundermittel. Erst das konsequente Tragen der Sherpabandage während einer körperlichen Anstrengung, regelmäßige Bewegung,  Schwimmen und Rückengymnastik als einheitliches System bringen nennenswerte Erfolge.

Es mag wie eine Predigt klingen, die tägliche Umsetzung ist schwer. Wie es in der Fischerpredigt des Abraham a Santa Clara lautet: “Die Predigt hat gefallen, doch geändert hat sich wenig. Aber man darf nicht aufgeben.”

Mehr Information zum Sherpas Prinzip und Sherpabandage finden Sie auf www.orwena.de.

Berufsbekleidung

Como Corporate Fashion, der Spezialist für vielseitige Berufskleidung, eröffnet einen einmaligen und bislang nie da gewesenen Showroom. Auf 300 Quadratmetern Fläche präsentieren sich ab sofort die gesamte Vielfalt der bestehenden Kollektionen, die Buntheit der Farben sowie aktuelle Trendthemen. Guter Rat gehört ebenfalls zum Angebot. Das erfahrene Team der zur Rugiano Group gehörigen Como Corporate Fashion hilft bei allen Fragen rund um ganzheitliche Bekleidungssysteme.

Hotellerie und Gastronomie, Handwerk, Industrie und Handel mit dem Wunsch nach einem passenden Berufskleidungskonzept für ihr Haus können ab sofort auf eine persönliche Beratung durch Como Corporate Fashion bauen. Der Berufskleidungsspezialist hat in Kolbermoor im Kreis Rosenheim einen einzigartigen Showroom eingerichtet, in dem sich auf 300 Quadratmetern alles um das Outfit für die Arbeit dreht. Dem Besucher präsentieren sich geschmackvolle, praktische und farbenfrohe Kollektionen für alle Berufsgruppen. Aktuelle Trendthemen und verschiedene Kombinationsmöglichkeiten von klassisch bis modisch-trendig, an lebensgroßen Schau-Puppen dekoriert, machen viel Appetit auf ein neues Erscheinungsbild im Beruf.

Intensive Beratung in Sachen firmeneigener Auftritt.
Dem erfahrenen Team von Como Corporate Fashion ist eine intensive Beratung seiner Kunden sehr wichtig. Der in seiner Form einmalige Showroom bietet dafür ausreichend Platz! Ab sofort können Gastronomen und Hoteliers, Handelshäuser, Handwerks- und Industriebetriebe die ganze kreative Vielfalt der Kollektionen direkt Vor-Ort erleben. Hemden und Blusen, Schürzen und Shirts, Hosen und Jacken, Röcke, Anzüge, Kostüme und interessante Accessoires sind adrett nebeneinander aufgereiht und zeugen vom Abwechslungsreichtum der Kleidung und ihrer uneingeschränkten Kombinierbarkeit. Doch bei der großen Fülle kann die Wahl schnell zur Qual werden. Für das Como-Team ist die Unterstützung des Kunden bei der Zusammenstellung eines stimmigen Outfits daher selbstverständlich. Im Gespräch mit dem Unternehmen werden ganz individuelle Kleidungsvorschläge entwickelt. Ob für Hotel oder Restaurant, Bäckerei oder Bank, Werkstatt oder Lebensmittelhandel – der Berufskleidungsspezialist hat für jeden Wunsch die passende Lösung. Diese kann von praktisch bis funktionell reichen oder frech-modern sein und die aktuellsten Trends im Bereich Farbe, Design, Schnitt und Accessoires aufgreifen. Doch neben Schick kommt auch Praktisches zur Sprache. So etwa empfehlen die Süddeutschen auch die Aufbringung von Logos oder Firmenemblemen. Denn damit wird das Outfit endgültig zum einzigartigen Markenzeichen!

Die ersten VIP´S waren schon da. Seither trägt Kustermann´s Kochschule Kleidung von Como.
Seit seiner Eröffnung geben sich bekannte und weniger bekannte Größen aus Gastronomie und Hotellerie im Showroom von Como ein Stelldichein. Kunde der ersten Stunde war Gerald Funk, Geschäftsführer des am Münchner Viktualienmarkt beheimateten Traditionskaufhauses F.S. Kustermann. Er war auf der Suche nach einem stilvollen Outfit, das zu seiner kürzlich eröffneten Kochschule „Ess-Art“ passt. In dem außergewöhnlichen Showroom in Kolbermoor fand er eine Lösung, die genau seinen Vorstellungen entsprach: moderne Kochjacken und schicke Servierjacken für das Team um Chef Reinhold Angerer, pfiffige Latzschürzen für die großen und lässige Shirts mit coolen Sprüchen für die kleinen Koch-Gäste. Auch hinsichtlich der Farbauswahl war Como die richtige Adresse. Ein aktueller Café-Latte-Ton für die Mannschaft hinter dem Herd, edles Anthrazit und Weiß für den Service passen hervorragend zur Corporate Identity von Kustermann, das als Logo gut sichtbar auf der Brust eines jeden Mitarbeiters prangt. Mit dieser Garderobe ist ein appetitliches Äußeres des gesamten Teams garantiert. Denn ohne das geht es nicht, wenn man unter den Augen anderer die leckersten Gerichte zaubert!

die Finanzmarktkrise und Folgen hieraus prägen immer noch die aktuelle Berichterstattung zahlreicher Nachrichtensendungen und Fachzeitschriften.

Viele Menschen sind trotz erheblicher Zuwächse an den Kapitalmärkten daher verunsichert und auf der Suche nach *sicheren* Kapitalanlagen.

Auch wird es künftig erheblich weniger Geld für den Empfänger einer Standardrente geben, sollte die Wirtschaftskrise die Löhne hierzulande für lange Zeit drücken.

Somit führte die Wirtschaftskrise zu weiteren Einschnitten bei der gesetzlichen Rente,bei der ohnehin schon immer mehr Rentnern mit steigender Lebenserwartung immer weniger Beitragszahler gegenüberstehen.

Einzige Konsequenz daraus: Die betriebliche und private Vorsorge und deren Steuervorteile nutzen, um sich seinen Lebensstandard auch im Alter zu sichern.

Im Laufe des vorigen Jahres hatten wir Sie informiert, welche aktuellen Gesetzesentwicklungen es zur betrieblichen Altersvorsorge gibt und welche Möglichkeiten Sie haben, durch eine Steueroptimierung die Kosten für die Altersvorsorge betrieblich und privat zu senken und effektiv und bedarfsgerecht vorzusorgen.

In der Finanzmarktkrise hat sich die betriebliche Altersvorsorge als sichere und lukrative Geldanlage bewährt.

Die Herausforderung für die betriebliche Altersvorsorge für 2010 ist das neue Handelsrecht, das verbindlich ab dem 01. Januar 2010 anzuwenden ist. Die von uns dazu bereits in diesem Jahr veröffentlichten Fachartikel beim renommierten Wirtschaftsverlag markt intern in Düsseldorf fanden große Beachtung bei den Lesern. Der Verlag wird diesem Thema 2010 besondere Bedeutung beimessen.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr
Gerhard Schade

Die Philosophie der energetischen Positionierung entspricht einem inneren Logos, der in jedem Menschen ist. Der Logos ist fühlbar, erfahrbar und bringt die innere Intelligenz in Bewegung. alte Muster, die Sie vielleicht bislang gehindert haben glücklich zu sein, Ihren Weg zu gehen oder Erfolg zu haben, werden Ihnen bewußt. Dadurch geschieht Veränderung und Wandel, Neues wird in Ihrem Leben zu Tage treten und Altes wird gehen oder sich positiv verändern. Frische und Freude, Kreativität und Inspiration werden sich als natürliche Qualitäten in Ihnen zeigen, Mut und Tatkraft.

Dies ist die Erfahrung, die meine Kunden und auch ich immer wieder machen. Gerade jetzt im Winter sehnen wir uns oft nach Frische. Wie schön ist es, wenn Sie dies auf einmal in sich selber entdecken und wieder ein frisches Lachen im Gesicht haben werden ?

Die energetische Positionierung braucht weder Euphorie von Außen, noch permanente Motivation, Bewegungsanreize oder Ablenkungen. Auf diese künstlichen, aber immer wieder vorübergehend hilfreichen Unterstützungen werden Sie verzichten können, wenn Sie möchten !

Die energetische Positionierung führt Sie zur richtigen Zeit an den richtigen Ort und zur richtigen Entscheidung; Ihrem inneren Logos entsprechend.

Sie ist wie Wasser, daß von unten durch den Felsen dringt, nach oben aufsteigt und neue Wege entfaltet.

In den nächsten Wochen werde ich mit Ihnen gemeinsam Antworten finden auf die oben genannten Fragen und wenn Sie noch mehr Fragen haben, so können Sie mich gerne per email über meine website www.energetische-positionierung24.de kontaktieren.

Ich freue mich auf Sie und wünsche Ihnen ein frisches und kreatives Neues Jahr 2010.

Ihre,

Carola Scheer

“Vier Pflanzen sind unerlässlich für das menschliche Leben: Der Weizen, die Rebe, die Olive und die Aloe. Die erste nährt ihn, die zweite erfreut sein Herz, die dritte bringt ihm Harmonie und die vierte macht ihn gesund.” 

Das, was Christoph Kolumbus so poetisch in einem Satz zusammenfasste, wussten schon Menschen in alten Kulturen und die meisten Völker der Erde seit jeher. Besonders die letzt genannte Aloe Vera wurde als die “Quelle der ewigen Jugend”, ”Apotheke der Natur” oder “Zauber des Himmels” besungen.

Während die Alternativ- und Naturmedizin das gesundheitsfördernde Wirkstoffspektrum der Aloe Vera seit Tausenden von Jahren zur Stärkung der Selbstheilungskräfte, zur sanften Behandlung von Wunden und natürlicher Körperpflege nützt, entdeckte die Schulmedizin, sowie die Pharma- und Kosmetikindustrie den wertvollen Beitrag dieser unscheinbaren und stachellige Heilpflanze zur Gesundheit- und Schönheitspflege erst viel später.

In den 90. Jahren des 20. Jahrhundert verzeichnete die “Lilie der Wüste” wie die Aloe von den afrikanischen Nomaden früher liebevoll genannt wurde, einen unvergleichlichen Boom. Die Regale der Kosmetikfachgeschäfte, später auch der Supermärkte und der Discounter quollten mit Cremes, Lotionen, Deos, Shampoos, Erfrischungssprays, Zahnpasten und Sonnenpflege mit Aloe Vera über. Joghurts und Milchprodukte wurden mit Aloe Saft angereichert, Vitalgetränke mit Aloe sowie purer Aloe Vera Trinkgel wurden zu Kultgetränken. Aloe Vera wurde als das Vital-, Schönheits- und Lebenselixier schlecht hin zelebriert.

Bis heute hält sich Aloe Vera und Produkte mit Aloe nach wie vor hoch im Kurs. Als Erste-Hilfe Mittel ohne Nebenwirkung bei äusserlichen Verletzungen, Verbrennungen und verschiedenen Blessuren, als natürliche Schönheitspflege oder als Gesundheitsgetränk zur Regulierung des Zellstoffwechsels und zur Erhaltung des gesunden Zustandes der Kapillaren hat sich vor allem die Aloe Vera Linné (lat. “die wahre/echte) als sanfter All-rounder in der Gesundheits- und Schönheitspflege zu Recht nachhaltig etabliert.   

Zum Anfang des 21. Jahrhundert haben kreative Marketingköpfe der Textil- und Bekleidungsindustrie eine  Marktlücke geschlossen: Unterwäsche, Socken, Damenstrümpfe, T-Shirts und feine Betttücher, wurden mit Aloe Extrakten angereichert, um den Wohlfühlfaktor vor allem bei den gesundheitsorientierten Kundengruppen im Alltag zu maximieren.

Der brandneue Wellness-Trend heißt ”Schlafen auf Aloe”. Synergistisch und innovativ denkende Hersteller von gesunden Schlafprodukten haben die neusten high-tec Materialien aus dem Zukunftslabor mit der, über Tausenden von Jahren bewährten Aloe zusammengebracht und damit bewiesen, dass technologischer Fortschritt keineswegs im Widerspruch zum alten Wissen, Natur und Tradition stehen muss.   

Im aloepur viskoelastischen Schaum sind unzählige Mikrokapseln enthalten, gefüllt mit reinem Aloe Gel, gewonnen aus dem Blattmarks der Heilpflanze. Während der flüssige Viskoschaum in der Gussform aufgeschäumt wird, werden die Aloe Vera Mikrokapseln nach und nach beigemischt. Es entsteht eine völlig neuartige Rezeptur für einen gesunden und natürlichen Schlaf, sowie eine physiologisch-korrekte Schlafunterlage für den Körper.

Die hervorragenden, entlastenden und druckverteilenden Eigenschaften des durch die NASA entwickelten, sgn. “memoryfoam” werden durch die pflegende und regenerierende Wirkung der Aloe Vera unterstützt, verstärkt und langlebig gemacht. 

Vor allem die sgn. sekundären Pflanzenstoffe in Aloe, wie ätherische Öle und Tannine wirken im Viskoschaum stark antibakteriell und antimikrobiell. Sie entziehen Bakterien, Milben und Schimmelpilzen den Mehrboden zur Vermehrung. Diese fantastische Wirkung der Aloe im Viskoschaum schätzen besonders Allergiepatienten mit Hausstaub- und Milbenallergie, sowie gesundheitsbewusste Menschen.

Darüber hinaus vitalisiert und regeneriert Aloe die offenporige Zellstruktur des Viskoschaums und hält ihn durch ihre feuchtigkeitsspendende Wirkung sehr lange geschmeidig und elastisch. Als natürlicher Deodorant wirkt Aloe im Viskoschaum desinfizierend und geruchsneutralisierend. Man schlummert tief, umhüllt mit einem natürlichen, angenehmen Geruch der Aloe.

Das Schlafen auf aloepur (Visko+Aloe) wird für die gesamte Lebensdauer der aloepur Kopfkissen und Matratzen (bis zu 12 Jahren) zu einem einmaligen, gesunden Schlaferlebnis. Nacht für Nacht versinkt der müde Körper und Geist in eine regenerierende, erholsame und natürlich duftende Gesundheitsoase. Die Muskeln, Gelenke, Wirbelsäule, das ganze Bewegungsapparat wird punktuell optimal entlastet, ünerwünschte Drücke werden gleichmäßig verteilt. Schmerzen durch Überbelastungen und Fehlstellungen werden gelindert bzw. komplett beseitigt. Man erwacht erfrischt und erholt, bereit für die Anforderungen des neuen Tages.

“Dein Bett soll deine Medizin sein”, sagt ein italienisches Sprichwort. Und tatsächlich kann man sich viele chemische Schlafmittel und Pillen gegen Kopf-, Rücken- und Gelenkschmerzen sparen. Eine sinnvolle und langfristige Investition in eine gesunde Schlafunterlage und Kopfkissen, die die Beschaffenheit und individuellen Bedürfnissse des Körpers im höchsten Maße berücksichtigen, zahlt sich in jedem Fall aus. Mit aloepur ist man auf dem richtigen Weg.

Mehr Information zu den aloepur Kopfkissen und Matratzen finden Sie auf www.orwena.de

Die Idee ist nicht neu: Die Universität Perugia betreibt ein Forschungsprojekt, das die Rückgewinnung der in den Pressrückständen der Ölmühlen enthaltenen Polyphenole zum Ziel hat. Ein gutes natives Olivenöl enthält im Mittel zwischen 250 und 500 mg/Liter Polyphenole. Das sollen, gemäß den umbrischen Forschern, nur zwei Prozent dessen sein, was in Trestern und Presswasser verbleibt.
Da das antioxidative Potenzial der Polyphenole jedoch sehr rasch abgebaut wird, müsste bereits während des Pressvorgangs dafür gesorgt werden, dass diese Substanzen geschont, das bedeutet vor Oxidation geschützt werden. Es macht daher keinen Sinn, Polyphenole aus den Pressrückständen von Ölmühlen zu gewinnen, die oxidativ arbeiten. Nur Ölmühlen, die in der Lage sind, erstklassige Extra Vergine hervorzubringen, erzeugen Pressrückstände von Wert.
Der bisher einzige bekannte Hersteller von kommerziellen Oliven-Polyphenolen ist der Italiener Roberto Crea, der in Kalifornien ein Extrakt der Marke „Olivenol“ erzeugt und vertreibt. Auf seiner Homepage, www.creagri.com, steht als Fußzeile auf allen Seiten: „These statements have not been evaluated by the Food and Drug Administration. This product is not intended to diagnose, treat, cure or prevent any disease“. Was für uns bedeutet: Die Sache ist sicher interessant, aber wohl noch nicht so ausgereift, dass man aus Diätgründen Olivenöl durch „Olivenol“ ersetzen sollte…
Wichtig ist in diesem Zusammenhang, wie viel dieser Polyphenole am Ende vom Körper tatsächlich aufgenommen werden können. Es heißt nämlich, dass fettgelöste Polyphenole viel verdaulicher sein sollen als in Wasser – oder Wein – gelöste.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

Dieser Artikel: 14. Wertvoller Abfall: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit. Lakonikos Olivenöl und Renieri Bio-Olivenöl sind reine und gesunde Olivenöle, die nach den höchsten Qualitätskriterien hergestellt werden.

Berufsbekleidung-Koch

Mit seiner aktuellen Kollektion für Berufe und um das Thema Gesundheit und Körperpflege setzt Como Corporate Fashion wieder ganz neue Maßstäbe in Sachen Berufsbekleidung. Das Outfit überzeugt nicht nur durch seine edle und gleichzeitig schlichte Optik, sondern auch durch seinen hohen Tragekomfort und Qualität “made in Germany”.

Erstmalig stellt die in Kolbermoor ansässige Como Corporate Fashion eine Kollektion vor, die den Dauerbrennern Gesundheit, Pflege und Wellness nun auch im Hinblick auf die Berufskleidung mehr als gerecht wird. Die neue Linie ist von edler Optik geprägt und passt sich eindrucksvoll in jedes Wohlfühl-Ambiente ein.

Ob beim Arzt oder in der Altenpflege, im Kosmetiksalon oder in der Beauty-Farm, dem Fitness-Studio, der Massage-Praxis oder im Friseursalon – die Kleidung in ihren Farbtönen khaki, chocolate, anthrazit und weiß ist das richtige Outfit im Umfeld der Gesundheitsvorsorge, Pflege und Entspannung. Denn die auf ein ganzheitliches Erscheinungsbild abgestimmte Linie bietet für jeden Beruf im Bereich von Gesundheit und Schönheit die passenden Kombinationen für einen geschmackvollen und professionellen Auftritt.

Tunikas für Sie und Ihn mit aufwändiger seitlicher Knöpfung oder modischem Reißverschluss, Damenhosen in verschiedenen Längen, Herrenhosen, Hemden und Blusen mit schickem Stehkragen und aus Geweben in interessanter Fischgrätoptik lassen sich problemlos miteinander mixen und zu immer neuen, spannenden Outfits zusammenstellen. Dabei bleibt der Tragekomfort stets gewahrt. Denn zum einen garantieren die Schnitte der Kleidung eine hohe Bewegungsfreiheit. Zum anderen garantieren die eingesetzten pflegeleichten Stretch-Materialien mit der kochwaschbeständigen DOW XLA-Faser einen hervorragenden Sitz und eine perfekte Passform. Und wie gewohnt hat Como auch an das Corporate Identity gedacht. Alle Artikel der Kollektion bieten ausreichend Platz für die Aufbringung von Logos und Emblemen. Damit hebt sich die neue Kollektion eindeutig von jedem Wettbewerb ab.
Weiter Infos:
Berufsbekleidung , Berufsbekleidung Gastronomie , Berufsbekleidung Koch

Bei der privaten Altersvorsorge über eine Rürup-Rente hatten wir unseren Interessenten stets das Angebot der LV 1871 empfohlen, weil hier ohne Zusatzkosten eine Hinterbliebenenrente über eine extrem lange Rentengarantierzeit mit gesichert wird.

Zum fünften Mal in Folge hat Fitch Ratings das A+ für die LV 1971 unverändert bestätigt. Gleichzeitig hat die LV 1971erneut das begehrte Finanzstärkesiegel erhalten, das nur an Versicherer mit starker Finanzkraft verliehen wird.

Mit dieser Auszeichnung beweist die LV 1971 Finanzstärke, Stabilität und Kontinuität auch unter schwierigen Marktbedingungen.

Im Ratingberciht attestiert Fitch der LV 1871ein “qualitativ hochwertig investiertes Kapitalanlageportfolio”
sowie “gute Services”.

Nutzen Sie daher weiter unser Angebot zur privaten Vorsorge über die LV 1871:

Aktien werden wieder interessanter

Immer mehr Banken, Vermögensverwalter und Anlageberater erhöhten seit April diesen Jahres die Aktienquote ihrer Kunden. Grund dafür ist in erster Linie die zuletzt stark rückläufige Volatilität, also die Schwankungsbreite an den Märkten. Sie gilt vielen Experten als der stärkste Indikator für die Risikoaversion von Privatanlegern. Auch wegen etlicher positiver Konjunktur- und Unternehmensdaten steigt die Bereitschaft, wieder größere Risiken einzugehen und in Aktien zu investieren.

“Wenn sich diese Daten nicht wieder grundlegend verändern, kann die Volatilität an den Märkten weiter abnehmen”, sagt Jürgen Rauhaus, Investmentchef beim deutschen Ableger der Fondsgesellschaft Pioneer. Der Index VDax-new beispielsweise, der die am Terminmarkt erwartete Schwankungsbreite des Deutschen Aktienindex (Dax) angibt, liegt trotz des leichten Anstiegs seit Wochenanfang rund 18 Prozent unter seinen Jahreshochständen von Ende Februar.

Gleichwohl bevorzugen Kunden Risikovermeidung. Allerdings gehen damit auch Chancen verloren.

Bei den sogenannten gemischten Mandaten, bei denen Kunden ein durchschnittlich großes Risiko eingehen, liegt jedoch der Aktienanteil mittlerweile wieder bei 52 Prozent. 35 Prozent sind in Anleihen investiert, bei 13 Prozent liegt der Barbestand.

Viele Bankhäuser signalisieren ihren Kunden ebenfalls lange nicht gekannte Zuversicht gegenüber Aktien, wenn auch die Stoßrichtung unterschiedlich ist.

Kontaktieren Sie uns zum Thema und vereinbaren Sie mit uns einen Beratungstermin

Olivenöl

„Die Ärzte sind sich ja selbst nicht einig untereinander, ob einfach oder mehrfach ungesättigte Fettsäuren gesünder sind.“ Oft vernimmt man in Gesprächen über Olivenöl diese Äußerung verunsicherter Verbraucher. Aber das stimmt nicht: Die Ärzte sind sich sehr wohl einig! Gesunde Ernährung ist nicht eine Frage des Geschmacks oder des Gutdünkens Einzelner, sondern wurde von kompetenter Stelle verbindlich definiert.
Im sogenannten „Konsensus Statement“ einigten sich an der Internationalen Konferenz über mediterrane Ernährungsweise im Jahr 2000 in London 42 renommierte Ernährungswissenschaftler darauf, was man unter „gesunder Ernährung“ zu verstehen hat: Obst, Gemüse, Hülsenfrüchte und Vollkorngetreide sowie Fisch, Nüsse und fettarme Milchprodukte: Die mediterrane Ernährung wird von der Forschung heute als die ideale Gesundheitsdiät angesehen.
Wie die Ernährungswissenschaftler im Konsensus Statement mit dem Untertitel „Nahrungsfett, mediterrane Ernährung und lebenslange Gesundheit“ festhielten, ist bei der „mediterranen Ernährung“ nicht mal eine Beschränkung der Fettaufnahme erforderlich.
Dies jedenfalls dann, wenn nicht zu viele Kalorien aufgenommen werden und vorwiegend pflanzliche Fette mit einem geringen Anteil an gesättigten Fettsäuren und teilgehärteten Ölen verwendet werden. (Die Leser können das pdf-Dokument „Konsensus Statement“ auf www.merum.info herunterladen.)
Der Begriff „traditionelle mediterrane Ernährung“ bezeichnet Ernährungsgewohnheiten, wie sie Anfang der 60er-Jahre in einigen Mittelmeergebieten, beispielsweise auf Kreta, in Teilen des übrigen Griechenlands und in Süditalien typisch waren: eine Fülle an pflanzlichen, wenig verarbeiteten, regionalen und saisonal frischen Lebensmitteln, Obst, täglicher Verzehr geringer bis mäßiger Mengen von Milchprodukten (in erster Linie Käse und Joghurt), geringe bis mäßige Mengen von Fisch und Geflügel, bis zu vier Eier pro Woche, geringe Mengen von rotem Fleisch sowie geringe bis mäßige Mengen zu den Mahlzeiten getrunkenen Weins und Olivenöl als Hauptfettquelle.
Wenn die moderne Ernährungsforschung ausgerechnet die mediterrane Küche preist, dann deshalb, weil Anfang der 60er-Jahre – also bevor auch sie mit den Erzeugnissen der Massentierhaltung und der Lebensmittelindustrie verwöhnt wurden – die Lebenserwartung für Erwachsene bei den Populationen mediterraner Gebiete eine der weltweit höchsten war und das Auftreten koronarer Herzerkrankungen, bestimmter Krebsarten und einiger anderer ernährungsbedingter chronischer Erkrankungen trotz der Mängel der Gesundheitsversorgung weltweit am niedrigsten war.
Selbst die US-amerikanische Food and Drug Administration hat sich kürzlich dafür ausgesprochen, dass auf Olivenöletiketten künftig vermerkt werden darf, dass das Öl einen positiven Einfluss auf das Herz-Kreislauf-System besitzt. Es darf empfohlen werden, dass der Konsument zwei Teelöffel Öl pro Tag zu sich nehmen soll, um Krankheiten zu verhüten.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

Dieser Artikel: 13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

Weiterhin erscheinen in dieser Reihe

14. Wertvoller Abfall: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit. Lakonikos Olivenöl und Renieri Bio-Olivenöl sind reine und gesunde Olivenöle, die nach den höchsten Qualitätskriterien hergestellt werden.

Erheblich weniger Geld wird es für den Empfänger einer Standardrente geben, sollte die Wirtschaftskrise die Löhne hierzulande für lange Zeit drücken. Das haben Wissenschaftler des MEA-Forschungsinstituts errechnet. Die Bezüge für einen Standardrentner könnten bis zu 8 Prozent geringer ausfallen als vor der Krise. Das bedeutet ein monatliches Minus von bis zu 194 Euro für Neurentner je nach  Renteneintrittsjahr.

Ein Sprecher des Instituts begründet den Rückgang mit den zu erwartenden geringen Lohnsteigerungen in den nächsten Jahren. “Die Arbeitnehmer und Beitragszahler werden wegen der Wirtschaftskrise Lohneinbußen hinnehmen müssen.
Langfristig können die Einkommen bis zu acht Prozent niedriger liegen als vor der Krise erwartet. Da die Rentenentwicklung an die Lohnentwicklung gekoppelt ist, werden sich auch die Renten entsprechend schlechter entwickeln”.

Fazit: Zu den ohnehin schon bekannten Problemen der gesetzlichen Rente – immer mehr Rentnern mit steigender Lebenserwartung stehen immer weniger Beitragszahler gegenüber – führt die Wirtschaftskrise zusätzlich zu weiteren Einschnitten bei der gesetzlichen Rente.

Die Konsequenz daraus: Die betriebliche und private Vorsorge und deren Steuervorteile nutzen, um sich seinen Lebensstandard auch im Alter zu sichern.

Mit freundlichen Grüßen

Gerhard Schade                               Detlef Smolinski

Neue Rechengrößen in der Sozialversicherung für 2010 beschlossen

Das Bundeskabinett hat die Anhebung der Beitragsbemessungsgrenzen  (BBG) in der Sozialversicherung für 2010 beschlossen. Diese Änderungen  müssen noch  den Bundesrat passieren.

Damit steigt voraussichtlich ab 2010 die BBG der gesetzlichen Rentenversicherung von  64.800 € auf 66.000 € jährlich  an.

Welche Auswirkungen hat das auf die betriebliche Altersvorsorge?

Die steuerliche Förderung der betrieblichen Altersvorsorge von bis zu 4% BBG jährlich erhöht sich somit von 2.592 € auf 2.640 €.

Dies trifft aber nur auf Arbeitnehmer zu, deren Einkommen unterhalb der BBG  liegt. Angestellte mit einem Einkommen über der BBG und Personen mit Unternehmereigenschaft haben jedoch zweifelsfrei einen deutlich höheren Bedarf an einer dem heuitigem Einkommen adäquaten Altersvorsorge.  Diesen können sie über die Wege Unterstützungskasse oder Pensionszusage decken.

Lassen Sie sich den Bedarf ermitteln und aufzeigen, welche steuerlichen Vorteile Sie wie nutzen
können, um sich im Alter abzusichern.

Berufsbekleidung

Berufskleidung von Como Corporate Fashion liegt voll im Trend. Die Gründe für den Erfolg sind vielfältig und reichen von einer ständigen Marktbeobachtung bis zu einer einmaligen, modernen Kollektion „aus einem Guss“. Die Süddeutschen geben erstmalig Auskunft über die wichtigsten Fragen rund um einen erfolgreichen Marktauftritt.

Welche Trends beobachtet Como Corporate Fashion bei der Berufsbekleidung für die Bar?
Wir von Como Corporate Fashion arbeiten seit vielen Jahren für das Gastgewerbe, das einen hohen modischen Anspruch hat. Dazu zählt zweifelsohne auch die Bar. Deren Inhaber und Betreiber legen großen Wert auf moderne Schnitte, funktionelle Materialien und eine aktuelle Farbgebung. Dieser Trend wird sich unserer Meinung nach fortsetzen. Vor allem kochwaschbeständige Stretchgewebe mit Dow XLA ermöglichen eine körperbezogene Schnittführung. Gleichzeitig bietet das Textil einen hohen Trage- und Pflegekomfort. Denn aufgrund der beim Mixen eingesetzten Zutaten muss die Kleidung bei 95°C waschbar sein. Auf diese Weise lassen sich Sahne oder Kokos restlos entfernen. Accessoires spielen eine wichtige Rolle. Krawatten erfreuen sich großer Beliebtheit. Dabei macht derzeit vor allem die topaktuelle Schmalkrawatte das Rennen. Aber auch die klassische Krawatte für Sie und Ihn steht in der Branche hoch im Kurs. Einen weiterhin anhaltenden Trend sehen wir im Bereich Wellness. Bislang gibt es dafür so gut wie keine Kleidungslösungen. Daher haben wir im Jahr 2008 eine eigene Wellness-Linie entwickelt, die in der Branche großen Anklang findet. Sie ist das richtige Outfit für eine relaxte Atmosphäre und sorgt auch an Spa- und Pool-Bar und für das passende Ambiente. Außerdem nimmt der Wunsch der Branche nach ganzheitlichen Textil- Konzepten zu. So müssen die Berufskleidung, die Accessoires und das textile Ambiente aus einem Guss sein. Die einheitliche Gestaltung unterstreicht das Corporate Design und gibt der Bar einen unverwechselbaren Touch.

Auf welche Kriterien achtet der Kunde bei der Auswahl „seiner“ Berufsbekleidung?
Das von uns bediente Umfeld legt zum einen großen Wert auf Qualität. Daher verarbeiten wir nur hochwertige Stoffe und Zutaten und bekennen uns zur Konfektion „made in Europe“.
Weiterhin wünscht die Branche eine kochwaschbeständige Kleidung, die bei Bedarf auch 95°C Waschtemperatur aushält. Dann soll die Kleidung modern und vielfältig kombinierbar sein. Sie soll außerdem die Corporate Identity eines Betriebs abbilden können. Daher übertragen wir auf Wunsch auch das Logo des Kunden – und zwar auf jedes Bekleidungsteil und jedes Accessoire. Und natürlich stehen eine schnelle Auslieferung und eine lange Verfügbarkeit auf der Wunschliste unserer Kunden.

Wie erleichtern Sie Ihren Kunden den Weg zur „richtigen“ Kleidung?
Zur  besseren Orientierung haben wir unsere absoluten Top-Seller zusammengefasst. In die Best 15 gehören Schürzen, Westen, Blusen, Hemden und Shirts, Kochjacken und –mützen. Hinzu kommen Accessoires wie pfiffige Kurzkrawatten und Kellnertaschen in 12 Farbtönen, die von topmodisch bis klassisch-elegant reichen. Mit dieser Auswahl bieten wir Lösungen für  jede Stilrichtung ab und erfüllen zugleich die Anforderungen der Branche. Denn bis auf unsere pflegeleichten Baumwollhemden und -blusen sind alle Artikel kochwaschbeständig, farb- und chlorecht und selbstverständlich „made inEurope“.

Wie sehen Sie die Aussichten für die Berufsbekleidungsbranche im Jahr 2009?
In der prognostizierten Krise wird das Marketing für alle Unternehmen immer wichtiger. Berufskleidung beispielsweise ist in vielen Branchen ein wesentliches Marketing-Instrument. Und dieses wird umso wichtiger, je direkter der Kontakt zwischen Kunde und Unternehmen ist. Im gesamten Gastgewerbe ist das der Fall. Wir gehen daher davon aus, dass in der Branche eine gute und ausdrucksvolle Garderobe weiter an Stellenwert gewinnt. Für unser kleines und flexibles Unternehmen ist diese Entwicklung eine Chance. Denn wir können schnell reagieren und neue Lösungen anbieten. Wir sehen der Zukunft daher mit viel Optimismus entgegen, vor allem auch deshalb, weil uns der internationale Markt noch viel Potenzial zu bieten hat.

Weitere Information: Berufsbekleidung, Berufsbekleidung Gastronomie, Berufsbekleidung Koch,

Die Energetische Positionierung umfaßt alle Bausteine der klassischen Unternehmensberatung, wie

• betriebswirtschaftliche Säulen
• Akquise und Kundenbetreuung
• Geschäftsführung
• Personalmanagement
• Unternehmensstrategie …

Nun gibt es doch bei aller Ähnlichkeit gravierende Unterschiede: In der normalen Unternehmensberatung erhalten Sie Unterstützung in Form von Coaching oder Schulungen in den einzelnen Bereichen, die wie Bausteine aufeinander aufbauen und zueinander gehören. Der Unternehmensberater oder Coach wird mit Ihnen in den Bereich gehen, wo es Störungen/ Schwächen gibt und genau dort mit seinem Coaching ansetzen und die „Löcher in den Bausteinen“ werden geschlossen/ vervollständigt.

Grundlagen der Energetischen Positionierung

Exakt an diesem Punkt beginnt die Energetische Positionierung tiefer zu schauen. Die Störung wird gesehen wie ein Symptom bei einer Krankheit, aber nicht als Ursache. Bei der klassischen Unternehmensberatung steht immer eine Idee oder Vision oder ein Ziel im Fokus, welches dann “auf die Erde gebracht” wird. Es wird also von Oben nach Unten gearbeitet.

In der Energetischen Positionierung ist es genau umgekehrt – sie ist eine Entwicklung von Unten nach Oben. Ein natürliches Wachstum und entspricht dem Prinzip von Yin und Yang. Gibt es Löcher im Energiefluß und ist dieser nicht in sich geschlossen, entstehen Störungen. Die Ursache der Störung wird in einer energetischen Positionierung deutlich sichtbar und kann dort sehr einfach und wirksam gelöst werden.

Unternehmensintelligenz

Jedes Unternehmen verfügt über eine innere Intelligenz und steht von Gründung an auf gesunden Füßen. Nun ist es ähnlich wie bei uns Menschen – es kann sehr leicht passieren, daß ein Unternehmen aus dem Gleichgewicht gerät oder vielleicht sogar im Ungleichgewicht beginnt. Ein Beispiel: Sie möchten mit Ihrer Firma starten und sind gezwungen, 80 % des Startkapitals aufzunehmen. Wenn in Ihnen nun die Dankbarkeit fehlt, daß Sie diese Unterstützung zum Start Ihrer Firma erhalten haben, dann wird Ihr Unternehmen früher oder später zusammenbrechen; bestenfalls wird es „nur“ sehr hart für Sie. Warum ?

Wenn die Dankbarkeit fehlt, werden Sie zwangsläufig nicht wirklich achtsam mit Geld umgehen. Ihre Betriebswirtschaft wird leiden, eine Folge davon auch die Investitionen, die Akquise usw…, da jeder Bereiche mit dem anderen verknüpft und nicht trennbar ist. Sowohl energetisch als auch praktisch. Sie sehen, wie etwas sehr Kleines ein sehr großes Ungleichgewicht nach sich ziehen kann – vergleichbar einem Sandkorn im Getriebe eines Rennwagens.

Ein Ausgleich in der Unternehmensintelligenz kann in dem genannten Fall sehr einfach erfolgen: Es braucht innere und ehrliche Dankbarkeit den Menschen oder Instituten gegenüber, die es ermöglicht haben, daß Sie Ihren Wunsch realisieren können. In dieser Achtsamkeit werden Sie auch sehr genau auf die Rahmenbedingungen des Kredites achten, darauf, daß das betriebswirtschaftliche Konzept stimmt, die Akquise läuft usw. usw… Oder nicht ?

Insbesondere die Lücke zwischen dem heutigen Einkommen und den späteren Einkünften ist meist sehr groß. Auch findet eine Berücksichtigung bereits vorhandener Kapitalanlagen oftmals nicht statt. Über Möglichkeiten und  Steuerstundungseffekte wird nicht beraten.

Folgender Fall: Die Altersvorsorge einer Führungskraft mit Jahreseinkommen von € 60.000 wurde über eine Direktversicherung geregelt. Da aber die Einzahlung in eine Direktversicherung jährlich auf 4% der BBG begrenzt ist, konnte in dem konkreten Fall nur ein Vorsorgekapital von 170.000 € generiert werden. Das sind gerade mal drei heutige Jahreseinkommen der Führungskraft.

Daher ist auch bei der privaten Altersvorsorge Beratung von Fachleuten erforderlich, um eine dem heutigen
Lebensstandard sichernde Altersvorsorge zu bekommen.

Kontaktieren Sie uns daher zum Thema Analyse private Altersvorsorge

Vermögen jetzt analysiern lassen

In der Vergangenheit wurden seitens der sog. Bankberater meist nur Kapitalanlagen verkauft, die in die
Vorgaben ihres Arbeitgebers passten. Bankinteressen gingen vor Kundeninteressen.

Eine unabhängige Beratung war in den seltensten Fällen möglich. Oftmals wurden die Produkte durch die Banker selbst nicht verstanden.

Leider wird heute nach der Finanzkrise bei vielen Banken nach dem gleichen Prinzip weitergearbeitet.

Entscheidend ist aber, ob die Art der Anlage zu den Zielen und dem Anlageverhalten des Kunden passt.

Wir bieten Ihnen daher über unsere Kontakte zu unabhänguigen Banken eine neutrale Depotanalyse an, aus der Sie leicht erkennen können,inwieweit Ihr Depot mit Ihren Vorstellungen übereinstimmt und was Sie ggf. tun können, um Ihr Depot auf Ihre Vorstellungen abzustimmen.

Kontaktieren Sie uns daher zum Thema Vermögensanalyse

In den letzten Jahren erlebt man in Deutschland eine erheblich gestiegene Nachfrage nach alternativen Therapiemethoden, Naturheilverfahren und anderen Formen alternativer Medizin mit dem Fokus auf die ganzheitliche Behandlung von Krankheitsursachen- und Auslösern.

Eine zunehmende Zahl chronisch Erkrankten, Schmerzpatienten mit hohem Medikamentenkonsum, sowie gesundheitswusste Menschen informieren sich über andere Therapiemöglichkeiten als Ergänzung zum klassischen medizischen Behandlungsangebot, und nehmen verschiedene alternativen Heilverfahren in Anspruch. Der mündige, kritische und selbstverantwortliche Patient liegt voll im Trend der Zeit.

Leben Sie in der Eifel, verbringen Sie Ihren ruhigen Herbsturlaub in der Nähe? Dann kommen Sie am 07. und 08.11.09 nach Lutzerath ins Bürgerhaus und lassen sich die neusten Erkenntnisse und Entwicklungen in der Alternativmedizin zeigen und erklären.

Olivenöl

Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

Echte Olivenöle sind nicht nur besser, sie sind auch gesünder als mittelmäßige. Der Wert eines Olivenöles für die menschliche Ernährung hängt entscheidend von seinem Gehalt an phenolischen Verbindungen ab. Es handelt sich dabei um jene antioxidativen Substanzen, denen heute bedeutende gesundheitliche Wirkung zugeschrieben wird.
Der toskanische Olivenölexperte Marco Mugelli: „Die Aussage: ‚Olivenöl ist gesund!‘ ist nicht korrekt. Richtig ist die Aussage ‚Olivenöl ist gesund, wenn es bestimmte Qualitätskriterien erfüllt.‘ “
Der gesundheitliche Nutzen eines Olivenöls hängt aber nicht nur von der Menge der Polyphenole ab, sondern auch von deren Zusammensetzung. Ein gutes Extra Vergine enthält um die 500 Milligramm/Liter Polyphenole. Industrielle Extra Vergine-Verschnitte liegen weit darunter. Der Anteil der wertvollen Polyphenole mittlerer bis hoher Dichte sollte bei einem Extra Vergine nicht unter 70 bis 80 Prozent liegen (Oleuropein, Ligstrosid etc.).
Bei einem frischen Olivenöl mit reichem, reintönigem Fruchtgeschmack kann von einem hohen Gehalt an phenolischen Verbindungen ausgegangen werden. Der größte Teil der bekannten Handelsmarken hat tiefe Gehalte – nicht selten liegen diese Antioxidantien unter 100 Milligramm/Liter –, weil es sich in der Regel um oxidativ geschädigte Olivenöle handelt. Es sind oft müde Öle, die einer aufmerksamen sensorischen Prüfung nicht standhalten würden.
Die Unterschiede im Gehalt an phenolischen Verbindungen liegen nicht im Nuancenbereich, sondern sind von handfester Dimension: Ihr Gehalt hängt vom Anbau und vom Reifegrad der Oliven bei der Ernte ab. So steigt der Gehalt an Polyphenolen geringer Dichte mit zunehmender Fruchtreife, während die Gesamtmenge der phenolischen Verbindungen wie auch des
Tocopherols abnimmt.
Aber auch beim Fettsäuremuster gibt es Unterschiede. Der Gehalt an der gesunden Ölsäure hängt von der Sorte, dem Reifegrad der Oliven und vom Zustand des Olivenöls ab.
Ein frisches Öl aus halbreifen Oliven aus kühlen Gebieten weist in der Regel einen hohen Gehalt an Ölsäure auf: zwischen 77 und 82 Prozent. Ein Öl aus vollreifen Oliven heißer Gebiete bringt es oftmals kaum auf 70 Prozent.
Schlechte Extra Vergine enthalten für den menschlichen Organismus schädliche Peroxide und deren Abbauprodukte. Peroxide entstehen durch die Oxidation der Fettsäuren. Diese wird beschleunigt unter dem Einfluss von Sauerstoff, Licht und Wärme.
Aus den Peroxiden und durch enzymatische Fermentationen entstehen Aldehyde, Ketone, Alkohole, die dem Öl den typischen Geruch der Ranzigkeit verleihen. Je frischer ein Öl, je schonender es hergestellt wurde, desto geringer der Anteil an solchen Abbausubstanzen. Neuere Untersuchungen lassen vermuten, dass oxidativ geschädigte native Öle ungesund sind für die Leber.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

Dieser Artikel: 12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

Weiterhin erscheinen in dieser Reihe

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit. Lakonikos Olivenöl und Renieri Bio-Olivenöl sind reine und gesunde Olivenöle, die nach den höchsten Qualitätskriterien hergestellt werden.

Sterine sind wesentlicher Bestandteil der Zellmembranen und werden von Tieren und Pflanzen synthetisiert. Cholesterin ist ein ausschließlich tierisches Sterin. Die von verschiedenen Forschergruppen ermittelte Gesamtmenge der in nativem Olivenöl Extra vorkommenden Sterine bewegt sich zwischen 113 und 265 mg/100 g Olivenöl.
Kultivierung und Reife der Oliven sind zwei wichtige Faktoren, die den Steringehalt beeinflussen. Bei Weitem das bedeutendste Sterin im Olivenöl ist das Beta-Sitosterin mit einem 90 bis 95-prozentigen Anteil am Gesamtsteringehalt. Campesterin und Stigmasterin machen rund drei beziehungsweise ein Prozent aus.
Die Verabreichung pflanzlicher Sterine reduzierte in Versuchen das Blutcholesterin. Vermutlich resultiert diese Verminderung vor allem aus der Hemmung der Cholesterinabsorption im Darm; zudem könnten der hepatische und der intestinale Cholesterinmetabolismus beeinflusst sein. Die applizierten Dosierungen betrugen 1 bis 3 g pro Tag – eine Menge, die mit üblichen Diäten nicht erreicht wird.
Eine neuere Analyse kommt zum Schluss, dass eine tägliche Zufuhr von zwei Gramm pflanzlichen Sterinen die LDL-Konzentration im Blut um 9 bis 14 Prozent senkt, sich jedoch auf das „gute“ HDL-Cholesterin nicht auswirkt.
Es gibt mehrere Berichte über antikarzinogene Wirkungen der pflanzlichen Sterine, besonders des Beta-Sitosterins. Forscher beobachteten, dass menschliche Prostatakrebszellen unter Beta-Sitosterin-Behandlung ihr Wachstum um 24 Prozent verminderten. Auch scheint Beta-Sitosterin wirkungsvoll bei der Therapie der gutartigen Prostatahyperplasie zu sein.
Diese Ergebnisse werden ergänzt durch Berichte über positive gesundheitliche Effekte von Beta-Sitosterin auf Kolonkrebszellen und Brustkrebszellen in vitro. Darüber hinaus ließ sich nachweisen, dass Beta-Sitosterin die Wirkungen eines Karzinogens auf den Dickdarm bei Ratten aufhob. Der Zusammenhang zwischen Pflanzen-Sterinen und Krebs beim Menschen wurde bislang nur in wenigen Studien untersucht. Dennoch: Die bisherigen Resultate sind vielversprechend. Phytosterine, insbesondere Beta-Sitosterin, könnten sich bei Krebserkrankungen von Prostata, Dickdarm, Brust und Magen deutlich antikarzinogen auswirken.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

Dieser Artikel: 11. Sterine: Senken Cholesterin

Weiterhin erscheinen in dieser Reihe

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

viele Steuerberater erhalten schon seit längerem Briefe von Versicherungsvermittlern und sog. Bankberatern, in denen man auf das BilMoG Bezug nimmt um in Kontakt mit Unternehmen zu kommen.

Oft ist in einem Gespräch dann schnell eine Deckungslücke errechnet, die mit dem Verkauf einer Versicherung oder eines Investmentfonds geschlossen werden soll.

Betriebliche Altersvorsorge sind aber nicht der Abschluss von Versicherungen und anderen Finanzprodukten sondern  Betriebsrenten- und Steuerrecht und bilanzielle und betriebswirtschaftliche Fragen des Unternehmens.

Daher bedarf betriebliche Altersvorsorge einer Beratung durch Spezialisten, um Risiken zu minimieren, Alternativen zu prüfen und Vorteile für das Unternehmen zu sichern.

Apropos Vorteile für das Unternehmen: Auch bei unseren Mandanten stehen Entlassungen von Personal ins Haus. Gerade jetzt bewährt sich unser betriebliches Altersvorsorgekonzept für die Mitarbeiter, bei dem bei Entlassungen zusätzlich erhebliche Finanzmittel aus den Vorsorgetöpfen frei werden. Alles eine Frage der richtigen Beratung.

Mit freundlichen Grüßen

Gerhard Schade                                            Detlef Smolinski

Betriebliche Altersvorsorge jetzt analysieren lassen

Betriebliche Altersvorsorge ist ein komplexes Thema. Daher sind Fachleute erforderlich, die das Unternehmen zur
betrieblichen Altersvorsorge auch tatsächlich konzeptionell beraten, um Risiken zu minimieren, Möglichkeiten
zu prüfen und betriebswirtschaftliche Vorteile zu sichern.

Gerade die Unternehmen, die sich durch uns in der Vergangenheit haben beraten lassen, spüren jetzt in der Krise
die Vorteile richtig konzipierter und eingerichteter betrieblicher Altersvorsorge.

Kontaktieren Sie uns daher zum Thema Analyse betriebliche Altersvorsorege.

Bio-Olivenöl

Bedeutendster Kohlenwasserstoff im Olivenöl ist das Squalen. Extra Vergine enthält Squalen in Mengen von 400 bis 450 mg/100 g, raffiniertes Olivenöl rund 25 Prozent weniger. Squalen ist ein häufig eingesetzter Grundstoff in der Arznei-, Lebens- und Futtermittelindustrie. In Kosmetika bildet es als Feuchthaltemittel oder Emulgator oft einen Hauptbestandteil.
Squalen wird üblicherweise aus Haifischleberöl gewonnen. Laut Untersuchungen beläuft sich die tägliche Squalen-Zufuhr in den USA auf 30 mg/Tag. Bei hohem Verzehr von nativem Olivenöl Extra hingegen kann die tägliche Zufuhr – wie im Mittelmeerraum beobachtet – 200 bis 400 mg erreichen. Neben Squalen sind noch weitere Kohlenwasserstoffe im Olivenöl enthalten, z. B. das Provitamin A (Betacarotin), das allerdings nur in geringfügigen Mengen von 0,03 bis 0,36 mg/100 g vorkommt.
Epidemiologischen Studien zufolge scheint Olivenöl antikanzerogene Wirkungen aufzuweisen. So beträgt die Brustkrebsrate griechischer Frauen mit hoher Gesamtfettzufuhr (hauptsächlich in Form von Olivenöl) nur rund ein Drittel der Rate US-amerikanischer Frauen. Eine spanische Studie wies ein vermindertes Risiko für Brustkrebs bei Frauen mit dem höchsten Olivenölverzehr nach. In einer großen griechischen Untersuchung war das Brustkrebsrisiko bei solchen Frauen um 25 Prozent niedriger, die mehr als einmal täglich Olivenöl zu sich nahmen.
Gemäß einer weiteren Fallstudie in Spanien hatten Frauen, deren Verzehr von einfach ungesättigten Fettsäuren (hauptsächlich über Olivenöl) im oberen Drittel lag, ein stark vermindertes Risiko, an Brustkrebs zu erkranken. Nach einer italienischen Untersuchung besteht zwischen Speiseölverzehr (hauptsächlich Olivenöl) und Pankreaskrebs ein deutlich ausgeprägtes umgekehrt proportionales Verhältnis.
Wissenschaftler haben darauf hingewiesen, dass eine derartige Schutzwirkung der hohen Menge an Squalen in Extra Vergine zuzuschreiben sein könnte; eine Annahme, die durch zahlreiche Tierversuche untermauert wird. In den meisten Tierversuchen wurde die Wirkung von lokal oder systemisch angewandtem Squalen auf künstlich erzeugte Karzinome von Haut, Dickdarm und Lunge bei Mäusen untersucht. Zusammengefasst zeigen die Resultate, dass mit der Nahrung verabreichtes Squalen deutliche antikarzinogene Wirkungen aufwies.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

Dieser Artikel: 10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

Weiterhin erscheinen in dieser Reihe:

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

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Über siebzig Verbindungen sorgen dafür, dass Geschmack und Duft von Oliven und Olivenöl so einzigartig sind. Aldehyde, aliphatische und aromatische Kohlenwasserstoffe, Alkohole, Ketone, Ester sowie Furan- und Thioterpen-Derivate tragen zum angenehmen Duft und Geschmack des Olivenöls bei.
Die Blätter und Früchte des Olivenbaumes verfügen über eine natürliche Resistenz gegenüber Angriffen von Mikroben und Insekten. Eine der Ursachen liegt in der antimikrobiellen Aktivität von Molekülen, die zur großen Gruppe der Aromastoffe zählen.
Die bisherigen Forschungsergebnisse lassen noch keine eindeutigen Schlussfolgerungen zu. Da aber einige der auf die Olivenpflanze allergischen Bakterien und Pilze auch für den Menschen schädlich sind, ist die antimikrobielle Schutzwirkung ein weiterer Aspekt, der zu den positiven Gesundheitseffekten des Olivenöls beitragen könnte.

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1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

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5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

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woran denken Sie beim Wort ”Kopfschmerzen”?  Wahrscheinlich geht es Ihnen ähnlich wie den rund 4 Millionen Deutschen, die täglich unter Kopfschmerzen leiden: An die je nach Kopfschmerzart dumpfen, klopfenden, stechenden, bohrenden Schmerzen. Und an die Schmerztablette, die den Dämonen im Kopf schnell vertreiben soll. 

Woran dachten wohl unsere Vorfahren, wenn sie unter Kopfschmerzen litten und die Schmerztablette nicht in greifbarer Nähe war?  Die Heiler im 13. Jahrhundert gingen mit Kopfschmerzen ihrer Patienten nicht gerade zimperlich um. Sie griffen zu Hammer und Meißel, bohrten kleine Löcher in die Schädel, um die “bösen Geister” im Kopf zu vertreiben. Später haben Kräuterhexen die Antwort auf Kopfschmerzen vor allem in der Natur gesucht. Die wirksamen Altrezepturen dieser weisen Frauen sind bis heute bekannt. Die moderne Lebensart und der sich immer schneller drehende Alltag schieben diese natürlichen Verfahren ins Abseits und zelebrieren die Errungenschaften der modernen Labormedizin, die uns verspricht, immer schneller, immer bequemer und unkomplizierter den schmerzfreien Zustand zu erreichen. Die Gretchenfrage ist nur – für welchen Preis für unsere Gesundheit? 

Eins ist gewiss: Es ist schon alles da, man muss es nur sehen können (und machen wollen). So wissen nicht nur die Naturheilkundler, sondern auch manche Großmütter, dass natürliche Elemente wie Wärme oder Kälte, sowie bestimmte Kräuter und ihre Esenzen Kopfschmerzen sehr wirksam lindern können. Kopfschmerzen für immer heilen, dass kann auch die beste Schmerztablette leider nicht. Beim Überbrauch bzw. Missbrauch kann sie die inneren Organe angreifen und irreparable Schäden einrichten. Unerwünschte Nebenwirkungen –  wer hat über diese Schattenseite der regelmäßigen medikamentösen Schmerztherapie in irgendeiner Form nicht gelesen oder gehört?

Die häufigsten Kopfschmerzarten, die Spannungskopfschmerzen lassen sich mit feucht-warmen Hals- und Nackenumschlägen relativ schnell und effektiv lindern. Die Wärme entspannt die Haut und darunter liegende Muskulatur. Die Blutgefäße erweitern sich, das Blut fließt schneller ins Hirn, der Kopfschmerz verabschiedet sich allmählig.

Die Kälte wirkt hervorragend bei allen Kopfschmerzarten, die auf einen entzündlichen Prozess zurückzuführen sind. Der typische Beispiel ist Migräne. Bei Migräne sind bestimmte schmerzempfindliche Strukturen im Kopf entzündlich gereizt und erweitert. Feucht-kalte Umschläge am Hals, Stirn oder feuchte Brustwickel ziehen die erweiterten Blutgefäße zusammen. Die Kälte als alleiniges Mittel gegen Mígräne reicht leider nicht. In Verbindung mit den neuartigen Migränemittel wie Triptane ist die alternative Kältetherapie allerdings eine sinnvolle und sehr wohltuende Begleitmaßnahme bei der ganzheitlichen Migränebehandlung, die sogar die Einnahme von Medikamenten sinnvoll reduzieren kann.

Aktuelle wissenschaftliche Studien haben nachgewiesen, dass Aroma- und Kräuterbehandlung vor allen Spannungskopfschmerzen effektiv lindern kann. Eine Pfefferminzölbehandlung wird in diesen Studien mit der Wirkung einer Paracetamol-Tablette gleichgesetzt. Der kühlende Menthol aus der Pfefferminze blockiert die Rezeptoren in der Haut, die Kopfschmerzen fördern. Was für eine gute Nachricht, vor allem für unsere Kinder und Jugendliche, die zunehmend unter Kopfschmerzen und Migräne leiden (jedes 12. Kind in Deutschland). Eine regelmäßige Schmerzbehandlung mit Medikamenten kann eine verheerende Auswirkungen auf die gesunde Entwicklung der Kinder haben!

Auch Kräuter wie Melisse, Basilikum oder Zitronengras helfen gegen den Pein im Kopf. Daher sollten kopfschmerzgeplagte Menschen diese Kräuter in ihren Speisenplan sooft wie möglich aufnehmen und deren natürliche Aromen inhallieren. 

Die aktuellen Erkenntnisse der klassischen und Alternativmedizin laufen bei der Behandlung von Kopfschmerzen auf ein ganzheitlich orientiertes Fazit hinaus: Nur Pillen oder nur naturheilkundliche Ansätze sind keine Lösung. Eine ausgewogene, ganzheitliche Therapie mit aufeinander abgestimmten Verfahren aus beiden Bereichen bringen nachhaltige Behandlungserfolge.    

Mein Rat:  Nehmen Sie sich Zeit für Ihr Leiden. Machen Sie sich bei gelegentlichen Kopfschmerzen kalte oder warme Umschläge und betupfen Sie Ihre Schläfen und die Stirn mit reinem Pfefferminzöl bzw. Melissengeist. Trinken Sie mindestens 3 Liter Wasser oder Kräutertee. Haben Sie doch wenig Zeit? Dann greifen Sie zu einem pfiffigen, sehr praktikablen Hilfsmittel, das es auf der orwena.de zu finden ist. Das anticefalea Kopfschmerzband lindert Kopfschmerzen durch eine kalt-warm, sowie eine Aroma-Kräutertherapie.

Chronische Kopfschmerzen und Migräne gehören in die Hände von Neurologen und erfahrenen Schmerztherapeuten. Lassen Sie für sich ein individuelles Therapieprogramm aus sanftem Ausdauersport, Akupunktur, stressmindernden Verfahren wie z. B. Yoga oder autogenes Training und einer sinnvollen Medikation zusammenstellen. Informieren Sie sich über den sgn. Stufenplan für Kopfschmerzgeplagte von Dr. Med. Gustav Dobos oder über das innovative Therapiemodel von Neurologen Dr. Med. Diener im Westdeutchen Kopfschmerzzentrum in Essen.

Sorgen Sie für Ruhe und Entspannung: Lauschen Sie der Musik von Beethoven, Gershwin oder Liszt. Die bezaubernden Klänge aus Beethovens “Fidelio”, aus dem Musical “Ein Amerikaner in Paris” von Gershwin und aus der “Ungarischen Rapsodie” des genialen Franz Liszt haben Kopfschmerzen bei Versuchspersonen buchstäblich “weggehört”. Das mindestens behaupten russische Mediziner und Wissenschaftler in ihren aktuellen Studien über Kopfschmerzen

Mehrere informationen zu wirksamen Kopfschmerzmitteln ohne Nebenwirkung finden Sie auf www.orwena.de.

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Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

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5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

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Dieser Artikel: 8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

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10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

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Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

Eine zuweilen zu beobachtende Lernunlust – insbesondere auch während der Pubertät – lässt sich ursächlich häufig weniger darauf zurückführen, dass SchülerInnen einen Lehrstoff (aus fachlicher Sicht) nicht lernen könnten, sondern vielmehr darauf, dass den Schülerinnen und Schülern oftmals eine geeignete Motivation fehlt, sich ernsthaft und intensiv mit einem Lehrstoff zu beschäftigen.

Insofern liegt also der „Schlüssel zur Problemlösung“ häufig darin, SchülerInnen altersgerecht und situationsgerecht zu motivieren, so dass viele Lernprozesse dann eine hilfreiche Eigendynamik bekommen, die von den Schülerinnen und Schülern nicht mehr als zwanghaft erlebt werden. Abgesehen davon, dass es kaum pauschal gültige Empfehlungen zur Steigerung der Lernlust gibt – bedingt dadurch, dass jedes Kind individuell unterschiedlich reagiert – so können dennoch einige grundsätzliche Hinweise nützlich sein, die sich in der psychologischen Praxis bewährt haben. Wichtige Aspekte, die zur Förderung einer Lernmotivation beitragen können, sind u. a.:

a) Kinder und Jugendliche möchten sich als möglichst autonom erleben. Damit ist gemeint, dass sich die Lust aufs Lernen vor allem dann entscheidend verbessern wird, sobald die Kinder für sich den Eindruck gewinnen, autonom Entscheidungen treffen zu können. Eltern, die empathisch klug agieren, werden sich darum bemühen, den Kindern das Gefühl zu vermitteln, selbstständig und frei darüber entscheiden zu dürfen, wie und was gelernt werden soll. Zugegeben, das ist mitunter eine etwas trickreiche Strategie, aber sie führt nachweislich oft dazu, Kinder und Jugendliche auf einen Lernweg zu führen, der schlussendlich auch aus objektiv sinnvollen Gründen angestrebt werden sollte.

b) Kinder und Jugendliche möchten sich als kompetent erleben. Damit ist gemeint, dass empathisch klug agierende Eltern darauf achten sollten, bewusst Situationen zu schaffen, die es den Kindern und Jugendlichen ermöglichen, eigene Fähigkeiten anhand konkreter Alltagssituationen ausprobieren zu können. Eine solche Verquickung praixsrelevanter Fähigkeiten mit zugrundeliegenden, oftmals eher theoretischen Kenntnissen aus dem Schulalltag, führt bei vielen Kindern und Jugendlichen fast automatisch dazu, dass diese ihr Fähigkeitspotenzial als ermutigend erleben, da sie in der Praxis erleben, wie sich zuweilen „trockenes Schulwissen“ im täglichen Leben konkret anwenden lässt. Somit steigert sich das Selbstbewusstsein der Kinder und Jugendlichen, und kann ihnen dadurch helfen, motivierter ans Lernen neuer Themen heranzugehen. Insbesondere Schulfächer, die von vielen Schülerinnen und Schülern als besonders schwierig erlebt werden (z. B. Mathematik), sollten unbedingt durch ein bewusstes Integrieren alltagstauglicher Anwendungen aufgelockert werden. In der täglichen Praxis im Umgang mit Schülerinnen und Schülern zeigt sich, dass sich urplötzlich Freude und deutlich gesteigertes Lerninteresse einzustellen vermag, sobald es den Lehrkräften oder Eltern gelingt, Themen aus dem schulischen Umfeld für Kinder und Jugendliche in einer Form verfügbar zu machen, mit denen diese auch konkret etwas Sinnvolles aus ihrer Lebenswirklichkeit verbinden.

c) Kinder und Jugendliche wünschen sich ein stabiles Umfeld. Insbesondere dieser Aspekt ist leider erkennbar heutzutage vielfach nicht mehr oder nicht mehr in einem konstruktiven Lernprozessen zuträglichen Ausmaß vorhanden. Ursachen dafür gibt es fraglos viele, die aber an dieser Stelle hier nicht erschöpfend behandelt werden können. Eltern können durch die Schaffung eines vertrauensvollen, konstruktiven und empathischen Umfeldes deutlich dazu beitragen, günstige Lernvoraussetzungen für Kinder und Jugendliche zu schaffen.

Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie schneller und stressfrei Lernen, viel effektiver lesen und und das mit Höchstmotivation, dann laden Sie sich den kostenlosen Report im Wert von €19.95 herunter, auf www.lerntipp.com – schneller und effizienter Lernen lernen.

Olivenöl

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”

Polyphenole: Für Krebsvorsorge

Zur Klasse der Phenole gehören Stoffe wie Vanillinsäure, Gallussäure, Kumarsäure, Kaffeesäure, Tyrosol, Hydroxytyrosol, Oleuropein, Ligstrosid sowie Flavonoide. Der Gehalt an phenolischen Verbindungen im Olivenöl hängt vom Reifegrad und der Frische der Oliven sowie der Sorgfalt bei der Verarbeitung ab.
Mit zunehmender Fruchtreife verringert sich die Gesamtmenge an phenolischen Verbindungen wie auch an a-Tocopherol. In Extra Vergine ist die Konzentration phenolischer Substanzen rund zehnmal höher als in raffiniertem Olivenöl.
Phenolische Verbindungen gelten als wirkungsvolle Antioxidantien. Interessanterweise waren in Versuchen Extrakte aus Extra Vergine – nicht aber aus raffiniertem Olivenöl – mit einer Mischung aus bekannten und unbekannten Phenolen in viel niedrigeren Konzentrationen wirksamer als die einzeln getesteten Verbindungen: ein Hinweis auf synergistische Effekte zwischen den einzelnen Verbindungen, wodurch das antioxidative Potenzial der Mischung gesteigert wird. Zusätzlich zu den antioxidativen Wirkungen haben die in Extra Vergine enthaltenen phenolischen Verbindungen
einen ausgeprägt entzündungshemmenden Effekt.
Darüber hinaus zeigten Extrakte von Extra Vergine eine ausgeprägte unterdrückende Wirkung auf die Xanthinoxidase, ein Enzym, das an der Krebsentstehung beteiligt ist. Für Hemmstoffe der Xanthinoxidase ist eine chemopräventive Wirkung auf Krebszellen nachgewiesen.
Ähnliche Beobachtungen wurden hinsichtlich der LDL-Anfälligkeit gegenüber Oxidation gemacht. Oleuropein und Tyrosol scheinen im Experiment die Oxidation von LDL zu hemmen, doch wurde auch hier ein sehr viel ausgeprägterer Effekt durch eine Mischung von phenolischen Verbindungen des nativen Olivenöls in vergleichbaren Konzentrationen erreicht.
An der Universität Cordoba (Spanien) wurde in Versuchen nachgewiesen, dass nur Öle mit hohen Phenolgehalten volle gesundheitliche Wirkung zeigen. 21 Patienten mit Cholesterinproblemen erhielten mit dem Frühstück 40 ml hochwertiges Olivenöl mit einem Polyphenol-Gehalt von 400 mg/kg. Im Gegensatz zu Personen, die phenolarmes Olivenöl einnahmen, verbesserte sich die Anpassungsfähigkeit der Gefäßwände an schnelle Schwankungen der Blutmenge nachweislich. Zudem zeigte sich, dass phenolreiches Olivenöl die Konzentration von gefäßerweiterndem Stickstoffmonoxid erhöht und den durch reaktive Sauerstoffverbindungen ausgelösten oxidativen Stress, Hauptursache für Herzinfarkt, reduziert.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl”. In dieser Reihe wurden bereits publiziert (bitte anklicken):

Gesundheit: Wundermittel Olivenöl

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

Obiger Artikel ist: 7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

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10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

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12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

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Olivenöl

Vitamin E: Schützt das Herz

Olivenöl Extra Vergine enthält zwischen 12 und 43 mg/100 g a-Tocopherol (Vitamin E). Der Gehalt hängt von verschiedenen Faktoren ab. Eine besondere Rolle scheinen Anbau und Reifegrad der Oliven, ebenso wie Lagerbedingungen und -dauer, zu spielen. Wissenschaftliche Befunde sprechen dafür, dass Antioxidantien wie Tocopherol einen wirksamen Schutz vor oxidativen Angriffen, vor allem des LDL-Cholesterins, bieten.
Die seit den 80er-Jahren laufenden Versuche zur Abklärung des Zusammenhanges zwischen der Vitamin-E-Aufnahme und kardiovaskulären Erkrankungen wurden mit hohen Dosen durchgeführt. Dabei zeigte sich eine Risikoverminderung für Herzkrankheiten zwischen 31 bis 65 Prozent, wenn die Kur mindestens zwei Jahre dauerte. Kurzzeitversuche und niedrige Dosierungen erbrachten keine signifikanten Resultate.
Zahlreiche Daten weisen auf positive Auswirkungen von Vitamin E auf Stoffwechselprozesse hin, die bei gewissen Krankheiten eine Rolle spielen. So wurde nachgewiesen, dass a-Tocopherol die Proliferation der glatten vaskulären Muskelzellen hemmt, ein Prozess, der bei der Entstehung der sogenannten intermediären atherosklerotischen Läsion von Bedeutung ist. Des Weiteren wurden bei Aufnahme hoher Dosen eine verminderte Freisetzung von reaktivem Sauerstoff, eine Verringerung der Lipidperoxidation und eine Hemmung der Thrombozytenaggregation festgestellt.
Neben seinen – vermutlich – positiven Auswirkungen auf kardiovaskuläre Erkrankungen ist Vitamin E zudem eine wirksame Waffe gegen Krebs. In zahlreichen Tierversuchen hat sich Vitamin E als Schutz gegen unterschiedlich lokalisierte Karzinome erwiesen. Außerdem haben Studien am Menschen gezeigt, dass ein niedriger Vitamin-E-Spiegel im Blut mit erhöhtem Risiko für Lungen-, Hirn- und Prostatakrebs einhergeht.
Möglicherweise treten einige Wirkungen nur dann auf, wenn Vitamin E in Form einer hoch dosierten Supplementierung zugeführt wird. Dennoch ist davon auszugehen, dass Vitamin E auch in den Mengen, in denen es in Olivenöl vorkommt, gesundheitsfördernd wirkt. Außerdem ist anzunehmen, dass dank synergistischer Effekte die Kombination von Vitamin E mit den anderen in Extra Vergine enthaltenen sekundären Pflanzenstoffen sehr viel wirkungsvoller ist als die bloße Summe der Wirkung der einzelnen Komponenten.

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

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Beobachten Sie Menschen in Ihrem Umfeld, in Ihrem Freundeskreis im beruflichen Umfeld usw. Welche auffälligen Gemeinsamkeiten lassen sich bei Menschen ausmachen, von denen Sie spontan denken, dass sie besonders motiviert seien? Vermutlich werden Sie zu der Erkenntnis gelangen, dass es vor allem solche Menschen sind, die aus eigenem Antrieb handeln, weniger aufgrund von Umständen, die von außen aufgezwungen werden. Menschen, die genau wissen, wofür sie lernen, Menschen, die klar zu sagen vermögen worauf sich ihr persönliches Engagement gründet, werden im Regelfall deutlich erfolgreicher sein und schneller lernen als Menschen, deren Leben primär fremdbestimmt ist.

Zugegeben, es gibt mehr oder weniger existente Sachzwänge, denen Sie sich u. U. nicht oder nur schwer entziehen können. Dennoch sollten Sie ernsthaft darüber nachdenken ob es nicht sehr viel sinnvoller sein könnte eine Lernmotivation anzustreben, die „von innen heraus“ kommt, als eine solche, die primär auf erzwungenen, äußeren Umständen gründet. Den Spruch, den auch Sie vielleicht während Ihrer Schulzeit des Öfteren zu hören bekommen haben: „Nicht für die Schule, sondern für das Leben lernen wir“ sollten sich vor allem manche Lehrkräfte sowie einige Eltern zu Herzen nehmen. In der täglichen Beratungspraxis zeigen sich immer wieder konkrete Beispiele dafür, dass eine prinzipiell vorhandene Motivation auf Seiten vieler SchülerInnen schon im Ansatz erstickt wird, indem oftmals mehr formale und organisatorische Aspekte des Schulalltags in den Vordergrund der Betrachtung gerückt werden, als vielmehr zart aufkeimende Motivations-“Pflänzchen“, bei denen es sich lohnte, diese konsequent zu fördern.

Prinzipiell ist anzuraten, dass sich die Lernmotivation von Schülerinnen und Schülern auf einem natürlichen Interesse an den Dingen gründet sowie dem Wunsch, den eigenen Kompetenzbereich sinnvoll zu erweitern. Diese Art der Motivation nennt man in der Fachsprache eine „intrinsische Motivation“. Im Gegensatz dazu kann sich eine Motivation auch aus in Aussicht gestellten Belohnungen für erbrachte Leistungen, wie beispielsweise eine gute Note in einer Klassenarbeit, speisen. Der entscheidende Unterschied dieser als „extrinsische Motivation“ bezeichneten Variante führt – das belegen vielfältige Beobachtungen im Alltag – zu tendenziell weniger günstigen Ergebnissen. Begründen lässt sich das damit, dass eine Motivation, die „von innen heraus“ kommt, stärkere Wirkungen entfaltet als eine Motivation, die primär aufgrund äußerer Umstände, die oftmals mit der Sache kaum etwas zu tun haben, jemals entfalten könnte. Für eine kluge und effektive Motivation von Schülerinnen und Schülern bedeutet das, dass vor allem darauf geachtet werden sollte, ein Interesse „an den Dingen an sich“ zu fördern; ungeachtet möglicher Belohnungen, die aus dann erbrachten Leistungen resultieren könnten. Langfristig betrachtet führt eine intrinsische Motivation zu den günstigeren Ergebnissen, weil die Belohnung vor allem darin besteht, durch eine gezielte Erweiterung des eigenen Kompetenzspektrums die eigenen Entwicklungsmöglichkeiten konstruktiv und zielsicher erweitert zu haben. Augenscheinliche, meist kurzfristige Belohnungen, wie beispielsweise ein Bonus für eine gute Klassenarbeit o. ä. sind allenfalls dazu geeignet kurzfristig Leistungsanreize zu schaffen. Werden derartige Belohnungssysteme zu häufig eingesetzt, besteht meist die Gefahr, dass sich die Motivation zu stark auf die zu erwartenden Belohnungen konzentriert, weniger aber auf die „Dinge an sich“. Von daher lautet die Empfehlung, darauf zu achten, den Schülerinnen und Schülern in einer altersgemäßen Sprache verständlich zu machen, dass ein „Interesse an einer Sache“ schlussendlich sehr viel wertvoller ist, als eine zu starke Konzentration auf in Aussicht gestellte Belohnungen, denen oftmals der Bezug zu denen zu transportierenden Inhalten fehlt.

Mit den besten Wünschen,

Jan Kuonen

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Bio-Olivenöl, mit gesunden Vitaminen

Gesunde „Verunreinigungen“: Vitamine und Antioxidantien
Olivenöl besteht zu 98 bis 99 Prozent aus Fetten. Daneben enthält Olivenöl auch „nicht-fette“ Substanzen. Ihr Anteil liegt bei ein bis zwei Prozent und setzt sich aus über zweihundert verschiedenen Stoffen zusammen. Einige dieser Stoffe spielen eine Rolle für die Ernährung und die Gesundheit, andere sind für den Geruch und den Geschmack des Olivenöls verantwortlich. Neben der Ölsäure – sie findet sich nicht nur in nativen, sondern auch in raffinierten Olivenölen – sind auf Grund ihrer antioxidativen Eigenschaften die im Olivenöl enthaltenen phenolischen Verbindungen und Vitamine von gesundheitlicher Bedeutung.
Diese Stoffe sind allerdings nur in naturbelassenen (unraffinierten) Vergine-Ölen reichlich enthalten. Je frischer und hochwertiger das Öl, desto höher der Gehalt an Antioxidantien! Der Gehalt an Vitaminen und phenolischen Substanzen in Extra Vergine hängt nicht allein von der Qualität der Oliven, sondern vor allem auch von der Sorgfalt bei der Pressung und der Lagerung ab.
Neben den Vitaminen – vor allem Tocopherol (Vitamin E) und Karotin (Provitamin A) – und den Polyphenolen gehören zum „nicht-fetten“ Anteil auch Paraffine, Terpene, Squalen, Polyterpene, Sterine, Chlorophyll, höhere Alkohole und andere. Einige dieser Substanzen scheinen auf die menschliche Gesundheit außerordentlich positive Wirkung zu haben.

Artikel aus der Reihe “Gesundheit: Wundermittel Olivenöl” Dieser Artikel wird fortgesetzt und in den nächsten Wochen Stück für Stück bei Iexperten publiziert:

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

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Olivenöl

Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food
Eines der größten Risiken der urbanen Ernährungsweise bilden die versteckten Fette in Convenience- und Fast Food. Für die Zubereitung industrieller Esswaren finden oftmals gehärtete und raffinierte Öle Verwendung. Bei der Härtung (Hydrierung der Doppelbindungen) und der Raffinierung von Speiseölen können schädliche, in ihrer Molekularstruktur veränderte, sogenannte Transfettsäuren entstehen.
Transfettsäuren finden sich in Fritierölen, Margarinen, Bratfetten, Pommes frites, Süßigkeitenfetten, Knabberartikeln, Kartoffelchips, Plastikbeutelsnacks und -gebäck sowie in süßen Brotaufstrichen (z.B. Nuss-Nougat-Cremen), fertigem Blätterteig, Blätterteiggebäck, Instantsaucen, Suppenwürfeln, Fertigsaucen, Saucenpulvern und Fertiggerichten.
Mit anderen Worten: Transfettsäuren lauern in vielen industriellen Lebensmitteln, die pflanzliche Fette enthalten. Diese Transfette stehen in dringendem Verdacht, Herz-Kreislauf-Erkrankungen zu begünstigen.
Neben den Säuglingen, die von der Mutter aufgenommene Transfettsäuren in großen Mengen in Membranen (z.B. des Gehirns) einbauen, ist die bedeutendste Risikogruppe die der jungen Angehörigen der Fast-Food-Gene-ration, deren Fetternährung zu beträchtlichen Anteilen über den Konsum industrieller Fabrikate stattfindet.
Eine an Transfetten reiche Ernährung führte in Versuchen zur Erhöhung des Gesamtcholesterins und des LDL-Spiegels, sowie, anders als bei gesättigten Fettsäuren, auch zu einer Verminderung des HDLs. Es scheint somit, dass sich Transfette sogar noch ungünstiger auf den Cholesterin-Haushalt auswirken als gesättigte Fettsäuren.
Transfettsäuren sind Isomere der jeweiligen cis-Form einer bestimmten Fettsäure und tragen die beiden Kettenreste – statt auf der selben Seite – wie aufgeklappt an gegenüberliegenden Seiten der Kohlenstoffdoppelbindung. Mit Ausnahme von Wiederkäuerfetten enthalten in der Natur vorkommende Fette und Öle in der Regel nur cis-Formen.
Transfettsäuren können auch durch die Tätigkeit von Mikroorganismen entstehen. Daher enthalten nicht nur industrielle Nahrungsmittel, sondern auch Milch, Butter, Käse, Fleisch – der Pansenflora von Wiederkäuern zu verdankende – geringe Mengen von Transfettsäuren.
Im Fleisch von Nichtwiederkäuern, wie Kaninchen, Geflügel oder Schweinen, findet man nur geringe Spuren von Transfettsäuren. Geringe Mengen dieser Stoffe in der Nahrung sind aber unvermeidbar und auch unbedenklich. Während der Genuss von Transfetten pflanzlicher Herkunft das koronare Risiko erhöht, scheint das für tierische Transfette nicht der Fall zu sein.
Neben allen anderen natürlichen Lebensmitteln der Landwirtschaft sind auch native pflanzliche Öle praktisch frei von diesen schädlichen Substanzen. Menschen mit Fettstoffwechselstörungen sollten daher nicht nur auf tierische Fette, sondern möglichst auch auf jede Art von industriellen Fertig- oder Halbfertigfabrikaten verzichten und versuchen, ihre Ernährungsweise nach den Grundsätzen der sogenannten Mittelmeerdiät (siehe Kapitel „Mittelmeerdiät“ auf Seite 96) auszurichten.
Als tägliche Höchstmenge gelten zwei bis drei Gramm Transfette. Eine Menge allerdings, die bereits in hundert Gramm Pommes oder Chips oder einer Pausenmahlzeit bestehend aus Plastikbeutelsnacks enthalten sein kann.
Seit Januar 2006 muss in den USA und in Kanada der Gehalt an Transfetten auf dem Etikett angegeben werden. Die Fast-Foodkette Kentucky-Fried – 80 Prozent ihrer Produkte enthalten schädliche Fette – versprach Ende 2006, bald auf Transfette zu verzichten; zumindest teilweise, denn Backwaren werden die ungesunden Stoffe auch in Zukunft enthalten.
Auch die US-Fast-Foodkette Wendy will einen ähnlichen Weg einschlagen und McDonald’s hat bereits vor vier Jahren angekündigt, den Anteil der Transfette zu reduzieren. Allerdings scheint das Vorhaben bisher am Mangel an Alternativen gescheitert zu sein. In Europa scheint bisher nur Dänemark einen Höchstgehalt für diese Stoffe eingeführt zu haben: Seit 2004 sind Lebensmittel, die mehr als zwei Prozent Transfette enthalten, illegal.
Es ist absolut unverständlich und inakzeptabel, dass kein EU-Gesetz die Deklaration der Transfette in Lebensmitteln vorschreibt. Dies ist umso bedenklicher, als bereits seit Anfang der 90er-Jahre bekannt ist, dass sich Transfettsäuren negativ auf die Blutfettwerte auswirken. Die Deklaration „cholesterinfrei“ oder „mit Pflanzenölen“ ist demnach nicht ein Nachweis für Unbedenklichkeit, sondern vielmehr ein Alarmzeichen…

Dieser Artikel wird fortgesetzt und in den nächsten Wochen Stück für Stück bei Iexperten publiziert:

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

Krebs: Achtung vor falschem Fett

Olivenöl

Breite Studien belegen den Zusammenhang zwischen dem Gesamtfettgehalt der Nahrung und verschiedenen Tumorerkrankungen, insbesondere Dickdarm-, Brust-, Gebärmutterschleimhaut-, Eierstock- und Prostatakrebs.
Es ist noch ungeklärt, ob der krebsbegünstigende Faktor die in Industrienationen übliche fettreiche Ernährungsweise ist, oder die damit verbundene überhöhte Energiezufuhr. Internationale Vergleichsstudien weisen hingegen nach, dass die Art der Nahrungsfette für bestimmte Krebsarten von entscheidender Bedeutung ist.
Man weiß heute, dass die Sterberate auf Grund von Dickdarm-, Prostata-, Brust- und Eierstockkrebs umso höher ist, je höher der Pro-Kopf-Verbrauch von tierischem Fett ist.
Besonders deutlich zeigt sich die Beziehung zwischen der Aufnahme von tierischen Fetten und dem Risiko von Darmtumoren.
Dies wird durch eine geringere Sterblichkeitsrate an Dickdarmkrebs in Ländern wie Griechenland, Spanien und Süditalien bestätigt. Dort ist die Aufnahme von tierischen Fetten sehr gering und als Hauptfettquelle dient Olivenöl. Jüngste Untersuchungen legen nahe, dass Olivenöl möglicherweise eine schützende Wirkung gegen Krebs, insbesondere gegen Brustkrebs, aufweist.
Unklarer ist die Rolle der mehrfach ungesättigten Fettsäuren. Die an Versuchstieren durchgeführten Untersuchungen ergaben, dass bestimmte ungesättigte Fettsäuren das Krebsrisiko eher erhöhen als andere Fettsäuren.

Dieser Artikel wird fortgesetzt und in den nächsten Wochen Stück für Stück bei Iexperten publiziert:

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

Zugegeben, im schulischen Umfeld lässt sich sicher vieles lernen. Gar keine Frage. Dennoch – und das wird leider nur zu oft vergessen – ist das gesamte Leben auf unterschiedlichsten Ebenen von teils eher einfachen, teils auch sehr komplexen Lernprozessen, durchzogen.

Lange bevor Kinder eingeschult werden, haben diese bereits unzählige Lernprozesse durchlaufen, denen oftmals nicht die ihnen gebührende Anerkennung zuteil geworden ist. So gehören beispielsweise das sich autonom bewegen können sowie der Spracherwerb zu den Lernprozessen, die sich durch eine hohe Komplexität auszeichnen. Komplizierte neuronale Netze haben dafür gesorgt, dass Kinder durch ein regelmässiges Hören ihrer Muttersprache haben lernen können, nach welchen Gesetzmässigkeiten die eigene Sprache grammatikalisch korrekt zu strukturieren sein wird. Lernvorgänge dieser oder ähnlicher Art sind mitunter ausserordentlich komplex, und zeigen beispielhaft, wie Lernprozesse im Detail funktionieren.

Entscheidend ist es, zu verstehen, dass das Thema Lernen definitiv nicht auf den schulischen Bereich beschränkt ist, sondern, dass das Lernen im schulischen Umfeld zwar eine wichtige, aber ganz sicher nicht die einzige Art des Lernens darstellt. Schulische Minderleistungen, die häufig zu den typischen Konfliktpunkten zwischen Kindern und Eltern zählen, lassen sich oftmals darauf zurückführen, dass viele Erwachsene das Lernen allzu stark auf das schulische Umfeld einengen, und somit ein oftmals vorhandenes Potenzial ihrer Kinder nicht oder nur unzureichend fördern. Eine deutliche Erweiterung eines zuweilen eingeengten Blickwinkels ist in jedem Fall empfehlenswert.

Alles Gute

Jan Kuonen

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www.lerntipp.com

So daß ich Ihnen heute ein paar Tipps zur erfolgreichen Kundenakquise geben möchte:

Der wesentliche Unterschied zum normalen Marketing liegt darin, daß eine gute Kundenakquise auf empirischem Marketing aufbaut! Natürlich fließen in die empirische Kundenakquise alle Elemente des normalen Marketing mit ein. Aber – empirische Kundenakquise führt das Marketing dorthin zurück, woher es ursprünglich gekommen ist: Aus der normalen Kommunikation von Mensch zu Mensch! Das, was wir kennen unter “Mund-zu-Mund-Empfehlung”.

Für eine erfolgreiche Kundenakquise ist die Ausgangsbasis: Vertrauen und ein sehr guter Kommunikationsfluss. Ich muß mit meinem Geschäftspartner vertraut sein. Muß wissen, wer mein Gegenüber ist, und – auf mein Produkt oder meine Dienstleistung bezogen ist es wichtig zu wissen, welche Bedürfnisse und welchen Nutzen mein Gesprächspartner davon hat.

Erst dann kann ich mit einem wirklich guten und Früchte tragenden Verkaufs- bzw. Beratungsgespräch beginnen.

Von Mensch zu Mensch.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viele Früchte tragende Gespräche mit Ihren Kunden!

Herzliche Grüße,
Carola Scheer

Olivenöl probieren mit den süßen 60 ml Probeflaschen

Olivenöl ist Balsam für Leib und Seele. Das behaupten nicht nur die Italiener, die Spanier und die Griechen, auch die wissenschaftliche Forschung preist die gesundheitlichen Vorzüge des Extra Vergine. Dass Olivenöl gut für die Volksgesundheit ist, weiß man aber auch in den Schaltzentren der EU. Die massive Förderung des Olivenanbaus und des Olivenölkonsums mit Steuergeldern dient nicht allein dazu, ein paar Olivenbauern im Mittelmeerraum glücklich zu machen, sondern hilft auch, Gesundheitskosten zu sparen. Es ist erwiesen: Olivenöl ist umso gesünder, je mehr es andere Fette unserer Nahrung ersetzt.

Während gewisse Fettsäuren möglichst gemieden werden sollten, sind andere für den menschlichen Körper unverzichtbar. Gesättigte Fettsäuren – der größte Teil davon ist tierischer Herkunft – sind dem Organismus nicht sehr zuträglich. Die im Olivenöl enthaltene, einfach ungesättigte Ölsäure hingegen ist für den menschlichen Körper ein wahres Gesundheitselixier.

Wissenschaftler haben festgestellt, dass es nicht, wie ursprünglich vermutet, die mehrfach ungesättigten Fettsäuren mancher verbreiteter Samenöle (Sonnenblumenöl etc.) sind, die den Cholesterin-Haushalt langfristig ins Gleichgewicht bringen, sondern die einfach ungesättigten, an denen Oliven reich sind. Diesem Umdenken der Medizin verdankt das Olivenöl seit ein paar Jahren hohe Aufmerksamkeit.

Koronaren Herzerkrankungen liegen sogenannte Risikofaktoren zu Grunde: Zigarettenrauchen, hoher Blutdruck, hohes Blutcholesterin etc. Wird der Cholesteringehalt gesenkt, verringert sich statistisch nachweisbar das Auftreten von Herzkrankheiten.

Zwei Arten von Cholesterin werden unterschieden, das „Low Density Lipoprotein Cholesterol“ (LDL-Cholesterin) und das „High Density Lipoprotein Cholesterol“ (HDL-Cholesterin). Das LDL wird auch als das „böse“ und das HDL als das „gute“ Cholesterin bezeichnet. Ein hoher Gehalt an HDL-Cholesterin verringert das Krankheitsrisiko, während höhere LDL-Cholesterinwerte das Risiko einer koronaren Herzerkrankung erhöhen.

Im Gegensatz zu den mehrfach ungesättigten Fettsäuren, die das Gesamtcholesterin verringern, senkt die im Olivenöl enthaltene einfach ungesättigte Ölsäure nur das „böse“ LDL-Cholesterin. Wenn sich LDL-Cholesterin in den Zellen der Innenwände von Blutgefäßen ablagert und nicht wieder wegtransportiert wird, kann das zu Arteriosklerose und Herzinfarkt führen.

Das HDL-Cholesterin ist für den Transport des Cholesterins aus den Zellen in die Leber verantwortlich, wo es ab- oder umgebaut wird. Ölsäure – im Olivenöl ist diese einfach ungesättigte Fettsäure bis zu 80 Prozent enthalten – weist den Vorteil auf, für ein günstiges Verhältnis zwischen dem „bösen“ LDL-Cholesterin und dem „guten“ HDL-Cholesterin zu sorgen.

Es hat sich zudem gezeigt, dass das LDL-Cholesterin bei Versuchspersonen mit Ölsäure-reicher Ernährung widerstandsfähiger ist gegen Oxidation. Dies ist deshalb wichtig, weil diese Oxidierung krebserregende Stoffe, sogenannte „freie Radikale“, produziert.

Fest steht, dass in den Mittelmeerländern wesentlich weniger Menschen an Arteriosklerose und Herzinfarkt erkranken als in unseren Breiten. Man weiß inzwischen, dass die großzügige Verwendung von Olivenöl in der mediterranen Küche dafür mitverantwortlich ist.

Eine erst kürzlich durchgeführte Studie deutet darauf hin, dass die zusätzliche Aufnahme von Olivenöl bei einer ansonsten unveränderten Ernährungsweise zu einer erheblichen Senkung des Blutdrucks führen kann – ein Effekt, der nur bei Olivenöl zu beobachten war.

Dieser Artikel wird fortgesetzt und in den nächsten Wochen Stück für Stück bei Iexperten publiziert:

1. Essentielle Fettsäuren sind lebenswichtig

2. Fettsäuren: gesättigte und ungesättigte

3. Krebs: Achtung vor falschem Fett

4. Transfettsäuren: Killerfette in Fast Food

5. Gesund “Verunreinigungen”: Vitamine und Antioxidantien

6. Vitamin E: Schützt das Herz

7. Polyphenole: Für Krebsvorsorge

8. Oleocanthal: Gesundes Kratzen im Hals

9. Aromen: Bakterienkiller

10. Kohlenwasserstoffe: Gegen Brustkrebs

11. Sterine: Senken Cholesterin

12. Gute Extra Vergine: Besser UND gesünder!

13. Mittelmeerdiät: Gegenteil von Convenience-Food

14. Wertvoller Abfalll: Antioxidantien aus Pressrückständen

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

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Seminarorientierter Aufbau

Gute Schulungsunterlagen fassen den Unterricht zusammen und bieten somit den Kursteilnehmern die Möglichkeit, den Stoff zu wiederholen. Die Inhalte sind seminarorientiert aufgebaut und leicht verständlich. Sie geben den Unterrichtsverlauf wieder, wie ein sprichwörtlicher roter Faden, der sich kontinuierlich von der ersten bis zur letzten Seite zieht. Damit ist es auch für einen Trainer leicht, damit zu arbeiten, weil die Themen aufeinander aufgebaut und vorgegeben sind. Dagegen sind Handbücher oft programmorientiert konzipiert. Allerdings können die Kursunterlagen ein Handbuch nicht ersetzen, sie stellen eine Ergänzung dar. Eine gute Unterlage ist aber auch für das Selbstlernen durchaus geeignet und kann auch als eBook zum Nachschlagen ins Intranet gestellt werden.

Verständliche Sprache

Als vorteilhaft erweist sich Platz für handschriftliche Notizen. Ein Inhalts- und Stichwortverzeichnis zum späteren Nachschlagen ist sinnvoll. Idealerweise bedienen sich die Autoren einer einfachen, leicht verständlichen Sprache. Fachbegriffe, insbesondere aus dem englischen Sprachbereich werden erläutert. Wird in einer Seminarunterlage auf ein vorher behandeltes Thema verwiesen, so sollte ein entsprechender Seitenverweis angebracht sein (siehe Seite n).

Einführungs- und Weiterführungsunterlagen

Bei umfangreichen Programmen, z. B. bei einem Textverarbeitungsprogramm wie Word, ist es günstig, die Skripte in Einführungs- und Weiterführungsunterlagen aufzuteilen. Für die Einführung in die Textverarbeitung wird erfahrungsgemäß von einem Zeitbedarf von ca. 24 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten ausgegangen. Bei den anderen Einführungs- und bei den Weiterführungsunterlagen rechnet man mit etwa 16 Unterrichtseinheiten.

Verschiedene Lernstile berücksichtigen

Bei der Erstellung des Trainingsmaterials sollten auch die verschiedenen Lernstile (visuell, auditiv, haptisch) berücksichtigt werden, denn die Anwender nehmen den Stoff unterschiedlich wahr. Ein Beispiel:

„Bei häufig benutzten Befehlen, wie z. B. Ausschneiden, Kopieren und Einfügen, gibt es bis zu 5 verschiedene Wege, um einen Vorgang auszuführen. Die meisten Anwender arbeiten sicherlich mit der Maus und setzen dabei Menübefehle ein oder klicken auf ein Symbol. Andere wiederum arbeiten lieber mit schnellen Tastaturbefehlen. Darum der Tipp: Wenn ein Programm mehrere Möglichkeiten anbietet, sollten Sie mit der Methode arbeiten, die Ihnen am meisten liegt, und die Sie sich am leichtesten merken können.“

Eine gute Schulungsunterlage kommt möglichst schnell „zur Sache“. Deshalb ist es sinnvoll, die Anwender nur kurz in die Bedienung des Programms einzuweisen, um dann zügig mit dem Schreiben beginnen zu können.

Beispiel- und Übungsdateien mitliefern

Zu einem Skript werden idealerweise die behandelten Beispiel- und Übungsdateien in den verschiedenen Stufen mitgeliefert. Das hat den Vorteil, dass zum einen dem Trainer das Eintippen des Übungstextes erspart wird, zum andern kann den Seminarteilnehmern, die nicht so geübt im Tippen sind, der Rohtext zur Verfügung gestellt werden. Das Eingeben von Daten beschränkt sich ohnehin auf einen kleinen Umfang oder wird auf mehrere Unterrichtseinheiten verteilt. Größere Datenbanktabellen sind selbstverständlich mitzuliefern.

Gute Schulungsunterlagen als Word-Dokumente für das IT-Training finden Sie auf www.dettmer-verlag.de.

Viele Geschäftsführer sind heute Angestellte!

Bitte lassen Sie das einmal für einen Moment sacken. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen, das Der-/Diejenige, der Ihr Unternehmen führt, bei Ihnen angestellt ist?

Wie setzt er/ sie sich für Ihr Unternehmen ein und mit welcher Motivation?

Leider beziehen viele angestellte Geschäftsführer/ -innen ihre Motivation aus dem Wunsch, Geld zu verdienen, Sicherheit, einen Status oder Anerkennung in der Gesellschaft zu haben. All diese Motivationen sind gut und nützlich, sofern es nicht die Haupttriebfeder ist. Denn als Haupttriebfeder wird so ein Mensch immer nur ein Ziel haben: Die Befriedigung seines Wunsches – aber nicht wesentlich mehr.

Können Sie sich erinnern:“Was war Ihre Motivation, Ihr Unternehmen zu gründen, oder sich selbständig zu machen? Wahrscheinlich sind Sie Ihrer Berufung und Ihrer Leidenschaft nachgegangen, wie alle wirklich erfolgreichen Menschen!

Wo Menschen Ihre Berufung mit Feuer und Leidenschaft leben, wächst ein Unternehmen Schritt für Schritt und Erfolg ist ein natürlicher Ausdruck dessen! Diese Unternehmen wachsen, ständig und in allen Bereichen; auch zusammen mit den Mit-Arbeitern, die sie führen und umgekehrt. Es ist ein natürliches Wachstum.

Ein natürliches Wachstum bringt aus sich selbst heraus eine energetische Positionierung mit sich. Sie stehen und entwickeln sich genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Sie und Ihr Unternehmen sind nicht voneinander zu trennen. Ihre Mitarbeiter sind nicht einfach nur irgendwelche Angestellten, sondern Sie setzen voraus, daß diese Mitdenken – Mit-Selbständige sind – wie Sie.

Dies ist in der Unternehmensführung immer ein sensibler Punkt. Aber ich möchte Sie motivieren: Trauen Sie sich und geben Sie Ihre energetische Positionierung und Ihren inneren Standpunkt an Ihre Mitarbeiter weiter!

So können Sie sicher sein, daß Sie wirklich Mit-Arbeiter gefunden haben und Ihre Mitarbeiter ein Unternehmen, in dem sie sich weiterentwickeln können. Ihre Mit-Arbeiter stehen hinter Ihnen und Ihrem Unternehmen und werden aus dieser energetischen Positionierung heraus stets Ihre Interessen vertreten und entsprechend Handeln.

Ihre Interessen, die Interessen Ihrer Mitarbeiter und die Ziele Ihres Unternehmens sind nicht getrennt voneinander, nicht verschieden, sondern auf einer Linie klar ausgerichtet.

So wird die Führung Ihrer Mitarbeiter und die Umsetzung Ihrer Ziele kein Reibungspunkt mehr sein!

Mit lieben Grüßen aus Hamburg,
Carola Scheer

p.S: Sie möchten Ihr Wissen darüber vertiefen ? willkommen@carola-scheer.de

Die 7 Stufen zur ServiceMarke!

Jeder weiß es: Unsere Kunden und Gäste sind unsere eigentlichen „Arbeitgeber“. Deshalb erscheint es nur logisch, sie an allen Enden zufriedenzustellen. Aber – Hand aufs Herz gleich zu Beginn – wie oft arbeiten Mitarbeiter und sogar Führungskräfte in erster Linie für ihre Vorgesetzten? Sind Sie ganz persönlich – und auch Ihre Mitarbeiter – nicht in erster Linie für den Job da und erst dann für den Kunden? Traurige alltägliche Wahrheit. Das müssen wir in unseren Unternehmen verändern – oder wir werden von unseren Kunden verändert. Das aber tut bitter weh.

Alle Welt redet von Kundenzufriedenheit. Doch diese allein reicht heute nicht mehr aus. Im Gegenteil – sie ist sogar gefährlich. Sobald wir mit der Kundenzufriedenheit zufrieden sind, befinden wir uns bereits auf Kurs unter Wasser.

Es genügt einfach nicht mehr, die Erwartungen von Kunden zu erfüllen – und diesen Zufriedenheitsgrad zu messen. Wir müssen die Kunden-Erwartungen immer wieder übertreffen.

Der einzig gangbare Weg: Wir müssen weg vom Dienst nach Vorschrift, vom altgewohnt Üblichen, das wir im gesamten Team bis zur Zertifizierung beherrschen. Wir müssen hin zur Kunden- und Gäste-Überraschung, wir müssen ihnen unvergessliche Service-Erlebnisse bieten, wollen wir die Loyalität unserer Arbeitgeber wirklich auf Dauer gewinnen.

Die Saat, die nicht aufgeht…

Es werden ersatzweise großartige Lippenbekenntnisse entwickelt und dann in endlosen Work(oder auch Würg)shop-Reihen versucht, diese Bekenntnisse in die Mitarbeiter-Hirne einzupflanzen. Dabei werden dann die beiden anderen großen „H“ großzügig übersehen – das Herz und die Hände. Ohne Herz wachsen die Botschaften nicht in den Hirnen, sprich im Bewusstsein der Mitarbeiterinenn und Mitarbeiter nicht an, weil die Inhalte mehr oder weniger abgearbeitet werden und nicht ständig und eigen-ständig, eigen-motiviert „gewässert“ und „gedüngt“ werden, wie es notwendig wäre.

Duckt Euch, wenn der Wind der Veränderung weht…

Was lernen die Mitarbeiter aus dieser Inkonsequenz der Führung? Sie zeigen es in der Konsequenz des eigenen Verhaltens. Sie lernen, sich in Geduld zu üben, weil auch dieser neue, regelmäßig wiederkehrende Anfall des Managements sich sehr bald wieder legen wird. So wie immer. Solange, bis meist ein Jahr später wieder eine neue Sau durchs Dorf getrieben wird. Also – wozu sich aufregen? Wir machen Dienst nach Vorschrift – so wie immer. Und wenn das Management wieder in des Kunden Wunderhorn hinein bläst, dann bringen wir uns wieder voll engagiert mit ein und blasen mit. Versteht sich! Bei den meisten solcher Veranstaltungen gibt es große Events mit großen Büffets. Die werden wir uns nicht entgehen lassen.

Kunden-Fokussierung statt Kunden-Orientierung!

Konsequente Kunden-Orientierung sieht anders aus. Meine Kollegin Anne Schüller spricht in ihrem neuen Buch: Kundennähe in der Chefetage von Kunden-Fokussierung! Das ist die Konsequenz, von der ich spreche.

Nur so lassen sich aus zufriedenen Kunden begeisterte Kunden machen. Und nur diese sind Botschafter unseres Unternehmens und unserer Marke. Exzellenter Kundenservice verlangt deshalb konsequent drei Dinge:

1. Konsequente Kunden-Fokussierung!

2. Konsequente Kunden-Fokussierung!

3. Konsequente Kunden-Fokussierung!

Und genau daran lassen es die weitaus meisten Unternehmen fehlen. In vielen geht es konsequent nur noch um die Kosten der Kundenorientierung. Und dabei sollte man ja nicht übertreiben! Lean Service ist angesagt….

Kunden-Fokussierung orientiert sich an einem Leitbild, an einer Struktur, die nicht einmalig von oben nach unten abgearbeitet wird und dann im Schrank oder auf Festplatten verschwindet, sondern aktiv von oben nach unten und von unten nach oben am Leben gehalten und ständig weiterentwickelt wird.

Bevor wir die entscheidenden 7 Schritte tun, lassen Sie uns klar definmieren, was unter Service und DienstLeistung zu verstehen ist, ob es zwei verschiedene Dinge sind, oder zwei Begriffe für ein- und dasselbe.

Die DienstLeistung ist unser MarkenKern.

Das Produkt kann im erweiterten Sinn die DienstLeistung sein. Oder wir sprechen von DienstLeistungen, die der Kunde zusätzlich zum Produkt und rund um das Produkt in Anspruch nehmen kann. Oder wir sprechen von DienstLeistung im engeren Sinne – von Finanz-DienstLeistung z.B. oder Beratungs-DienstLeistung oder Logistik-DienstLeitung – also der DienstLeistungsbranche generell. Immer schreiben wir in unserm Institut das L in der Mitte bewusst groß – in dem Verständnis, das wir in allen Vorträgen, Seminaren, Coachings und Editionen vermitteln: Dienen mit Leistung. Dienen mit BestLeistung!

Service ist die Qualität der DienstLeistung.

Deshalb sprechen wir auch von Produkt-Service-Qualität, wenn es darum geht, es dem Anwender besonders einfach und bequem zu machen, unsere Produkte einzubauen, zu nutzen, zu warten.

Wir sprechen von Prozess-Service-Qualität, wenn wir definierte Prozesse, wie z.B. Öffnungszeiten, großzügig kundenfokussiert auf dem kleinen Dienstweg erweitern – eine Bank z.B. öffnet die Tür am Morgen bereits 7 Minuten vor der offiziellen Öffnungszeit (ich weiß – eine Kultur-Revolution in Deutschland, wohl undenkbar!). Und wir sprechen von Persönlicher Service-Qualität, mit dernicht mehr „Personal“ oder „Beschäftigte“ die Kunden betreuen, sondern engagierte Mit-Arbeiterinnen und Mit-Arbeiter im Innen- und AußenDienst, im Administrativen und Technischen Service – bis hin zur Produktion, in der sich die Führungskräfte und Mit-Arbeiter ebenfalls als DienstLeister für die Kunden verstehen

In diesem Verständnis sind also DienstLeistung und Service die zwei Seiten ein- und derselben Medaille. Und nur, wenn diese beiden Seiten so passgenau wie nur möglich zusammen wirken, winkt uns die Goldmedaille für Exzellente Kunden-Fokussierung, die wir uns in diesen 7 Schritten verdienen wollen:

1. Vision!

Dieser erste Schritt kennzeichnet die wichtigste Aufgabe der obersten Führungsebene. Dabei geht es nicht um die inflationär eingesetzten Lippenbekenntnisse: Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt.

Es geht vielmehr darum, eine Vision, ein Bild davon zu entwickeln, wie die Kunden-Fokussierung wirklich aussieht. Und die wichtigste Aussage kennzeichnet konsequent die Rolle der obersten Führungsebene: Ja, wir, die Führungskräfte, sind die obersten DienstLeister und ServicePartner für unsere Kunden! Denn unsere Aufgabe ist es, das Unternehmen vom Markt her zu führen, weil es nur so Produkte, Prozesse und Persönlichkeiten entwickelt, die in der Lage sind, die Kunden-Erwartungen immer wieder neu zu übertreffen. Konsequent – nur darum geht es. Nur dann wird das Unternehmen erfolgreicher sein.

2. Motivation!

Hier stellen wir uns die entscheidenden Fragen, die uns wie ein Kompass auf den richtigen Kurs bringen:

Ø Was treibt uns an?

Ø Was ist den Kunden überaus wichtig?

Ø Was sind, davon abgeleitet, unsere Werte?

Ø Wie bringen wir beide Vorstellungen überein?

Ø Welche Leitlinien bestimmen unser Handeln?

Ø Wie schaffen wir die Kultur-Veränderung vom „Sach-Bearbeiter-Denken“ zum „Kunden-Betreuer-Denken“?

Ø Wie gelingt es uns, dass die „Wir-Leitlinien“ von jeder Führungskraft, von jedem Mitarbeiter übersetzt und gelebt werden durch „Ich-Verhaltens-Standards“?

Ø Wie kreieren wir eine leistungs-orientierte Atmosphäre in unseren Teams, die frische Ideen fördert und fordert?

Ø Wie wecken wir in uns selbst und in unseren Mitarbeitern immer wieder neu die Lust auf Service, die Lust auf Kundehn-Betreuung in Bestform?

Ø Wie erhalten wir uns den Ehrgeiz, die Kunden immer wieder neu zu überraschen, besser zu sein als gestern – und vor allem besser als die Konkurrenz?

Ø Wie soregn wir dafür, dass wir den „Feind der DienstLeistungs-Qualität“, die Routine, immer wieder erfolgreich bekämpfen durch neue Impulse.

Das geht nur, wenn wir eine „Delphin-Kultur“ für unser gesamtes Unternehmen entwickeln und uns von der „Nilpferd-Kultur“, dem Dienst nach Vorschrift, endgültig trennen.

Der Delphin steht dabei als Symbol für

Ø besondere Aufmerksamkeit Menschen gegenüber,

Ø ausgeprägtes, deutlich spürbares Interesse an den Problemen, Wünschen und Bedürfnissen der Kunden

Ø und deshalb gleichzeitig für eine überdurchschnittliche Kompetenz der DienstLeister und ServicePartner

Ø für eigen-motiviertes Denken und Handeln

Ø für besonders schnelle, zuverlässige und oft spontan flexible kundenorientierte Lösungen

Ø für Kreativität und Innovation

Ø für vernetztes, kooperatives Teamwork

Ø für Partnerschaft im besten Sinne des Wortes

Ø für Kunden- und Gäste-Betreuung in Bestform

Das Nilpferd ist und bleibt das Symbol für

Ø besondere Gleichgültigkeit anderen Menschen gegenüber

Ø ausgeprägte Dienst-nach-Vorschrift-Denke

Ø Eigen-Interesse und De-Motivation

Ø Eigen-Brötlertum

Ø Sach-Bearbeitung und Innen-Orientierung

3. Kondition!

Hierbei geht es um die Voraussetzungen, die wir bereits haben und die wir noch zusätzlich brauchen, um die Vision umzusetzen.

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten gehören dazu, die Kunden immer wieder neu zu überraschen, um ihnen immer wieder neue unvergessliche Service-Erlebnisse zu bieten?

Die wichtigste Regel, der erfolgreichste Antrieb für Service Excellence ist der DKW-Motor:

Dürfen!
Können!
Wollen!

Welchen besonderen Führungs-Typus brauchen wir – mit welchem Profil, mit welchen besonderen Eigenschaften?

Und welchen Mit-Arbeiter-Typus brauchen wir in den unterschiedlichen Kunden-Kontakt-Punkten?

Der wichtigste Führungs- und Mit-Arbeiter-Typus ist der „Delphin“ – der engagierte Kunden-Betreuer in Bestform, der Mit-Denker, Mit-Gestalter, Mit-Unternehmer!

Wir brauchen ganz sicher keine „Beschäftigten“, keine „Belegschaft“, keine „Betriebs-Funktionäre“, die sich allesamt wie „Nilpferde“ bewegen – gleichgültig, veränderungsresistent.

Wir brauchen ganz sicher auch keine „Armen Schweine“ – also Jammerer und Opfer. Keinesfalls „Krokodile“ – aggressive Rechthaber. Und erst recht keine „Spitzmäuse“– jene gefürchteten, hochnäsigen Kunden-Belehrer.

4. Kommunikation!

Interne und externe Kommunikation sind geprägt von DienstLeistungs- und Service-Denken – im persönlichen, telefonischen und schriftlichen Dialog mit Kunden und Mitarbeitern – und im Dialog der Mitarbeiter untereinander.

In Anlehnung an die Typen unter dem Punkt „Kondition“ ist es die „Delphin-Kultur“, die „Delphin-Rhetorik“ in der internen und externen Kontakt-Kultur, die Unternehmen heute erfolgreicher macht als andere.

Es ist heute viel die Rede von „Werten“. Diese werden in der Vision definiert und erlebbar in Wort und Schrift, im Dialog, im konkreten Verhalten. „Wert-Schätzung“ ist die Voraussetzung von „Wert-Schöpfung“ – das erleben die Kunden und die Mit-Arbeiter in einer „Delphin-Kultur“ täglich im wahrsten Sinn des Wortes. Und es gibt dort auch keine „Geschäftsbedingungen“ mehr, die drohend kundenfeindlich über allem Denken und Tun stehen, sondern „Regeln für eine faire Partnerschaft“.

5. Kooperation!

In „Delphin-Unternehmen“ existieren keine „Ab-Teilungen“ mehr, sondern nur noch Kunden-Leistungsbereiche. Solche Unternehmen ersetzen den Begriff „Schnitt-Stellen“ durch „Naht-Stellen“.

Deshalb hören Kunden in solchen Unternehmen auch kein „Dafür-bin-ich-nicht-zuständig“ mehr. Weil sich alle in den gemeinsamen Dienst am Kunden stellen, im Team weitgehend eifersuchtsfrei und un-egoistisch miteinander kooperieren, weil sie ja kunden-fokussiert den „Ball ins Tor“ bringen wollen.

Kooperation in Bestform steht in solchen Unternehmen ebenfalls für den Umgang mit den externen DienstLeistern – dort spricht man nicht mehr von Lieferanten, sondern arbeitet auf engste Weise mit Liefer-Partnern zusammen.

Ganz konkret macht sich das z.B. daran fest, dass wir Rechnungen von externen DienstLeistern unverzüglich bezahlen, und uns nicht auf ihrem Rücken finanzieren durch ungerechtfertigte Zahlungsverzögerungen und damit Zinsgewinne über Monate hinweg. Wir selbst erwarten für unsere Leistungen doch auch immer die prompte, sprich unverzügliche Zahlung, oder?

6. Innovation!

Ein ganz schweres Wort! Weil es den „Sozialen Frieden“ der Beschäftigten in Unternehmen stört. Was sollen wir denn nicht noch alles tun? Das haben wir doch noch nie gemacht! Oder: Das haben wir doch schon immer so gemacht! Oder: Wenn das Sinn machen würde, dann hätte es die Konkurrenz doch schon lange gemacht! Innovationen sind heutzutage eh zu teuer! Der Kunde müsste die ja bezahlen! Und das wird er nicht wollen! Denn für ihn ist „Geiz geil!“ In vielen Unternehmen wird der unselige Traum weitergeträumt:

Die Besitzstände der Deutschen sind unantastbar!

Dieses Denken ist der größte Hemmschuh für Veränderungen, die dringend notwendig sind. Und in dieser Hinsicht haben wir in Deutschalnd bedeutend mehr „Heilige Kühe“, die nicht geschlachtet werden dürfen, als beispielsweise in Indien. Und die „DienstLeistungs-Gewerkschaft“ Verdi sollte einfach mal überlegen, ob sie nicht eigentlich ein Feind der DienstLeistung in Unternehmen ist, weil sie sich häufig gegen Kunden-Interessen stellt? Sie sollte sich fragen, ob Trillerpfeifen noch das richtige Mittel zur Arbeitsplatzsicherheit sind, oder ob man sich von Beton-Mühlsteinen trennen sollte, um aufzutauchen und Kurs Zukunft zu schwimmen, sich auf neue Ziele zu konzentrieren und mit neuem Denken, mit neuen Methoden Kunden- und Mit-Arbeiter-Interessen miteinander zu verbinden!?

„Geist ist geil!“

So muss der neue Ansatz lauten. Dabei ist es gar nicht die revolutionäre Idee, die am Anfang steht. Sondern die Bereitschaft, sich in kleinen Schritten zu verändern, in kleinen Abschnitten besser zu werden. Das kann in drei einfachen Schritten geschehen – vom Chef bis zum Lehrling:

Ø 1. Das tue ich ab morgen zum letzten Mal (weil es überflüssig und sinnlos und nur Gewohnheit ist).

Ø 2. Das tue ich ab morgen zum ersten Mal (weil es mit einfachen Mitteln zu machen ist und viel Sinn macht).

Ø 3. Das tue ich ab morgen ein wenig anders als gestern (weil es dann eine andere Qualität bekommt).

7. Aktion!

Jedes Leitbild braucht klare Regeln und Standards für unser aller Verhalten. Weil wir auch ein Mess-Instrument für unseren Fortschritt brauchen.

Wir können nur messen, was wir hören, sehen, prüfen können. Nur dann gewinnen wir ein System für unseren eigenen Fortschritt, für die Weiter-Entwicklung unserer eigenen Persönlichen-Service-Qualität.

Dazu haben wir in unserem Institut das PSQ-Modell entwickelt, das sich an den gleichen 7 Stufen orientiert, auf die einzelne Persönlichkeit bezogen, wie Sie sie hier im Überblick und von der Grundphilosophie her für die Entwicklung des Leitbildes eines Unternehmens kennengelernt haben. Das ist nicht mehr als logisch. Denn das Leitbild für die einzelnen DienstLeister und ServicePartner muss sich an dem Leitbild des Unternehmens passgenau orientieren. Tut es das nicht, werden die Unternehmensziele nicht erfüllt werden können.

Nehmen Sie die Herausforderung an!

Die Zukunft gehört den Besten! Diejenigen Unternehmen werden gewinnen, die bereit sind, „Heilige Kühe“ zu schlachten, sich konsequent kunden-fokussiert auszurichten und im Alltag konsequent danach zu entscheiden und zu handeln.

Die Zukunft gehört den Unternehmen mit der besten Produkt-Service-Qualität, mit der besten Prozess-Service-Qualität und vor allem mit der besten Persönlichen Service-Qualität ihrer Mit-Arbeiter.

VINZENZ BALDUS

DER SERVICECOACH

SERVICEPEOPLE-INSTITUT

www.servicepeople.de

14. Juni 2009

• etwas bekannt zu machen,
• das Angebot einer Dienstleistung oder eines Produktes “in Bewegung” zu bringen,
• bestensfalls, daß es so bekannt wird wie Brille: Fielmann
• und natürlich, daß man daran verdient.

Eine Ausnahme bildet das Imagemarketing, indem es darum geht, eine Person bekannt zu machen – egal ob positiv oder negativ – die Schlagzeilen sind wichtig. Doch ich möchte zurück zu der Einstiegsfrage. Haben Sie nicht irgendwann einmal angefangen, motiviert von/ mit einer Idee, Ihr Angebot auf den Markt zu bringen ? Es bekannt zu machen ?

Und – ist es gelungen ? Oder haben Sie sich verheddert in irgendwelchen Marketingstrategien ?

Wenn ich meinen Freund jetzt fragen würde, was Marketing für ihn bedeutet, so würde eine seiner Antworten sein: „Nun, der Kunde muß einen Nutzen davon haben; wenn ich den aufzeigen kann, dann ist das Marketing!“

Nun, ich würde es anders formulieren:“ Der Kunde hat ein Bedürfnis und ich habe die Antwort dazu – bringen wir diese beiden Seiten doch zusammen und es kommt etwas in Bewegung“. Angebot und Nachfrage verbinden sich.

Meine Kernkompetenz ist die der energetischen Positionierung und immer dort, wo etwas wieder ins Fließen kommt, geschieht sehr natürlich ein Geben und Nehmen – so auch im gewerblichen Handel – es kommt etwas in Fließen. Diese Form von Marketing betrachte ich als empirisches Marketing.

Empirisches Marketing setzt voraus, daß Ihre Idee nicht nur eine Idee oder Vision ist, sondern Sie wirklich um den Nutzen und die „Früchte“ Ihrer Dienstleistung oder Ihres Produktes wissen. Der nächste Schritt ist es, Ihre Zielgruppe zu kennen und so eine empirische Kundenansprache und Kundengewinnung in Gang zu setzen. Das sind Momente, wo es sehr wichtig ist zu schauen:“Ist meine Zielgruppe wirklich meine Zielgruppe ? Wenn es nur Ihre Wunschzielgruppe ist, dann werden Sie so keinen Erfolg haben. Erst wenn die Zielgruppe wirklich mit dem „Nutzen“ Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung konform geht, kann es zu einem Austausch kommen. Das ist der erste Schritt.

Bitte prüfen Sie es einmal für sich und schreiben Sie mir gerne (office@energetische-positionierung24.de), wenn Sie Fragen zu dieser Thematik haben.

Bei den Partnerprogrammen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie Angebote einbinden, die thematisch zu Ihrer Website passen. Damit bieten Sie Ihren Besuchern genau die Zusatzangebote, die zu Ihrem Thema passen. Der Besucher kommt ja auf Ihre Website, um nach Lösungen für seine Ansprüche zu suchen. Da macht es doch Sinn, Werbung anzubieten, die thematisch zu Ihrem Thema passt und die dann auch für einen lukrativen Nebenverdienst sorgt.

Folgende Fragen sollten Sie sich beim Einbau von Partnerprogrammen stellen:

• Welche Produkte, Zusatzprodukte oder Lösungen könnten meine Besucher interessieren?
• Welche weiteren Lösungen könnten interessant sein?
• Welche Partnerprogramme könnten genau diese Produkte und Lösungen anbieten?

Dazu ein Beispiel:

Sie haben eine Website zum Thema “Rauchen aufhören”. Nach welchen Lösungen könnten Besucher Ihrer Website suchen?

• Tipps, um mit dem Rauchen aufzuhören
• Nikotinersatzprodukte
• Möglichkeiten zur Entspannung

Welche Partnerprogramm-Anbieter könnten hier geeignet sein?

• Anbieter von Literatur zum Thema “Rauchen aufhören“
• Apotheken
• Anbieter von Entspannungsprogrammen

Ähnlich wie Akupunktur ist die Akupressur als Haupt- oder Ergänzungsbehandlung wissenschaftlich am besten untersuchte Richtung der Alternativmedizin. Die heilende Wirkung der Akupunktur und Akupressur bei Kopfschmerzen ist bewiesen; sehr gute Erfolge werden in der Behandlung von Rücken- und Kreuzschmerzen bei vielen Patienten erzielt.

Trotzdem stehen noch viele Vertreter der klassischen Medizin diesen Therapieformen durch das sanfte Stechen, Drücken, Massieren, Kneten, Reiben, Streichen oder Klopfen auf bestimmte Punkte am menschlichen Körper mehr oder weniger skeptisch gegenüber.

Und doch beobachtet man erstaunt den verblüffenden Zusammenhang zwischen den Shakra-Centren in der indischen Heilkunde, den Akupressurpunkten und Energieleitbahnen in der Traditionellen chinesichen Medizin und schließlich den sgn. vegetativen Nervenflechten der klassischen westlichen Medizin.

Diese Nervenflechte, die die Funktion der inneren Organe regullieren, liegen genau dort, wo sich auch die Chakren und Energiepunkte befinden, die durch Akupuntur oder Akupressur behandelt werden und in direkter Verbindung mit den Organen des Körpers stehen.

Akupressur, auch als Druckmassage oder japanisches Shiatsu bekannte Heilmethode eignet sich bestens zur Selbstbehandlung, in dem man mit eigenen Händen und Fingern bestimmte Akupressurpunkte gezielt bearbeitet.  Der wohltuende Druck reizt die Nervenfaser und regt die Selbstheilungskräfte des Körpers an. Es bilden sich vermehrt körpereigene Schmerzmittel (Endorphine), die Schmerzen werden gelindert und das energetische Gleichgewicht wird wieder hergestellt.

Akupressur wirkt auf Körper und Seele allgemein beruhigend und entstpannend. Aus diesem Grund ist sie als ergänzende Methode bei der Behandlung von psychosomatischen Erkrankungen sehr gut geeignet. Zudem treten dabei keine unerwünschten Nebenwirkungen wie bei einer medikamentösen Behandlung auf.  Diese nebenwirkungsfreie, schmerzstillende und ausgleichende Wirkung von Akupressur hat auch Zdenek Novotny, Physiotherapeut und Chiropraktiker, ehem. Betreuer der tschechischen Fußballnationalmannschaft in seinen Akupressursitzungen mit den Fußballprofis beobachtet.

Um die wohltuende Wirkung der Akupressur zwischen den jeweiligen Behandlungen zu verlängern, entwickelte Novotny einen bandagenähnlichen Leibgurt, in dem sich die altbewährten Techniken der Akupressur, Chiropraktik, sowie die Erkenntnisse der Myoskelett-Medizin auf originelle Art und Weise verbinden und ergänzen. Zwei paravertebrale rollenförmige Kissen, gefüllt mit Hunderten von Mikroperlen, bearbeiten ähnlich wie bei einem Fingerdruck die Akupressurpunkte entlang der Lendenwirbelsäule. Bei jeder Körperbewegung rollen, rotieren und reiben die fleißigen Körnchen in den Kissen und drücken, kneten und massieren dabei die Energiepunkte, sowie die umliegende Rückenmuskulatur. Kreuz- und Ischiasschmerzen vergehen erstaunlich schnell, die verkrampften Muskeln werden durchblutet und entspannen zunehmend. Ein weiterer Grund, den Akupressur-Gurt bei akuten oder chronischen Schmerzen anzulegen, sah der Akupressur-Experte in der Möglichkeit, Akupressur und rückenfreundliche Bewegung gleichzeitig durchführen zu können. So sah man seine prominente Patienten auf dem Fußballrasen mit einem schwarzen Gurt am Körper, der während des Trainings oder Spiels aktive, schmerzlindernde Akupressurmasage gespendet hat.

Im Gegensatz zur Akupunktur ist die Akupressur ohne Geräte und Mitwirkung eines Arztes bzw. eines Therapeuten einfach duchführbar. Auch haben viele Menschen,  vor allem Kinder Angst vor den Akupunkturnadeln und Stichen und verzichten so auf diese wohltuende und schmerzstillende Therapieform. Hier bietet sich richtig durchgeführte Akupressur als gleichwertige Alternative bestens an.

Auch bei Akupressur-Selbstbehandlung gilt es, die richtigen Punkte zu finden und die jeweiligen Akupressurtechniken richtig anzuwenden. Solide Kenntnisse über die Akupressurpunkte, Energieleitbahnen, Druckintensität,  Dauer der Behandlung, sowie über die eigene gesundheitliche und körperliche Voraussetzung sind  Garanten für eine wirksame Akupressur-Selbstbehandlung.

Mehr Information zur Akupressur und Akupressur-Gurt finden Sie auf www.orwena.de.

Um tatsächlich den Durchbruch zu erzielen – um die Dinge zu bekommen, die für Sie wirklich wichtig sind, müssen Sie 100% Verantwortung für Ihr Leben übernehmen. Weniger reicht nicht.

“Der Grundsatz für jeden Erfolg… wie kommen Sie von dort, wo Sie jetzt sind… nach dorthin, wo Sie sein möchten” – beruht auf diesem elementaren Grundprinzip!

Viel Erfolg dabei
Ihr Helmut Tietz

Zur Lösung der aufgeführten Probleme gibt es mehrere Möglichkeiten. Die komplette Auslagerung, Ausfinanzierung und Absicherung der Pensionsverpflichtung ist durch Übertragung auf einen Pensionsfonds oder Unterstützungskasse oder eine Kombination aus beidem möglich. Allerdings sind diese Varianten sehr kosten-intensiv und aufwendig und führen zu regelmäßigen Zahlungsverpflichtungen.

Bei Beibehaltung der Pensionszusage in der vorhandenen Form sind nun folgende Finanzierungslösungen möglich: die Rückdeckungsversicherung, Investmentfonds, eine Kombination aus Rückdeckungsversicherung und Investmentfonds.

Rückdeckungsversicherungen können gegen Einmalbeitrag oder laufende Beiträge abgeschlossen werden. Steuerlich steht der Verpflichtung der Aktivwert gegenüber.

Dagegen sind fondsbasierte Lösungen steuerlich begünstigt. Denn Investmentfonds werden steuerlich zu den Anschaffungskosten bilanziert. Eine Besteuerung von Wertsteigerungen erfolgt erst bei Verkauf der Fondsanteile.

Neben der steuerlichen Seite sind Fondsanlagen sehr flexibel und können an das Risiko-Ertragsprofil des Unternehmens angepasst werden.

Durch Verpfändung der Versicherung oder/und der Investmentfonds an den Versorgungsberechtigten erfolgt eine wirksame Insolvenzsicherung des angesammelten Vermögens für die Altersvorsorge des Gesellschafter-Geschäftsführers, Geschäftsführers bzw. der Führungskräfte.

Bei mehreren Leistungsanwärtern und/oder -empfängern bietet sich jedoch das Gruppen-CTA als optimale und kostengünstige Lösung an.

Ein CTA – Abkürzung für Contractual Trust Arrangement – ist ein Modell der betrieblichen Altersvorsorge, bei dem das Unternehmen die Pensionszahlungen und -forderungen aus der eigenen Bilanz ausgliedert, in dem es diese auf eine Treuhandgesellschaft überträgt. Das von der Treuhand verwaltetet Vermögen darf ausschließlich zum Zweck der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen verwendet werden.

Die Gründung eines eigenen CTA wird auf Grund der dafür aufzuwendenden personellen und finanziellen Mittel für einen großen Teil des Mittelstandes nicht in Frage kommen. Am Markt hat sich aber bereits eine Reihe von Anbietern etabliert, die dieses Modell in Form eines Gruppen-CTA durchführen. Die Angebote unterscheiden sich jedoch hinsichtlich der über den Treuhänder umsetzbaren Kapitalanlagekonzepte und rund um die Vermögensverwaltung angebotenen Servicedienstleistungen

Ein CTA-Modell bringt folgende Vorteile:

- Die GmbH oder AG kann die Zuwendung an die Treuhand vollkommen flexibel gestalten

- Bei der Ausfinanzierung über ein CTA ist keine Einbindung der Versorgungsberechtigten erforderlich. Dies liegt daran, dass die arbeitsrechtliche Versorgungszusage von der Vermögensübertragung auf einen Treuhänder unberührt bleibt.

- Die steuerlichen Gegebenheiten für den Leistungsanwärter bleiben unverändert.

- Die Möglichkeit zur steuerwirksamen Bildung von Rückstellungen (§6a EStG) bleibt erhalten.

Grundsätzlich kann in einem CTA eine große Bandbreite von Vermögensanlagen genutzt werden. Wichtig für die Anerkennung des Vermögens als Planvermögen ist jedoch, dass die Vermögenswerte tatsächlich und ausschließlich für die Erfüllung der Versorgungsverpflichtungen zur Verfügung stehen.

Der Insolvenzschutz der betrieblichen Altersvorsorge von Gesellschafter-Geschäftsführern, Geschäftsführern und Führungskräften wird mit einem CTA-Modell verbessert. Mittels einer sog. Sicherungstreuhand wird eine privatrechtliche Absicherung gesetzlich nicht geschützter Ansprüche ermöglicht.

Fazit:

Die Auslagerung, Ausfinanzierung und Absicherung von Pensionsverpflichtungen stellt die betriebliche Altersvorsorge des Gesellschafter-Geschäftsführers, Geschäftsführers und der anderen Führungskräfte auf eine solide nachhaltige Basis.

Käufer oder Nachfolger des Unternehmens sind dann eher bereit, dieses zu übernehmen, weil die Pensionsverpflichtungen ausfinanziert und abgesichert sind.

Das CTA-Modell bietet dazu die besten Möglichkeiten, weil es attraktive und innovative Kapitalanlagen in einem breiten Spektrum ermöglicht, eine maximale Flexibilität durch freie Dotierung ohne Restriktionen sichert, gezielt Pensionsrisiken reduziert werden, die Realisierung schnell und verwaltungsarm erfolgt und sich den Insolvenzschutz für Führungskräfte bzw. Personen mit Unternehmereigenschaft gewährleistet.

1. Die aktuelle Situation bei den Pensionszusagen unter Beachtung des BilMoG

Die Globalisierung bringt neben vielen Chancen auch zahlreiche existenzbedrohende Risiken für den Mittelstand. Dies erfordert ein Umdenken bei der Ausgestaltung der betrieblichen Altersvorsorge, die auf Grund des Rückgangs der sozialen Sicherungssysteme einen hohen Stellenwert besitzt.

Gerade Gesellschafter-Geschäftsführer, Geschäftsführer und leitende Angestellte haben den größten Bedarf an einer dem heutigen Lebensstandard adäquaten Altersvorsorge. Diese kann gefährdet sein, wenn das Unternehmen in die Insolvenz geht. Eine nicht ausreichende Ausfinanzierung erarbeiteter Ansprüche und deren ungenügende Absicherung führen dann schnell zum Verlust der Versorgung und in der Folge an Lebensqualität im Alter.

Im Fokus stehen dabei vor allem die Pensionszusagen, die in der Vergangenheit meist aus steuerlichen Gründen und zur Innenfinanzierung eingerichtet wurden. Jedoch sind seit 2008 die Steuersätze für Kapitalgesellschaften deutlich gesunken und in Folge der Innenfinanzierungseffekt geringer geworden. In den Mittelpunkt der Betrachtung rückt damit stärker die spätere Altersversorgung.

Negative Kapitalmarktentwicklungen in der Vergangenheit führten dazu, dass Lebensversicherungen ihre Ablaufleistungen nach unten korrigierten. Bei Rückdeckung der Versorgung über Versicherungen hat das jetzt zur Folge, dass in vielen Fällen die Leistungen aus den Verträgen nicht mehr ausreichen, um die Versorgung zu sichern.

Auch besteht nicht für alle betrieblichen Versorgungsansprüche ein gesetzlicher Insolvenzschutz. Der Pensions-Sicherungs-Verein e.V. (PSV) kommt nur bis zu bestimmten Höchstgrenzen und nur für Arbeitnehmer bzw. Personen, die keine unternehmerähnliche Stellung haben bei Insolvenz des Unternehmens für Betriebsrenten auf. Daher müssen Gesellschafter-Geschäftsführer, Geschäftsführer und leitende Angestellte den Insolvenzschutz ihrer betrieblichen Altersvorsorge privatrechtlich absichern.

Weiterhin bringt das am 03. April 2009 durch den Bundesrat beschlossene Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) neue Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften für Versorgungsverpflichtungen. Bei unmittelbaren Pensionszusagen wird in der Handelsbilanz derzeit überwiegend der nach steuerlichen Grundsätzen vorgegebene Rechnungszins von 6 % angewandt. Schon seit einigen Jahren kritisieren Bilanzexperten diesen Bewertungsansatz als „Untergrenze des handelsrechtlich vertretbaren“, da keine Gehalts- und Rentenanpassungen in diese Bewertung mit einbezogen sind und bei den Rückstellungen kein marktnaher Zins unterstellt wird. Dies ändert sich nun und die genannten Faktoren finden Eingang in die Berechnung der Versorgungs-verpflichtungen. Die Folge sind deutlich höhere Rückstellungen und damit eine Vergrößerung der Versorgungslücken, für die das Unternehmen später aufkommen muss, wenn es nicht heute die Versorgungsverpflichtungen überprüft und handelt.

Seit 2002 gelten superstrenge Regeln für die Klassifizierung von Olivenöl: Extra Vergine darf seither keinerlei Fehlaromen mehr aufweisen! Diese strenge Vorschrift erfüllen nur wenige Öle. Ein echtes Extra Vergine – ein Natives Olivenöl ohne Fehlaromen – ist ein hochwertiges, kostbares, heute noch seltenes Produkt.
Fehlerfreie Öle können nur entstehen, wenn Oliven wenige Stunden nach dem Pflücken in einer modernen, auf Qualität eingerichteten Ölmühle verarbeitet werden. Da dies nur in sporadischen Ausnahmefällen der Fall ist und in den wichtigsten Produktionsgebieten üblich ist, die Oliven tagelang im eigenen Saft vor sich hin fermentieren zu lassen, bevor sie verarbeitet werden, gehört der größte Teil des weltweit erzeugten Olivenöls streng genommen der Kategorie Lampantöl an.
Die Ölindustrie kauft solche Olivenöle im ganzen Mittelmeerraum schrottbillig auf, verschneidet sie, macht sie mit legalen und illegalen Mitteln mehr oder weniger genießbar und bringt sie gewinnbringend unters Volk. Der Handel mit Olivenöl rentiert, die Produktion indessen ist auf allen Qualitätsebenen ein Verlustgeschäft. Dies nicht nur deshalb, weil die Industrie die Verfügbarkeit fortlaufend der Nachfrage anpassen kann, der Produzent hingegen jedes Jahr mit stark schwankenden Mengen klarkommen muss, sondern auch weil die Produktionskosten in Italien rund drei bis sieben Mal höher sind als der Weltmarktpreis für kommerzielles Extra Vergine: zwischen zwei und vier Euro pro Liter.
Da nun das Gesetz mit stiller, wohl resignierter Duldung durch die Kontrollorgane systematisch missachtet wird, einerseits diese Öle illegalerweise gereinigt und mit raffiniertem Öl verschnitten werden, andererseits selbst Öle schlechtester Qualität als Extra Vergine in Verkehr gebracht werden, sind wohl nicht weniger als 95 von 100 als Extra Vergine verkaufte Öle Falschbezeichnungen.
In Zusammenarbeit mit Stern, ZDF und dem deutschen Slow-Food-Magazin ließ Merum im Jahr 2004 31 so bezeichnete Extra Vergine aus dem deutschen Lebensmittelhandel testen. Waren die Testurteile der Panels des Laboratoriums der Handelskammer Florenz vergleichsweise mild – immerhin für vier der 31 getesteten Billigöle wurde der Titel Extra Vergine einstimmig bestätigt –, war die Untersuchung des offiziellen Panels der toskanischen Umweltbehörde ARPAT eindeutig: Nur für ein einziges der 31 getesteten Öle ließen die Tester den Titel Extra Vergine gelten, bei neun Ölen lautete das Verdikt: „Vergine/Nativ“, 21 so benannte „Extra Vergine“ klassifizierten die Experten gar als „Lampantöle“. (ARPAT: Agenzia Regionale per la protezione ambientale della Toscana.)
Ein erschreckendes Resultat, das zeigt, wie verbreitet und „normal“ der Konsumentenbetrug beim Olivenöl ist! Eigentlich erwartete die Merum-Redaktion, dass die toskanische Behörde die Hersteller der Öle aufgrund dieser skandalösen Resultate anzeigen würde. Aber nichts geschah. Dem Vernehmen nach soll sich die ARPAT mit der Begründung aus der Affäre geschlichen haben, die Resultate hätten keinen offiziellen Charakter, da die Proben nicht offiziell gezogen worden seien…
Drei Jahre sind seit dem Test vergangen, genügend Zeit, um den Test, diesmal mit selbstbeschafften Proben, zu wiederholen. Aber wieder wurden die Hoffnungen in die Kontrollbehörden enttäuscht: keine Kontrollen, keine Beanstandungen, keinerlei Auswirkungen. Von den für die Ölmultis vernichtenden Resultaten informierte Merum auch die NAS, Sondereinheit der Carabinieri zur Betrugsbekämpfung… Auch hier gab es keine Reaktion.
Lediglich die Ölindustrie rührte sich. Wenn auch nicht in der erwarteten Weise: Der Ölkonzern Carapelli erwirkte gegen die Handelskammer Florenz und den Ölexperten Marco Mugelli eine Straf- und Zivilklage wegen Störung der Handels- und Gewerbefreiheit sowie wegen Amtsmissbrauchs. In der Zwischenzeit hat der Konzern seine Klagen zwar wieder zurückgezogen… aber immerhin erreicht, dass kein italienisches Panel sich mehr an solchen Tests die Finger verbrennen mag.
Auch die italienische Presse ließ etwas von sich verlauten: „La Nazione“ und andere Blätter stellten sich patriotisch vor die von der deutschen Presse angegriffenen „toskanischen“ Olivenöle. Zwar sollte den Kollegen der betreffenden Tageszeitungen nicht unbekannt sein, dass in Ölen wie Luccese, Carapelli, Bertolli, Cantinelle, Rubino, Villa La Badia oder Bancetto kaum ein toskanischer Öltropfen schwimmt, aber die Werbeetats der Lebensmittelindustrie sorgen wirkungsvoll für wohlwollende Berichterstattung: Bezeichnenderweise wurden in keinem der italienischen Presseberichte die Namen der betreffenden „toskanischen“ Öle erwähnt!

Quelle und Copyright: MERUM Die Zeitschrift für Wein und Olivenöl aus Italien

Die Lakonikos Elia GmbH dankt Andreas März und Jean-Pierre Ritler von MERUM für die Zusammenarbeit.

Um seine Nebenverdienstmöglichkeiten erfolgreich selbständig (selbst + ständig) zu betreiben, brauchen Sie einen hohen Motivationslevel – und der kommt nicht von allein. Für Ihre Motivation sind Sie selbst verantwortlich. Eine hervorragende Methode, sich immer wieder an vergangene Erfolge zu erinnern und sich damit für neue Herausforderungen zu motivieren ist ein Erfolgstagebuch.

Beenden Sie jeden Tag am Abend mit einer persönlichen Tagesrückschau. Führen Sie ein Erfolgs-Tagebuch und notieren Sie sich darin alle – auch die kleinen Erfolge des zurückliegenden Tages. So fixieren Sie Ihren Blick automatisch auf Ihre positiven Erfahrungen, auf Ihre Stärken und Erfolgserlebnisse. Gleichzeitig beenden Sie den Tag mit einem positiven Gefühl.

Wichtig: Lesen Sie regelmäßig in Ihrem Erfolgs-Tagebuch – Sie werden erstaunt feststellen, wie viele Erfolge Sie notieren konnten!

Mythos und Wissenschaft haben Ihren Beitrag geleistet um die Geschichte des Olivenöls zu erforschen:

Athene und der Olivenbaum

Am bekanntesten ist wohl der Mythos vom Wettstreit zwischen den griechischen Göttern Athene und Poseidon. Beide wetteiferten um die Gunst der größten und einflussreichsten Stadt der damaligen Zeit. Doch nur wer den Einwohnern das beste und nützlichste Geschenk machte, sollte von Zeus zum Namenspatron der Stadt erkoren werden.
Poseidon, der mächtige Gott der Meere, schenkte der trockenen Region einen Brunnen. Doch aus ihm floss nur Salzwasser. Athene aber, die Göttin der Weisheit, stieß ihre Lanze in den Boden und es wuchs ein Olivenbaum. Dieser spendete Nahrung, Olivenöl und Holz. Damit gewann sie das Duell und die Stadt Athen wurde nach ihr benannt. Jener Baum, so der Glaube, war der erste Olivenbaum der Welt. Von ihm sollen noch heute die ältesten Olivenbäume der Akropolis abstammen.

Frühe Funde

Die Olive begleitet die Anwohner des Mittelmeeres schon seit Jahrtausenden. Früheste Schriften der Hebräer, Ägypter, Griechen und Römer erwähnen den Olivenbaum. Nicht zuletzt in der Bibel und im Koran werden die wohlschmeckenden Olivenfrüchte gepriesen.
Auf Kreta wurde die Olive nachweisbar bereits um 6000 v. Chr. als Nahrung genutzt. Einzelne Funde von Archäologen auf den ägäischen Inseln Santorini und Nisiros brachten zudem versteinerte Blätter und Früchte kultivierter Olivenbäume zum Vorschein, die stolze 50-60.000 Jahre zurückdatieren.

Griechenland und die Olive

Die Olive und ihr Öl sind tief verbunden mit der Griechischen Kultur. Schon für die alten Griechen war die Olive als Nahrungsmittel und Teil ihrer Religion eine wichtige Konstante im täglichen Leben. So galt die Olive als heiliger, von den Göttern begünstigter Baum. Inschriften der untergegangenen minoischen Kultur belegen, dass schon 1.500 v. Chr. parfümiertes und mit Kräutern gewürztes Olivenöl den Göttern als Opfer dargebracht wurde.

Die Homerische Periode und das Griechische Altertum

Geschichtliche Zeugnisse erwähnen den Olivenbaum, allen voran Homers berühmte Schriften. Der griechische Dichter beobachtete, dass bei den von Herakles begründeten Olympischen Spielen den Siegern als Zeichen ihres Triumphs ein Kranz aus Olivenzweigen aufgesetzt wurde. Er berichtete sogar von einer besonderen Olivenöl-Diät zur Vorbereitung auf die Spiele. Kräuteröle wurden zu Homers Zeiten auch zur Köperpflege und zur rituellen Reinwaschung der Toten benutzt. Die Ilias erzählt, dass Aphrodite, die Liebesgöttin, den toten Hektor (einen der Protagonisten des Trojanischen Krieges) mit Olivenöl einrieb, das mit Rosenblättern aromatisiert war.

Das Alte Rom und die Byzantinische Zeit

Auch nach Homers Zeit setzte die Olive ihren Siegeszug fort. Unter den Römern blühte der Handel. Die besten griechischen Oliven wurden in die Hauptstadt Rom und bis in die entlegendsten Winkel des Reiches exportiert. Auch die aufkommende christliche Religion band in ihre Riten das Olivenöl ein. In byzantinischer Zeit beherrschten große Olivenhaine in Griechenland und vor allem auf dem Peloponnes das Bild des Landes.

Die Olive in der Neuzeit

Der Olivenhandel führte im Laufe der Zeit zur Entwicklung einer starken lokalen Wirtschaft. Seit dem 18. Jahrhundert wurde Olivenöl nicht nur zum Verbrauch in der Küche produziert. Mit der aufkommenden Parfüm- und Seifenherstellung in Frankreich wurde Olivenöl auch zum Rohstoff der Seifenproduktion. Fast die gesamte Warenmenge wurde nun nach Marseille, dem damaligen Zentrum der Seifenproduktion, exportiert. Auch heute werden aus griechischem Olivenöl feinste Seifen und Feuchtigkeit spendende Cremes hergestellt.

Neben der Wirtschaft profitierten auch andere von den Vorzügen der Olive. So gab der Olivenbaum seit Homer immer wieder Impulse für künstlerische Meisterwerke. Die Maler des frühen Expressionismus, vor allem van Gogh, entdeckten den Olivenbaum als Motiv. Von Goethe über George Sand, bis Erich Kästner: Dichter und Denker der Neuzeit priesen den Ölbaum und ließen sich von ihm inspirieren.

Die Olive als Friedenssymbol – damals und heute

Seit alters her gilt der Olivenbaum als Symbol für Frieden und Wohlstand. Bis ein Olivenbaum zur vollen Reife kommt, dauert es bis zu 15 Jahre. In diesen Jahren will der Baum wohl umhegt und gepflegt werden – dort wo Chaos und Krieg herrschen, gedeihen keine Olivenbäume. So war der Ölzweig für Noah ein Zeichen der Hoffnung und auch die Olympischen Spiele und ihr höchster Preis, der Kranz aus Olivenzweigen, standen im Zeichen des Friedens: Während der Dauer der Spiele mussten alle beteiligten Staaten Frieden bewahren.
Diese positive Symbolkraft des Olivenbaumes setzt sich auch in der heutigen Zeit fort. Der Olivenzweig ist heute als Symbol der Vereinten Nationen (UNO) weltbekannt. Ganz im Einklang mit seiner Jahrtausende alten Geschichte steht er für das Ziel den Frieden auf der ganzen Welt zu sichern.

Dies betrifft genau so den Mittelstand, weil die Banken bei der Kreditvergabe in der Folge von Basel
II gegenüber Pensionsrückstellungen sensibel sind und bei Fragen zur Unternehmensnachfolgeregelung
bzw. des Unternehmensverkaufs der neue Eigentümer den Betrieb meist ohne Pensionsverpflichtungen
übernehmen will. Daher ist die Auslagerung und Ausfinanzierung von betrieblichen
Pensionen im Mittelstand ein hochaktuelles Thema.

Aber auch bei neuer betrieblicher Altersvorsorge für Gesellschafter-Geschäftsführer, Geschäftsführer
und Führungskräfte von Kapital-Gesellschaften sind flexible und steueroptimierte Wege gefragt, die
den veränderten rechtlichen Rahmenbedin-gungen und Schwankungen bei den Unternehmens-Gewinnen
Rechnung tragen.

1. Auslagerung und Ausfinanzierung bestehender Pensionsverpflichtungen

Mögliche Wege der Auslagerung von Pensionsverpflichtungen im Vergleich

Bei der Auslagerung und Ausfinanzierung bestehender Pensionsverpflichtungen konkurrieren verschiedene
Wege der betrieblichen Altersvorsorge miteinander, nämlich Unterstützungskasse, Pensionsfonds/
Kassen oder Direktversicherungen.

Bei der Unterstützungskasse scheitert die Auslagerung oft daran, dass die Dotierungsmöglichkeiten
für die Anwärter begrenzt sind. Während die Rückstellung aufgelöst wird und zu einem
a.o. Ertrag führt, kann nur mit gleich bleibenden oder steigenden Zuwendungen die Unterstützungskasse
mit Vermögen ausgestattet werden (§4b; 1d EStG).

Bei der Pensionskasse und der Direktversicherung verhindert der lohnsteuerliche Zufluss beim Arbeitnehmer die Auslagerung. Lediglich im speziellen Fall der Liquidation des Unternehmens bestehen
lohnsteuerlich Ausnahmeregelungen (§ 3 Nr. 65 EStG). Allerdings ist dieser Weg der sog. Liquidationsdirektversicherung auch sehr kostenintensiv.

Der Pensionsfonds ist dahingehend steuerlich begünstigt, dass Beiträge zur Übernahme bestehender
Pensionsverpflichtungen durch den Pensionsfonds gem. § 3 Nr. 66 EStG beim Arbeitnehmer
nicht zur Lohnsteuerpflicht führen, wenn der Arbeitgeber diese Beiträge nicht in voller Höhe im
Jahr der Zahlung als Betriebs-Aufgaben geltend macht, sondern nach § 4e Abs. 3 EStG für den
Teilbetrag, der die Höhe einer gleichzeitig aufzulösenden Pensionsrückstellung übersteigt, eine
Verteilung auf die folgenden zehn Jahre vornimmt.

Allerdings sind nach Übertragung der Pensionsverpflichtungen auf den Pensionsfonds keine Kapitalzahlungen
mehr möglich, da der Pensionsfonds gesetzlich verpflichtet ist, die Altersvorsorgeleistung
nur in Form einer Rente zu erbringen.

Zusätzlich bedarf der Wechsel von der Direktzusage in die Unterstützungskasse oder den Pensionsfonds
der Zustimmung durch den Arbeitnehmer und ggf. der Mitbestimmungsorgane und
produziert damit nicht nur zusätzlichen bürokratischen Aufwand sondern auch zusätzlichen Beratungsbedarf.

Ein Gruppen-CTA jedoch bietet gegenüber den anderen, bereits genannten Wegen bei der Auslagerung
und Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen erhebliche Vorteile:

● Der Arbeitgeber kann die Zuwendung an die Treuhand vollkommen flexibel gestalten und ist weder
an aufsichtsrechtlich überwachte Geschäftspläne wie beim Pensionsfonds noch an steuerliche
Grenzen gebunden ● Bei der Ausfinanzierung über ein CTA ist keine Einbindung von Arbeitnehmern
oder Mitbestimmungsorganen erforderlich. Dies liegt daran, dass die arbeitsrechtliche Versorgungszusage
von der Vermögensübertragung auf einen Treuhänder unberührt bleibt ● Die steuerlichen
Gegebenheiten für den Leistungsanwärter bleiben unverändert ● Die Möglichkeit zur steuerwirksamen Bildung von Rückstellungen (§6a EStG) bleibt erhalten.

2. Grundsätzliches zum CTA

Was ist ein CTA?

Ein CTA – Abkürzung für Contractual Trust Arrangement – ist ein Modell der betrieblichen Altersvorsorge,
bei dem das Unternehmen die Pensionszahlungen und -forderungen aus der eigenen Bilanz ausgliedert,
in dem es diese auf eine Treuhandgesellschaft überträgt. Das von der Treuhand verwaltetet Vermögen
darf ausschließlich zum Zweck der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen verwendet werden.

Die Gründung eines eigenen CTA wird auf Grund der dafür aufzuwendenden personellen und finanziellen
Mittel für den Mittelstand nicht in Frage kommen. Am Markt hat sich aber bereits eine
Reihe von Anbietern etabliert, die dieses Modell in Form eines Gruppen-CTA durchführen. Die
Angebote unterscheiden sich jedoch hinsichtlich der über den Treuhänder umsetzbaren Kapitalanlagekonzepte und rund um die Vermögensverwaltung angebotenen Servicedienstleistungen.

Kapitalanlagelösungen beim CTA in Abhängigkeit von den Zielen des Treugebers

Grundsätzlich kann in einem CTA eine große Bandbreite von Vermögensanlagen genutzt werden.
Wichtig für die Anerkennung des Vermögens als Planvermögen ist jedoch, dass die Vermögenswerte
tatsächlich und ausschließlich für die Erfüllung der Versorgungsverpflichtungen zur Verfügung stehen.
Kriterien für die Kapitalanlage sind:

● Die Art und die Struktur der Pensionsverpflichtung ● Renditeziele, wobei meist eine Zielrendite
i.H. des bei der IFRS-Bewertung der Verpflichtung anzusetzenden Zinssatzes angestrebt wird ● Risikoneigung
des Treugebers ● Steuerlich Aspekte, da das vom CTA verwaltete Vermögen steuerlich
dem Treugeber zugeordnet bleibt.

Die geltenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen an das Gruppen-CTA ermöglichen, mit geeigneten
Spezial- und Publikumsfonds sowie Versicherungs-Lösungen eine maßgeschneiderte Kapitalanlage für die Bedürfnisse der unterschiedlichen Treugeber umzusetzen.

Insolvenzsicherung der Altersvorsorge über einem Gruppen-CTA

Nicht für alle betrieblichen Vorsorgeansprüche besteht ein gesetzlicher Insolvenz-Schutz. Da der Pensions-
Sicherungs-Verein e.V. (PSV) nur bis zu bestimmten Höchstgrenzen und nur für Arbeitnehmer bzw. Personen,
die keine unternehmerähnliche Stellung haben bei Insolvenz des Unternehmens aufkommt, können
leitende Angestellte, Geschäftsführer und Gesellschafter-Geschäftsführer den Insolvenzschutz ihrer
betrieblichen Altersvorsorge mit einem CTA-Modell verbessern. Mittels einer sog. Sicherungstreuhand
wird eine privat-rechtliche Absicherung gesetzlich nicht geschützter Ansprüche ermöglicht.

Die Seele der verstorbenen Person möchte Sie möglicherweise auf etwas aufmerksam machen oder sucht Ihre Nähe oder Hilfe.

Verstorbene Seelen, besonders, wenn wir zu ihnen eine enge Beziehung hatten, können im Traum erscheinen, um uns zu helfen. Es kann der Opa sein, der Partner oder das eigene Kind, das aus der jenseitigen Welt über den Traum mit Ihnen Kontakt aufnimmt, um Ihnen Mut zuzusprechen und Sie zu unterstützen.

Es kommt vor, dass Seelen sich nach ihrem irdischen Ableben Sorgen machen um die Zurückgebliebenen. Besonders dann, wenn Sie sehr mit der verstorbenen Person verbunden oder von ihr abhängig waren. Denken Sie an eine Mutter, die an Krebs verstorben ist und ihre kleine Tochter zurücklassen musste. Können Sie verstehen, dass diese Mutter zu ihrer geliebten Tochter zurückkehren möchte? Wenn eine Verstorbene Person in Ihrem Traum erscheint, stellen Sie sich folgende Fragen:

• Gibt es etwas Ungeklärtes oder Unausgesprochenes bezüglich dieser Person?
• Trage ich einen Groll oder einen Schmerz auf diese Person in mir?
• Gibt es etwas, was ich nicht vergeben kann?
• Halte ich die Person aufgrund meiner Trauer fest?
• Kann ich diese Person loslassen? Bin ich bereit dazu?

Eine einfache und sehr wirkungsvolle Methode, einer Seele zu helfen.

Sprechen Sie ein Gebet für diese Seele. Es kann ein Gebet sein, dass Sie kennen oder wählen Sie Ihre eigenen Worte. Geben Sie der verstorbenen Person Ihren Segen. Was auch immer diese Seele getan hat, vergeben Sie ihr. Vergebung braucht Zeit. Manche Menschen haben großen Schmerz erlitten, den Sie noch nicht bereit sind zu vergeben oder sie glauben, dieser Person nie vergeben zu können. Bitten Sie in solchen Fällen Gott, dieser Person durch Sie zu vergeben. Riskieren Sie es, öffnen Sie Ihr Herz für Liebe und Mitgefühl und staunen Sie, was Vergebung in Ihrem Leben bewegen wird. Nicht vergeben heißt am Schmerz festzuhalten. Die Fähigkeit des Vergebens zu Entwickeln heißt, den Schmerz im Herzen loslassen zu können und frei zu sein.

Tochter träumt jede Nacht von Ihrer verstorbenen Mutter

Eine Dame zog nach dem Tod der Mutter in ihr Elternhaus. Von der ersten Nacht an erschien die verstorbene Mutter in ihren Träumen. Die Mutter wirkte im Traum hilflos, war stumm und löste bei der Tochter nach dem Aufwachen Trauer und Schmerz aus. Wenn wir einen geliebten Menschen, der uns verlassen hat, nicht gehen lassen wollen, binden wir diese Seele fest. Starke Gefühle können wie eine unsichtbare Fessel wirken, durch die wir eine andere Seele an ihrer weiteren Entwicklung hindern. Auch wenn der Schmerz über den Verlust groß ist und wir glauben, ohne diesen Menschen nicht weiter existieren zu können, bitte arbeiten Sie daran, loszulassen. Für Ihre Entwicklung und zum Wohle der Seele. Nachdem die Dame Ihren Schmerz und die Trauer annehmen und verarbeiten konnte, sagte Sie ihrer Mutter innerlich: „Mutter, es schmerzt mich sehr, jetzt ohne Dich zu sein und ich bin traurig dass du nicht mehr da bist. Ich weiß, dass deine Zeit gekommen war und ich versichere Dir, ich komme gut zurecht. Bitte mache Dir keine Sorgen um mich. Ich lasse Dich jetzt los. Gehe Deinen Weg weiter.“ In dieser Form sprach sie einige Male mit Ihrer Mutter und die Träume hörten auf.

Verstorbene Ehefrau erscheint ihrem Mann im Traum

Folgenden Traum hatte ein Mann einige Nächte, nachdem seine Frau an einer schweren Krankheit verstorben war. “Liege mit meiner Frau im Bett. Habe sie im Arm. Sie wird wach, strahlt mich an. Sie lacht und ist so fröhlich und gelöst. Sie sieht wunderschön und glücklich aus. So, wie sie vielleicht vor 40 Jahren ausgesehen hat. Ich frage sie – “Geht es dir gut?” – “Aber ja.” – “Ist alles wieder in Ordnung da unten? Kein Krebs mehr?” – “Nein, es ist alles gut.” Er schrieb zu diesem Traum: “Ich hatte ein Glücksgefühl, wie ich es so intensiv noch nie erlebt habe, ich kann es einfach nicht beschreiben. Es war alles so schön. Ich wollte meiner Frau noch viel mehr sagen, aber plötzlich war sie einfach weg. Der Traum war zu Ende.” Die Seele möchte dem Trauernden sagen, dass es ihr gut geht, dass sie keine Schmerzen und kein Leid mehr erfährt. Sie möchte mitteilen, dass ihr Körper erlöst ist und dass ihr Mann sich von dem letzten von Krankheit gezeichneten Bild, das er von dem geliebten Menschen hat, lösen kann. Der Traum spendet dem Träumer Trost. Er darf und soll die tiefe Einsicht erfahren, dass es letztendlich keine Trennung gibt, auch wenn durch den Tod der irdische Körper abgelegt wird.

Hartnäckige Seelen

Es gibt hartnäckige Seelen, die nicht so einfach gehen wollen und wie in der physischen Welt können sie einem das Leben schwer machen.  In solchen Fällen können besondere Rituale, Gebete und Mantras helfen, die es einer Seele unmöglich machen, sich weiter an einen physischen Körper „anzuheften“. Wenn Sie Unterstützung benötigen, helfe ich Ihnen gern in meiner Sprechstunde

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Eine Buchempfehlung zu diesem Thema: Das Tibetische Buch vom Leben und Sterben von Sogyal Rinpoche. Es bringt ein tieferes Verständnis von Leben und Tod. (C) fotolia.de

Da die Zuwendungen der GmbH an die Unterstützungskasse ohnehin zum Gesamteinkommen
des Gesellschafter-Geschäftsführers gehören, kann man den Weg auch umgekehrt gehen. Die Gesellschafterversammlung beschließt eine Erhöhung des Lohnes des Gesellschafter-Geschäftsführers
unter Beachtung der Höhe der Gesamtbezüge. Diese Erhöhung fließt anschließend als Entgeltumwandlung
in eine Unterstützungskasse. Gerade für viele kleinere GmbHs ist dies eine schlanke und einfache Lösung, um über die GmbH eine Altersvorsorge für den Gesellschafter-Geschäftsführer aufzubauen.

Durch die Übernahme sämtlicher Verwaltungsarbeiten durch eine externe Unterstützungskasse
und die Auszahlung der Leistung von der Unterstützungskasse an die Versorgungsempfänger entstehen für das Unternehmen keine zusätzlichen Belastungen in der Verwaltungsarbeit. Unterstützungskassen gibt es seit der Mitte des 19. Jahrhunderts. Sie beruhen auf der Freiwilligkeit von Leistung und Finanzierung durch den Arbeitgeber. Unterstützungskassen sind in der Regel eingetragene Vereine, deren alleiniger Zweck die Durchführung von Versorgungsmaßnahmen der betrieblichen Altersversorgung ist.

Mittels institutionell verwalteter Gruppenunterstützungskassen wird das Know-how der Großen
auch für den Mittelstand zugänglich gemacht. Das Vermögen einer Unterstützungskasse wird üblicherweise
durch Zuwendungen des Trägerunternehmens und den daraus erwachsenden Erträgen
gebildet. Die Leistungsempfänger einer Unterstützungskasse dürfen zu laufenden Beiträgen oder
sonstigen Zuschüssen nicht verpflichtet sein. Zuwendungen an Unterstützungskassen sind Betriebsausgaben (§ 4 d EStG).

Durch die Rückdeckung über Lebensversicherungen wird eine periodengerechte Finanzierung der Anwartschaft gewährleistet. Sie schützt das Unternehmen vor Zuzahlungen im späteren Rentenfall. Bei
Neuzusage von Versorgungsleistungen für den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH kann also aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt und eine sichere Altersvorsorge unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen auf einfachem Weg außerhalb der Bilanz und voll ausfinanziert erreicht werden.

3. Fazit
An Versorgungsleistungen zugunsten eines beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführers werden
hohe Anforderungen gestellt, die bei Nichterfüllung zu einer verdeckten Gewinnausschüttung bzw. einer
verdeckten Einlage mit den aufgezeigten Folgen für die GmbH und den Gesellschafter-Geschäftsführer
selbst führen können. Daher bedürfen die Zusagen solcher Leistungen der betrieblichen Altersvorsorge
größter Sorgfalt in der Ausgestaltung und vor allem auf Grund der sich bereits mehrfach geänderten
gesetzlichen Bedingungen einer ständigen Betreuung. Bei bestehenden Zusagen besteht Handlungsbedarf
zur Überprüfung, da in der Praxis dort oft nicht erkannte Probleme schlummern, für die es
bei rechtzeitigem Erkennen Lösungen gibt. Für Neuzusagen sind einfache und sichere Wege möglich, um die Versorgung des Gesellschafter-Geschäftsführers abzusichern.

Um die Wirkung von Duftstoffen auf das psychische und physische Wohlbefinden wussten schon die alten Ägypter, die verschiedene Pflanzenteile in Form von Räucherwerk zuerst für rituale, später auch für therapeutische Zwecke angewendet haben.

Auch im alten Rom wurde mit Pflanzenteilen, Pflanzenölen und Essenzen der Pflanzenextrakte gerne experimentient. So wurden z. B. Pfefferminzblätter zur Reinigung von Krankenräumen verwendet. Später wurden bestimmte Aromen als Erste Hilfe beim emotionalen Schock und  Stresssituationen eingesetzt.

Mit der Zeit wurden viele Aromen und Düfte immer gezielter zur Steigerung vom persönlichen Wohlbefinden und zu individueller Selbstdarstellung benutzt. Auch haben bestimmte Aromen in Form von Tees, Inhallationen, Kompressen oder Bädern Heilungsprozesse begünstigt bzw. positiv unterstützt. Eine Behandlung verschiedener Krankheiten, begleitet durch ausgewählte aromatische Anwendungen wird auch heute von den Patienten häufig als viel angenehmer und erträglicher empfunden. Denken wir doch an die berühmten, weichen Taschentücher mit dem Tröpfchen Eukalyptusöl, das unsere Schnupfnase sanft verwöhnt und wieder frei atmen lässt… Die Stimmung verbessert sich, man fühlt sich geborgen und umsorgt.

Und doch bescheinigt die moderne Wissenschaft den meisten Aromen in Form von reinen ätherischen Ölen und Pflanzenessenzen keine nachgewiesene positive Wirkung auf die psychische und physische Gesundheit. Lediglich vier von zirka achtzig verschiedenen, angeblich gesundheitsfördernden ätherischen Ölen sollen sich tatsächlich auf die Steigerung des Wohlbefindens auswirken. Das Fichtennadel- und Rosmarinöl wirkt anregend als Badezusatz. Die Inhallierung von Muskat-Thuja- oder Zitronenöl lindert das Reizhusten. Zudem wirkt z. B. das Zitronellessenzöl als bewährtes Abwehrmittel, z. B. gegen lästige Insekten im Sommer.

Die Vertreteter verschiedener alternativ-medizinischer Richtungen und Naturheilverfahren, sowie erfahrene Selbstsanwender von ätherischen Ölen schwören allerdings auf ihre positive Erfahrung mit den reinen Essenzen, die aus stark duftenden Pflanzenteilen wie Blätter, Blüten, Wurzeln, Nadeln oder Früchte gewonnen werden. Aus der Hand eines speziell ausgebildeten Aromatherapeuten und als Unterstützung bzw. Ergänzung einer klassischen Behandlung oder anderer feinstofflichen Naturheilverfahren hat die Aromatherapie* sicherlich bei vielen Patienten ihre Berechtigung.

Aber auch moderne, hochwertige Aromatherapieprodukte für die privaten aromatischen Anwendungen können bei einem Stimmungstief, Erschöpfung, Müdigkeit, Konzentrationsschwäche, Schlafstörung oder kleinen Befindlichkeitsstörungen helfen. Das breite Angebot an aromatischen Erkältungsbädern, entspannenden Massagenölen, sowie herrlich duftenden Aromalampen mit reinen, 100%-igen ätherischen Ölen wird durch neue, innovative Aromapflaster für die eigene, individuelle und vor allem diskrete “Body-Aromatherapie” erweitert.

Die originellen “Naturopatch” Aromapflaster sind in verschiedenen Aromarichtungen im orwena Online-Shop erhältlich und wurden schon nach kürzester Zeit zum absoluten Lieblingsprodukt der orwena-Kunden gekürt.

Die 7 cm langen und 5 cm breiten Pflaster sind mit verdünnten Aromaölen eines reinen und natürlichen Ursprungs getränkt und frei von nicht natürlichen Parfümölen. Die Düfte von sieben verschiedenen Essenzölen wie z. B. Arnika-, Bergamotte-, Rose-Geranie- , Zitrus- oder Lavendelöl werden beim einfachen Aufkleben auf die Haut nach und nach freigesetzt. Über die Haut gelangen die Wirkstoffe direkt in die Blutbahn, was eine gewünschte, positive Reaktion im Körper auslöst.  Die Lungen absorbieren die natürlichen Bestandteile der reinen Essenzöle, worauf sich auch das körperliche Wohlbefinden einstellt und stabilisiert. Durch die Einatmung wird das Gehirm stimmuliert und das Nervensystem entspannt. Der Abbau von Stresshormonen wird sanft angeregt.

Der therapeutische Umgang mit Aromen und ätherischen Ölen gehört in die Hand eines erfahrenen Arztes, Heipraktikers, bzw. eines gut informierten Erwachsenen. Aromatherapie ist nicht für Kinder, Heranwachsende und Allergiepatienten geeignet. Eine unsachgemäße Anwendung kann zu unerwünschten und gesundheitschädigenden Auswirkungen führen.

Beim Kauf eines ätherischen Öls ist die Hochwertigkeit und ein natürlicher, biologischer Ursprung die oberste Priorität. Gute ätherische Öle sind nur in der Apotheke oder in Bio- bzw. Naturkostladen zu bekommen und kosten je 10 ml zwischen 3 und 10 €.

Ausführliche Information zu Naturopatch Aromapflastern finden Sie auf www.orwena.de.

* Aromatherapie gehört neben Atemtherapie, Sauna und Wasseranwendungen zu den sgn. Umstimmungsverfahren in der alternativen Medizin. Diese Naturheilverfahren stimmulieren das Immunsystem und aktivieren die Selbstheilungskräfte des Körpers.

Haben Sie schon etwas an den ersten Frühlingstagen vor? Kommen Sie doch mit auf die iN VIVA 2009 nach Nürnberg! Erleben Sie eine Vielfalt an Dienstleistungen und Produkten, die das Leben auch jenseits der 50 attraktiv, spannend und lebenswert machen.

Unter dem Motto “Entdecken & Gestalten” lädt das Seniorenamt der Stadt Nürnberg zu zwei informations- und erlebnisreichen Messetagen ein, die sich seit 2001 stetig wachsender Zahl interessierter Besucher erfreuen.

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Mehr als 100 Aussteller aus den Bereichen Leben & Wohnen, Hobby & Freizeit, Medien & Technik, Pflege & Rehabilitation sowie Fitness & Gesundheit präsentieren ihr breites Angebot und informieren über die neusten Entwicklungen und Trends für die Generation 50plus.

iN VIVA macht Mut und weckt die Lust auf “Später”. Mehr Information erhalten Sie unter www.inviva.de

Ort: Messezentrum Nürnberg, 20.-21.03.09

1. Kommen Sie vorbereitet zur Besprechung.
2. Lesen Sie die Tagesordnung, wenn sie verfügbar ist, vorher sorgfältig durch.
3. Bereiten Sie Ihre Kommentare im Voraus vor, und seien Sie darauf gefasst, diese mit Daten oder Untersuchungsergebnissen zu untermauern.
4. Kommen Sie pünktlich oder ein paar Minuten früher.
5. Machen Sie sich Notizen.
6. Schenken Sie jedem Redner Ihre volle Aufmerksamkeit und halten Sie Blickkontakt.
7. Geben Sie sich interessiert, auch wenn Sie es nicht sind.
8. Kommentieren Sie keine irrelevanten Themen.
9. Kontrollieren Sie Ihre Gefühle, insbesondere dann, wenn Sie nicht einverstanden sind.
10. Fallen Sie Ihrem Vorgesetzten unter keinen Umständen in den Rücken.

In 2007 vollendete er das 65. Lebensjahr und wollte neben seinem Geschäftsführergehalt seine Rente
von der GmbH erhalten, bis ein Nachfolger gefunden war. Ob nun ein Anspruch auf die Altersleistung
aus der Pensionszusage besteht, wenn der Geschäftsführer über das vereinbarte Pensionsalter hinaus
weiterhin tätig bleibt und noch Geschäftsführergehalt bezieht, hängt von den Vereinbarungen in der
Pensionszusage ab. Fehlt es an einer zivilrechtlich wirksamen Vereinbarung, führt die Zahlung der Altersrente neben dem Gehalt als Geschäftsführer zu einer verdeckten Gewinnausschüttung und damit
zu steuerlichen Konsequenzen in der GmbH und beim Gesellschafter-Geschäftsführer.

Im konkreten Fall war die Zahlung einer laufenden Rente neben dem Gehaltsbezug nach Vollendung
des 65. Lebensjahres ausgeschlossen, so daß bereits die von der GmbH gezahlten Renten an
diese zurückgezahlt werden mußten, um die verdeckte Gewinnausschüttung und deren Folgen zu
vermeiden.

Auch der in der Analyse ermittelte Deckungsgrad der abgeschlossenen Rückdeckungsversicherung betrug lediglich 21 %. Das bedeutet, daß 79 % der laufenden Rentenzahlungen aus Mitteln der GmbH erbracht werden müssen, um die Zusage zu erfüllen. Ansonsten droht eine verdeckte Einlage, mit den Folgen der privaten Versteuerung beim Gesellschafter-Geschäftsführer, ohne einen Geldfluß erhalten zu haben. Dies führt beim Gesellschafter-Geschäftsführer zum privaten Vermögensverlust.
Um eine mögliche Lösung der sich aufgehäuften Probleme zu finden, wurden zunächst eine Analyse
und rechtliche Stellungnahme zur innerbetrieblichen Versorgung des Gesellschafter-Geschäftsführers
sowie eine Strategie zur Lösung der Probleme erarbeitet. Auf dieser Basis dann konnte der Gesellschafter-
Geschäftsführer Entscheidungen treffen, um drohende Gefahren teilweise abzuwenden und seine
Rente, die einen wesentlichen Teil seiner Altersvorsorge darstellt, mindestens zum Teil absichern.

Die folgenden zwei Beispiele kommen aus Traumberatungen. Die Symbole sind von den betreffenden Personen in einer geführten inneren Reise entschlüsselt worden.

Tochter verbrennt im Traum

Im ersten Traum geht es um Maria, eine Mutter, die träumte, dass ihre Tochter in einem Feuer in ihrer Schule verbrannte. Sie ließ ihre Tochter eine Woche nicht zur Schule gehen und hatte panische Angst, dass dies ein Wahrtraum sein könnte.

Maria entschlüsselte ihre Tochter als ihre eigene Lebensfreude. Das Feuer verbindet sie mit Schmerz. Auf die Frage, welcher Schmerz ihre Lebensfreude verbrennt, fing die Klientin an zu weinen. Sie erzählte von ihrem Mann, der sich vor 1 ½ Jahren von ihr trennte. Diesen Schmerz habe sie bis heute nicht überwunden.

Die Angst um die Tochter hatte sich bereits vollkommen gelöst. Ihr größter Wunsch war es offenkundig, sich von dem Trennungsschmerz zu befreien. Sie wurde gebeten, ihre Traumkraft zu fragen, wie sie das bewerkstelligen könnte. Sie bekam zur Antwort, sie solle ihren Schmerz, den sie in ihrer Brust als einen großen dunklen, abgestorbenen Baumstamm wahrnehmen konnte, im Feuer verbrennen.

Mit Freude stellte sich Maria ein großes Feuer vor und warf diesen Baumstamm hinein. Sie fühlte sofort eine Erleichterung und sie wiederholte dieses und ähnliche Rituale alltäglich, bis der Schmerz sich aufgelöst hatte.

Zeuge eines Mordes

Im zweiten Traum beobachtet Martin einen Mord.

“Eine Gruppe schwarzer Männer töten zornerfüllt einen Obdachlosen. Ich bin entsetzt über die Brutalität der Männer.”

Die Gruppe schwarzer Männer assoziiert Martin mit seinen ungelebten Qualitäten. Den Obdachlosen verbindet er mit Trägheit. Martin las seinen Traum mit seinen Assoziationen vor, der sich daraufhin so anhörte:

“Meine ungelebten Qualitäten (Gruppe schwarzer Männer) töten zornerfüllt meine Trägheit (Obdachlosen). Ich bin entsetzt über die Brutalität meiner ungelebten Qualitäten.”

Martin lachte und erzählte von seinen künstlerischen Fähigkeiten, die er besaß und aus zeitlichen Gründen verkümmern ließ. Der Traum zeigte ihm seinen verdrängten Zorn gegen sich selbst, gegen seine Trägheit, da ihn diese hinderte, seine Qualitäten ausreichend zu leben.

Der Traum veranlasste ihn, wieder mit dem Malen zu beginnen. Er erlebte dabei ein Gefühl von Zufriedenheit und Erfüllung, welches er eine lange Zeit in seinem Leben vermisst hatte.

Sieben Fragen, die Ihnen Klarheit über Ihre Träume
vom Tod und Sterben bringen:

1. Was möchte ich loslassen?
2. Was möchte in mir sterben oder gehen, damit etwas Neues in mir wachsen kann?
3. Was möchte sich in mir ent-wickeln, ausdehnen, entfalten?
4. Womit hindere ich meine Ent-wicklung, Ausdehnung, Entfaltung?
5. An was halte ich fest?
6. Welcher Aspekt, welche Idee, welche Kraft in mir möchte ich stärker ausdrücken und ins Leben bringen?
7. Gibt es innere Impulse und Wünsche, die ich unterdrücke?

Viel Freude beim Erforschen Ihrer Träume wünscht Ihnen Ihr

Stephan Schumann
www.traumentschluesselung.de

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Elektrosmog* und seine Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit – ein umstrittenes und hochexplosives Thema, das die Gesellschaft zunehmend beschäftigt. Nur in Deutschland gibt es mittlerweile rund 10 000 Bürgerinitiativen, ganze Dorfgemeinschaften boykottieren die Installation von Funkmasten und Sendeanlagen, die Ärzte sind überfordert mit plötzlich auftretenden Beschwerden ihrer, bisher gesunden Mitbürger, Internetblogs und Themenportale füllen sich täglich mit neuen Berichten der Betroffenen. Es wird fieberhaft nach Schutzmassnahmen, effektiven Lösungen und Vorsorge gesucht.

Die Experten streiten und überbieten sich mit neusten wissenschaftlichen Gutachten, Forschungsergebnissen und ärztlichen Evidenzfällen, die je nach Meinungs- und Interessenlager die mögliche negative Wirkung des Elektrosmogs entweder bestreiten oder nachweisen. Fakt ist: Wie wissenschaftlich seriös, belegt oder einfach nur glaubhaft und logisch nachvollziehbar die Diskussionen der Experten verschiedener Branchen auch sind, so hinterlassen sie am Ende doch einen verunsicherten und verängstigten Zuhörer, dem derzeit nichts anderes bleibt, als sich selbst die Frage zu stellen: „Wem und was glaube ich, was mache ich, um mich zu schützen?”

In einem sind sich alle Fachleute (bedingt) einig: Durch immer stärkere Hochtechnologisierung unseres Lebens nimmt die Strahlenbelastung ständig zu. Jeder, der Handy benutzt, setzt sich einer hochfrequenter Strahlung aus. Durch die Benutzung von Elektrogeräten jeglicher Art, vom Schnurlostelefon bis zum heißen Bügeleisen, nehmen wir unser tägliches Strahlenbad zu uns. Wie stark die Gesundheit unter dieser Strahlenbelastung leidet, ist die Frage, nach derer eindeutigen Antwort gesucht wird … oder auch nicht.

Gibt es seriöse wissenschaftliche Studien, die z. B. den Zusammenhang zwischen Mobilfunk und Krebserkrankung, sowie Auswirkung auf die Gesundheit, Wohlbefinden und sogar die Lebensdauer objektiv und frei von irgendwelchen Lobbyinteressen, beweisen?

Es gibt viele davon: Leider besteht seitens der offiziellen Stellen, den Elektrizitätsversorgungsunternehmen und der Mobilfunkindustrie eine abneigende Stellung zur neutralen Wahrheitsfindung sowie eine starke Voreingenommenheit gegen die Anerkennung der Forschungsergebnisse aus unabhängigen internationalen Studien. Und wenn die Verantwortlichen selbst eine Forschungsarbeit in Auftrag geben, werden mögliche negative Resultate für die Veröffentlichung entweder nicht zugelassen, oder sie werden “falsch dargestellt, falsch interpretiert und falsch gebraucht” (Zitat Dr. Neil Cherry, Lincoln University, Neuseeland: Critism of the Proposal to adopt the ICNIRP Guidelines for Cellsites in New Zealand).

Was macht Elektrosmog und vor allem die künstlichen Mikrowellen z. B. aus Handys, Schnurlostelefonen, Fernsehern, Computern, Babyphone, oder aus Sende- und Radaranlagen so gefährlich?

Es ist die Taktung (= Pulsung) dieser künstlichen Mikrowellen, die in den gesunden Zellstoffwechsel des Körpers eingreift und somit das gesamte biologische System stört. Alle Zellen im Körper sind durch ultraschwache Energie in ständiger Kommunikation; sie sind miteinander vernetzt. Diese ultraschwache „Steuerungsenergie“ ist eine Voraussetzung für die gesamten Zellstoffwechselabläufe im Körper. Und genau in diesen Bereichen sind die künstlichen Funkwellen getaktet.

Bei den meisten Mobilfunk-Systemen sind also die Wellenzüge gepulst, sie werden rhytmisch an- und ausgeschaltet. Die gängigen Hackfrequenzen sind 10, 100, 217 und 330 Hz. Das Problem: Zwischen 4 und 30 Hz ist z. B. die Manipulation der Hirnfunktion möglich. Durch die Verstärkung des Skalarwellenanteils wird auch die biologische Wirkung verstärkt. Es besteht die Gefahr, dass die Blut-Hirn-Schranke durchlässig wird, womit Gifte, Keime und Medikamente, die nicht passieren dürfen, an die Hirnzelle gelangen können.

Das WLAN-System und das GPRS-EDGE (General Packet Radio Service – Enhanced Data-Rates for GSM Evolution), die mit 10 Hz gepulst werden, sind besonders bedenklich. Viele gesunde Menschen berichten, dass sie nach Einführung der Systeme in ihren Wohnorten plötzlich unter leichten bis schweren Befindlichkeits- und Schlafstörungen, Müdigkeit und Konzentrationsschwäche gelitten haben. Einige fühlten sich ständig erschöpft, andere klagten über starke Kopfschmerzen, Kopf-, Augen- und Bluthochdruck.

Nach Einschätzung der Experten gibt es in Deutschland ca. 4 % Erwachsene, die als „hypersensibel“ bzw. „elektrosensibel“ gelten, d. h. sie reagieren extrem stark auf künstliche elektromagnetische Strahlen. Sie verspüren leichte Befindlichkeitsstörungen, wie Schlafstörungen, Müdigkeit oder häufigere Kopfschmerzen, die sich zunehmend verschlechtern und chronisch werden. In den Arztpraxen beklagen  elektrosensible Patienten starke, regelmäßige Kopfschmerzen, Bluthochdruck, Konzentrationsschwäche, Antriebsarmut, Verdauungsstörungen, depressive Verstimmung und weitere, ernst zu nehmende Befindlichkeitsstörungen. Leider werden diese Patienten oft nicht ernst genommen, als hypochondrisch oder gar psychisch labil bezeichnet.

Besonders sensibel sind Säuglinge und Kleinkinder, die auf Mikrowellen z. B. durch chronisches Husten, Unruhe, Aggressivität, Schlafstörungen und Allergien reagieren können. Stellen Sie sich ein liebevoll eingerichtetes Kinderzimmer vor: Jede Menge Steckdosen, Babyphone, Nachtlämpchen, Heizdecke, später Musikanlage, Fernseher, Computer, DVD, Spielkonsolen und natürlich … das heißgeliebte Handy. Unsere Kinder leben vom kleinsten Lebensalter völlig schutzlos mit einer Strahlenwolke umhüllt. Hier ist vor allem die Eigeninitiative, Aufklärung und eigener Beispiel der Erwachsenen gefragt.

Auf dem Markt gibt es mittlerweile Produkte und Schutzsysteme seriöser Anbieter, die die elektromagnetischen Strahlen, vor allem die Mikrowellen effektiv blockieren bzw. neutralisieren sollen. Z. B. das von Dr. med. Vollert entwickelte bion-pad® e-smog soll laut umfangreicher Langzeitmessungen eine vollständige Löschung aller Mikrowellen im Körper von Mensch und Tier bewirken!

Dieser kleine, unscheinbare Silikonchip in Elipsenform (3,3 x 1,8 x 0,2 cm) ist in einem neuen Know-How-Verfahren zweifach zusatzinformiert. Dem Trägermaterial aus hochwertigem medizinischem Silikon werden Quarze mit einem bestimmten Körnungsspektrum beigemischt, den eine biophysikalische Information aufgeprägt und gleichzeitig kummuliert wird. Diese Verstärkung und höhere Priorität stehender Wellen wird durch das körpernahe Tragen des bion-pad(R) e-smog Chips am Resonanzsystem der Körperzellen angekoppelt. Die elektromagnetischen Schadstrahlen werden zum Teil gelöscht, zum Teil sogar in kongruente magnetische und elektisch neutrale Schwingungen umgepolt. Die kongruenten magnetischen Schwingungen fördern den Energiefluss der Zellen, die elektrisch neutrale Schwingungen unterstützen den Dipol der Zellen.

Die wissenschaftlichen Messungen zeigen hohe Wirksamkeit und Zuverlässigkeit des bion-pad(R) e-smog Chips. Sie belegen die 100 %-ige Neutralisation vom Elektrosmog und künstlichen Mikrowellen, keinen Wirkverlust beim längerem Gebrauch und keine Aufladung von Schadstrahlung und damit auch keine Wiederabgabe der Schadstrahlung irgendeiner Art.

Der Druck der unabhängigen Wissenschaft auf die Verantwortlichen und die Industrie wächst ununterbrochen. Bis allerdings die Gesundheitsinteressen der Gesellschaft und die kommerziellen Ziele der Mobilfunkindustrie eine Plattform für gemeinsame ethische Vorgehensweise und Lösungsuche finden, vergeht mit Sicherheit noch sehr viel Zeit. Bis dahin bleibt die Erduldung und Eigeninitiative jedes Einzelnen.

Mehr Informationen zum Thema, sowie meinen persönlichen Erfahrunsgbericht mit bion-pad (R) e-smog finden Sie auf www.orwena.de.

* Zusammensetzung aus den Wörtern „Elektro“und den englischen Wörtern „smoke“ für Rauch, und „fog“ für Nebel (deutsch: Dunstgleiche Luftverunreinigung).

]]> http://www.iexperten.de/lesenswert/die-gefahr-elektrosmog-alles-nur-hysterie/2009/03/02/feed 0 http://www.iexperten.de/lesenswert/die-pensionszusage-des-gesellschafter-geschaftsfuhrers-teil-2-schmaler-grad-zwischen-altersvorsorge-und-albtraum/2009/02/24 http://www.iexperten.de/lesenswert/die-pensionszusage-des-gesellschafter-geschaftsfuhrers-teil-2-schmaler-grad-zwischen-altersvorsorge-und-albtraum/2009/02/24#comments Tue, 24 Feb 2009 08:18:22 +0000 Gerhard Schade http://www.iexperten.de/?p=867 ● Neue gesetzliche Regelungen
Weiterhin gelten mit dem BMF Schreiben vom 06. September 2005 neue gesetzliche Regelungen zum
Thema Verzicht/Teilverzicht auf zugesagte Leistungen an den Gesellschafter-Geschäftsführer. War es
bisher möglich, aus Mangel an Liquidität Zusagen durch einen Teilverzicht zu verringern, ist dies heute
an die Aufstellung einer Überschuldungsbilanz gebunden. Es gilt also der Grundsatz: Die in der
Pensionszusage an den Gesellschafter-Geschäftsführer fixierten Leistungen sind zu erfüllen.
Andernfalls drohen folgenschwere Konsequenzen für den Gesellschafter-Geschäftsführer bzw. die
GmbH: Bei einem teilweise oder gänzlichen Verzicht des Gesellschafter-Geschäftsführers auf seine
Versorgung könnte der Fiskus dies als gesellschaftsrechtlich und nicht betrieblich veranlaßt werten
und es somit zu einer verdeckten Einlage führen. Damit müßte der Gesellschafter-Geschäftsführer
einen fiktiven Zufluß in Höhe des sog. Wiederbeschaffungswertes, mindestens jedoch den Barwert
der Verpflichtung aus seinem Privatvermögen versteuern.
● Insolvenzsicherung
Eine weitere wichtige Frage für den Gesellschafter-Geschäftsführer ist die Insolvenzsicherung seiner betrieblichen
Altersvorsorge. Beherrschende GmbH-Gesellschafter-Geschäftsführer (Unternehmer) unterliegen
nicht den Arbeitnehmerschutzvorschriften des Betriebsrentengesetzes.
Die Erfüllung der Pensionsverpflichtungen durch das Unternehmen ist daher ohne entsprechende
zivilrechtliche Absicherung im Insolvenzfall gefährdet bzw. kann unter Umständen überhaupt
nicht realisiert werden. Dies gilt sowohl für den Fall der Insolvenz des Unternehmens während der
Zeit der Tätigkeit als Gesellschafter-Geschäftsführer, als auch im Falle der Rentenzahlung im Ruhestand.
Im ersten Fall gäbe es später keine Rente an den Gesellschafter-Geschäftsführer bzw., wenn
zugesagt, auch keine Rente an die Witwe. Im zweiten Fall würde der Insolvenzverwalter die Rentenzahlungen
einstellen und die geplante Altersvorsorge fällt weg.
Um diesen existenzbedrohenden Gefahren vorzubeugen empfiehlt es sich, für beherrschende Gesellschafter-
Geschäftsführer im eigenen Interesse darauf zu achten, daß erstens eine ausreichende Finanzierung
der von der GmbH direkt übernommenen Pensionsverpflichtung erfolgt und zweitens eine
Sicherungsverpfändung der angelegten Mittel vorgenommen wird. Für die Sicherungsverpfändung
sind folgende Fragen wichtig:
● Ist die Verpfändung des Pfandgutes in der Verpfändungsvereinbarung eindeutig und präzise
benannt?
● Ist das Datum der Verpfändung und die Versicherungsvertragsnummer der Rückdeckungsversicherung
bzw. die Depotnummer des Depots dokumentiert?
● Erfolgte die Verpfändung, während es der GmbH gut ging?
● Ist die Verpfändung von einem wirksamen Beschluß der Gesellschafterversammlung gedeckt?
● Hat der Versicherer bzw. die Bank Kenntnis von der Verpfändung?
Ob und in welcher Höhe die GmbH die Pensionsverpflichtungen des Gesellschafter-Geschäftsführers sichert,
ist selbstverständlich eine unternehmerische Entscheidung. Jedoch angesichts der aufgezeigten
insolvenzrechtlichen Risiken können nicht zu unterschätzende wirtschaftliche Folgen für den Gesellschafter-
Geschäftsführer entstehen. Daher ist auch bei bestehenden Pensionsverpflichtungen deren
Insolvenzsicherung zu prüfen.
Nächste Woche werden wir diese Thematik anhand von zwei Praxisbeispielen, die stellvertretend für einige
der oben aufgeführten Problematiken stehen, vertiefen und Ihnen konkret aufzeigen, wo die besonderen
Fallen in der Realität liegen, die Ihnen Ihren Altersruhestand in Gefahr bringen können.

Mit dem Verkauf von eBooks läßt sich im Internet sicher Geld verdienen – wenn Sie alles richtig machen – und da gibt es eine ganze Menge an verschiedenen Punkten zu beachten (die wir uns im Laufe der nächsten Beiträge noch genauer ansehen werden).

Zuerst einmal die Vorteile auf einen Blick:

• Sie bieten Wissen und Know-how an, das sofort für die User verfügbar ist.
• Ihr Zusatzverdienst läuft – wenn Sie es richtig anpacken – weitgehend automatisiert ab.
• Sie haben keinerlei Lagerhaltungskosten.
• Als Büro genügt Ihr Wohnzimmer zu Hause.
• Die laufenden Kosten sind minimal – außer einer Domain, einer Verkaufswebsite und einem geringen Werbebudget fallen keine weiteren Investitionen an.

Mit dem Ebookverkauf als Einstieg ins Internet bieten sich Ihnen grundsätzlich zwei verschiedene Wege an, um erfolgreich einen Zusatzverdienst aufzubauen:

• Sie schreiben ein eigenes ebook und geben damit Ihr persönliches Spezialwissen an mögliche Interessenten weiter.
• Sie kaufen ein- oder mehrere ebooks in Lizenz und verkaufen diese dann unter Ihrem Namen weiter

Was spricht dafür eine eigenes eBook zu schreiben?

Wenn Sie Spaß am schreiben haben und auf irgendeinem Gebiet über spezielles Wissen verfügen, empfehle ich Ihnen Ihr eigenes ebook zu schreiben. Gibt es Bereiche, in denen Sie mehr wissen als andere? Welche Informationen davon könnten für andere Menschen, die sich auch mit diesem Thema befassen, von Interesse sein? Fassen Sie Ihre Spezialkenntisse zusammen, erstellen Sie Ihr eigenes Ebook und bauen Sie damit einen lukrativen Nebenverdienst auf.

Ein Ebook zu schreiben ist gar nicht so schwer, ich habe lange im Internet recherchiert, bis ich einen Anbieter fand, der eine wirklich hervorragende Anleitung zum Schreiben und Vermarkten eines Ebooks anbot. Diesen äußerst erfolgreichen Anbieter kann ich Ihnen mit ganz gutem Gewissen nennen, denn durch seine Anleitung habe ich bereits drei Ebooks geschrieben und vermarktet. Hier geht’s zum Anbieter: www.ebookschreiben.de

Wenn Sie sich trotz alledem das Schreiben nicht zutrauen, sollten Sie eine Lizenz für ein oder mehrere eBooks ins Auge fassen.

Was spricht für den Lizenzkauf?

• Es gibt auf dem Ebookmarkt inzwischen ein sehr großes Angebot an Lizenzen.
• Die meisten Ebooks sind professionell geschrieben.
• Mit der Lizenzzahlung sind alle Rechte abgegolten und Sie dürfen das eBook so oft verkaufen wie Sie möchten.
• Sie haben keinerlei Aufwand und können sofort mit Ihrem Zusatzverdienst starten.

Was spricht gegen einen Lizenzkauf?

• Nicht nur Sie, sondern auch viele andere Interessenten erhalten die Lizenzen, damit gibt es eine Vielzahl an gleichen Angeboten
• Sie investieren pro eBook zwischen 80.- und 120 Euro Lizenzgebühr
• Wenn Sie sich von anderen unterscheiden möchten, müssen Sie auf alle Fälle den Umschlag und die Verkaufsbeschreibung ändern.

Welche Ebook-Programme bieten sich für einen Lizenzkauf an?

Auf meiner Website www.seniorenpower-verlag.de finden Sie dazu zwei Anbieter.

Übersicht: Lizenzanbieter

Schauen Sie sich die Angebote schon mal in Ruhe an – in den nächsten Beiträgen werden wir weitere wichtige Aspekte zum Thema Zusatzverdienst mit ebooks besprechen…

‘Gi’-Zwischenfazit: Gar keine oder eine nicht ausreichende Finanzierung der Pensionszusage
kann zur Unverkäuflichkeit der GmbH führen, weil der Käufer/ Nachfolger nicht bereit ist, die
nicht ausreichend abgedeckten Verpflichtungen zu erfüllen.

Die meisten Partnerprogramme werden über sogenannte Partnerprogramm-Anbieter verwaltet. Sie brauchen sich also nicht bei jedem einzelnen Anbieter separat anzumelden, sondern melden sich bei einigen der größten Partner-Netzwerke an und können sich dann gezielt die Programme aussuchen, die am genauesten zu dem Angebot Ihrer Website passen.

Durch die Anmeldung bei diesen Partner-Netzwerken haben Sie den Vorteil, dass Sie Ihre Partnerschaften mit den verschiedenen Firmen zentral über den jeweiligen Netzwerk-Anbieter verwalten und managen können.

Die gängigsten Anbieter von Partnerprogrammen sind:

• http://www.zanox.com
• http://www.affili.net
• http://www.contaxe.com

Um sich mit der Materie vertraut zu machen, empfehle ich Ihnen, sich erst einmal bei dem Anbieter Affilinet anzumelden und sich dort die verschiedenen Möglichkeiten anzusehen.

Hier geht es direkt zur Anmeldeseite von Affilinet

Welchen Zusatzverdienst können Sie erwarten?

Die Höhe Ihres Zusatzverdienstes über Partnerprogramme hängt ganz entscheidend von Ihrer Website und der Anzahl der Besucher ab. Wenn Sie eine Homepage mit guten Inhalten besitzen und Programmanbieter auswählen, die das Angebot Ihrer Website sinnvoll ergänzen, dann sind Einnahmen von mehreren hundert Euro pro Monat durchaus möglich.

Wichtig ist, dass Sie dafür sorgen, dass Ihre Website in den gängigen Suchmaschinen gut platziert ist – denn mit der Steigerung der Besucheranzahl steigt auch die Wahrscheinlichkeit, dass diese Besucher auf  die Angebote Ihrer Partner klicken und Sie damit in den Genuß der Provisionen kommen.

Was das Suchmaschinenmarketing betrifft, haben Sie ja in Herrn Sauldie von Iroi.de einen höchst professionellen Partner.

Testen Sie das Thema Partnerprogramme als Zusatzverdienst-Möglichkeit einfach mal aus – Sie haben nichts zu verlieren und können nur gewinnen.

Da es sich bei den Variable Annuities um private Rentenversicherungen handelt, greifen die in den § 20 und 22 EStG gefassten Regelungen für die Besteuerung von Lebens- und Rentenversicherungen.

Im Versicherungsvertrag erfolgt keine Besteuerung der Zinsen-, Dividenden und Veräußerungsgewinne von Investmentfondsanteilen.

Erst bei Entnahmen aus dem Vertrag werden Steuern auf die dann anfallenden und ausgewiesenen Erträge fällig.

Der weitere Vorteil bei den Variable Annuities liegt in der günstigen Ertragsanteilbesteuerung der hohen garantierten lebenslangen Rente.

Während bei Erträgen in Depots oder bei Zinseinkünften die Abgeltungssteuer von 25 % (zzgl. Soli und ggf. KiSt) fällig wird, zahlt z.B. ein 65-jähriger Mann selbst bei Höchststeuersatz nur 7,56 % (zzgl. Soli und ggf. KiSt.) auf die ihm zugeflossene Einnahme aus der privaten Rentenversicherung.

Die Kapitalleistung an Hinterbliebene ist einkommenssteuerfrei.

4. Merkmale von Variable Annuities

Zunächst hervorzuheben ist die Sicherheit der hohen lebenslang garantierten Rente, die niemals fallen und nur steigen kann und dann auf höherem Niveau neu garantiert wird. Das bringt langfristige Planungssicherheit für Einnahmen aus dem Investment.

Gleichzeitig werden die Chancen am Kapitalmarkt durch vermögensverwaltende Fonds genutzt, um das Rentenniveau zu heben.

Variable Annuities bieten zudem eine hohe Flexibilität. Das eingesetzte Kapital kann sofort oder zu einem späteren Zeitpunkt verrentet werden. Ferner sind stets Entnahmen aus dem Vertrag möglich. Das Vermögen ist nicht festgelegt, es kann immer über den Fondswert verfügt werden.

Dauerhaft werden steuerliche Vorteile genutzt. Einkommen aus dem Vermögen ist nicht mit der Abgeltungssteuer belastete und Zins- und Dividendenzahlungen sowie Kursgewinne im Vertrag und Hinterbliebenleistung sind einkommenssteuerfrei..

Bei einer der ersten deutschen Policen dieser Art beträgt für einen 65-jährigen Mann auf eine Anlagesumme von 10.000 EURO der Rentenfaktor 35 EURO monatlich – prozentual betrachtet sind das lebenslang garantierte 4,2 % auf den Anlagebetrag jährlich.

Fazit: Variable Annuities bieten neben hoher Sicherheit die Möglichkeit, Chancen auf dem Kapitalmarkt zu nutzen. Variable Annuities bringen steuerliche Vorteilen und besitzen ein Höchstmaß an Flexibilität. Es sind sofort beginnende oder aufgeschobene Renten gegen Einmalbeitrag möglich. Variable Annuities sind besonders für altere Anleger ab dem 50. Lebensjahr geeignet, um privat für den Ruhestand weiter vorzusorgen bzw. aus dem Vermögen regelmäßig hohe garantierte monatliche Einnahmen zu generieren.

Mit Partnerprogrammen und der eigenen Homepage Geld zu verdienen, ist eine schnelle und unkomplizierte Möglichkeit, um sich einen Zusatzverdienst aufzubauen. Das Ganze steht und fällt natürlich mit dem Bekanntheitsgrad Ihrer Website. Je besser Ihre Website im Netz positioniert ist, umso größer sind die Verdienstchancen.

Was sind Partnerprogramme?

Das Ganze läuft folgendermaßen ab: Ein Anbieter – der Fachbegriff ist „Advertiser“ – bewirbt über Banner oder Textlinks auf Ihrer Seite seine Produkte. Diese Werbemittel, die Sie einfach und unkompliziert in Ihre Website einbauen können, bekommen Sie kostenfrei zur Verfügung gestellt. Jedesmal, wenn ein Besucher auf einen Banner oder einen Werbelink klickt, erhalten Sie eine Provision.  

Bei den Provisionen werden drei Modelle angeboten:

• Pay per klick – Sie erhalten bei jedem Klick eine Provision
• Pay per sale – Sie erhalten beim Verkauf eines Produktes eine Provision
• Pay per lead – Sie erhalten eine Provision, wenn eine bestimmte Aktion ausgeführt wurde. Das kann zum Beispiel die Anmeldung für einen Newsletter sein oder ähnliches

Zusammenfassung:

Teilnehmer an Partnerprogrammen (hier ist der Fachbegriff  ”Affiliate”), kann jeder werden, der eine Website mit interessanten Inhalten betreibt. Außer der einmaligen Einbindung der Werbemittel und der Bekanntmachung Ihrer eigenen Website entsteht kein weiterer Aufwand. Sie empfehlen Ihren Besuchern einfach interessante Produkte und verdienen an deren Interesse.

Das Alterseinkünftegesetz (AltEinkG) brachte ab dem 01. Januar 2005 einschneidende Veränderungen bei der einkommensteuerrechtlichen Behandlung von Altersvorsorgeaufwendungen und Altersbezügen. Diese war eine Anforderung vom Bundesverfassungsgericht an die Bundesregierung. Insbesondere sollten damit Renten aus der gesetzlichen Rentenversicherung und Pensionen von Beamten steuerlich gleich behandelt werden.

Gleichzeitig wurde die Besteuerung von Lebensversicherungen im § 20 EStG neu gefasst. Bei Lebensversicherungen, die nach dem 31. Dezember 2004 abgeschlossen wurden, ist bei Auszahlung der Differenzbetrag zwischen Einzahlung und Auszahlung steuerpflichtig.

Mit Wirksamwerden der Unternehmenssteuerreform 2008 ab dem 01. Januar 2009 wird mit der auf diesen Differenzbetrag zu entrichtenden Abgeltungssteuer i.H.v. 25% zzgl. Soli und ggf. Kirchensteuer ein Progressionssprung vermieden.

Ab dem vollendeten 60. Lebensjahr und bei einer Mindestlaufzeit des Vertrages von 12 Jahren erfolgt die Besteuerung der ausgezahlten Erträge aus Lebens- versicherungen im Halbeinkünfteverfahren.

Während der Laufzeit des Vertrages bleiben damit auf Grund der nachgelagerten Besteuerung von Lebensversicherungen alle Zinsen, Dividendenzahlungen und Wertzuwächse steuerfrei. Auch die Auszahlung im Todesfall an die Hinterbliebenen ist einkommenssteuerfrei. Dies bringt einen langfristigen Steuerstundungs- und Zinseszinseffekt.

Bei den privaten Leibrentenversicherungen wurde aus steuersystematischen Gründen im § 22 EStG die Ertragsanteilbesteuerung beibehalten. Das bedeutet, dass private Leibrenten nur zum Teil mit dem individuellen Steuersatz steuerpflichtig sind.

Die Höhe des Ertragsanteils einer Rente, also der Zins, der in den Rentenzahlungen enthalten ist, wird mithilfe eines Prozentsatzes ermittelt. Dabei sind die Unter-scheidung nach lebenslangen Leibrenten und nach abgekürzten Leibrenten sowie das Alter zu Beginn der lebenslangen Rente oder die Laufzeit der abgekürzten Leibrente von Bedeutung.

Nach § 22 EStG sieht das für lebenslängliche private Leibrenten auszugsweise wie folgt aus:

Beispiel:

Herr Muster geht ab dem vollendeten 65. Lebensjahr in Rente. Seine private Leibrente ab diesem Zeitpunkt beträgt jährlich 10.000 €. Der steuerpflichtige Ertragsanteil der Rente ist 18 %. Das bedeutet, dass 18 % von 10.000 €, also nur 1.800 € mit dem individuellen Steuersatz zu versteuern sind.

1. Verbesserung der Marketingkampagnen: Kampagnen können durch bessere Daten effektiver und zielgerichteter zugeschnitten werden.
2. Höhere Transparenz über Marketing- und Vertriebserfolge: Durch die Auswertung der Kampagnen können Fehlerquellen erkannt werden, Budgets besser genutzt werden.
3. Höhere Produktivität der Verkäufer: Durch schnelleres Auffinden vertriebsrelevanter Daten sparen Vertriebler wertvolle Zeit, die Sie sinnvoller mit Kunden verbringen sollten.
4. Höhere Abschlussquoten : Durch die Einführung einer gemeinsamen Vertriebsmethodik können die Abschlussquoten erhöht werden.
5. Kürzere Vertriebszyklen : Durch Ansprache der richtigen Personen (Geschäftsleitung, Einkäufer, Fachabteilung) kann die durchschnittliche Vertriebsdauer verkürzt werden.
6. Besserer Forecast der Umsätze: Durch eine gemeinsame Methode zur Bewertung der Verkaufschancen steigt die Qualität der Umsatzplanung erfahrungsgemäß ganz erheblich.
7. Schnellere Bearbeitung von Kundenanfragen: Da mehr Mitarbeiter effektiveren Zugriff auf relevante Kundendaten erhalten, können Übergaben deutlich vereinfacht werden.
8. Höhere Servicequalität: Aussagen wie: Durch die bisher abschlossenen Anfragen kann eine Wissensdatenbank erstellt werden, um aus bisherigen Anfragen zu lernen.
9. Kundenzufriedenheit steigt: Durch besseren Service und eine schnellere Beantwortung der Anfragen steigt die Kundenzufriedenheit – der Kunde kann zudem persönlicher betreut werden.
10. Umsatz und Gewinn steigen : Da Neukundengewinnung immer teurer ist als der Vertrieb an Bestandskunden, kann der Kundenwert (Wert des Kunden über die Dauer der Kundenbeziehung) gesteigert werden und damit Umsatz und Gewinn.

Um diese Vorteile von CRM voll auszuschöpfen ist insbesondere die Strategie des Unternehmens, die Auswahl eines CRM Systems und die Einführungsphase von besonderer Bedeutung.

Weitere Informationen über die besonderen Vorteile von Microsoft CRM und die Einführung finden Sie hier: http://www.cnd-schug.de/mscrm.php

Bis bald, Ihr

Heiko Lube

Der Erlös aus dem Unternehmens- oder Praxisverkaufs und aus ausgezahlten Lebensversicherungen soll nicht nur künftig ertragreich steueroptimiert angelegt werden, sondern auch regelmäßig sichere und hohe Einnahmen bei ständiger Verfügbarkeit über das Vermögen bringen.

Kapitalmarktbasierte Lösungen für den dritten Lebensabschnitt beschränkten sich bislang meist auf Entsparpläne auf Depots ohne Garantien und Absicherungen.

In diese Lücke stoßen nun Variable Annuities.

1. Was sind Variable Annuities?

Variable Annuities ermöglichen eine direkte Teilhabe an der Entwicklung des Kapitalmarktes, sehen aber gleichzeitig eine Garantieleistung des Versicherers zur Absicherung gegen Kapitalmarktverluste vor

Variable Annuties sind sofort beginnende oder aufgeschobene fondsgebundene Rentenversicherung gegen Einmalzahlung, Die Kapitalanlage ist während der gesamten Laufzeit an einen vermögensverwaltenden Fonds gebunden.

Im Unterschied zur herkömmlichen fondsgebundenen Rentenversicherung bestehen Garantien, d. h. unabhängig von der Entwicklung des Finanzmarkts gibt es eine hohe lebenslang garantierte Rente, die nur steigen aber niemals fallen kann.

Variable Annuities entsprechen damit dem Sicherheitsbedürfnis der Anleger.

Außerdem bieten Variable Annuities eine hohe Flexibilität, da Entnahmen aus dem Fonds-Guthaben möglich sind.

Bei Variable Annuities handelt es sich um relativ neue Versicherungsprodukte, die in den USA und Japan bereits sehr erfolgreich sind und die nun auf den europäischen und deutschen Markt kommen. Einer der ersten Anbieter in Deutschland ist die Allianz

Versicherer, die Variable Annuities anbieten, müssen über eine genaue Markt- und Branchenkenntnis verfügen und noch dazu das Verhalten Ihrer Kunden optimal einschätzen können.

Variable Annuities sollten auch nur bei finanzstarken Versicherungen abgeschlossen werden, denn bei Fehlkalkulationen muss das Unternehmen auf sein Eigenkapital zurückgreifen.

Ratings und sog. Stresstests helfen bei der Bewertung der Finanzkraft des jeweiligen Versicherers.

Auch hinsichtlich der bei Variable Annuities angebotenen Leistungen gibt es Unterschiede auf dem Markt. Da werden teilweise sehr hohe Renten versprochen, die nicht nur einer erheblichen Absicherung bedürfen und damit ein großes Risiko für die Gesellschaften darstellen, sondern auch die Auszahlungsmöglichkeiten aus dem Fondsvermögen und damit die Flexibilität der Kapitalanlage für den Kunden einschränken.

Tatsächlich aber gibt es am Markt nur ganz wenige Anbieter, die eine hohe Sicherheit bei einer hohen Rente garantieren und gleichzeitig eine hohe Flexibilität bei der Auszahlung aus dem Fondsvermögen gewährleisten.

Mit Drop-Shipping können Sie über einen kleinen Versandhandel eine lukrative Zusatzrente generieren, ohne selbst viel Eigenkapital einzubringen. Drop-Shipping ist damit die Methode, online Geld zu verdienen, ohne selbst groß investieren zu müssen.

Was ist „Drop-Shipping“?

Wie so vieles das zu uns über den großen Teich schwappt, kommt auch diese Geschäftsidee aus Amerika. Das Ganze läuft folgendermaßen ab: Ihre Kunden bestellen bei Ihnen im Internetshop und bezahlen die Ware per Vorkasse. Nachdem Sie das Geld erhalten haben, kontaktieren Sie Ihren Großhändler, der die bestellte Ware direkt zum Kunden ausliefert. Das heißt für Sie praktisch NULL-RISIKO, denn Sie haben weder Kosten für die Lagerhaltung (Raumkosten, Kapitalbindung in die Ware usw.), noch gehen Sie ein Risiko hinsichtlich der Bezahlung ein.

Dabei arbeiten Sie mit Großhändlern zusammen, die Ihnen als speziellen Service folgendes anbieten:

• Die Kunden bestellen auf Ihrer Internetseite die entsprechenden Artikel.
• Die Bezahlung erfolgt im Voraus per Überweisung, Kreditkarte oder über PayPal.
• Nach dem das Geld auf Ihrem Konto ist, rufen Sie die bestellten Artikel bei Ihrem Großhändler ab
• Der Großhändler versendet die Ware ohne Umweg über Sie, direkt an Ihre Kunden.

Und Ihre Vorteile?

• Mit Drop-Shipping ist der eigene Versandhandel mit geringsten Investitionen realisierbar. Sie brauchen nur eine Domain und einen einfachen Webshop, wie zum Beispiel os-Commerce oder ähnliches.
• Sie erschließen sich mit dieser Form des Einstiegs ins Internet ohne Risiko eine Nebenverdienst-Möglichkeit und können damit sogar eine eigene selbständige Existenz aufbauen. Der Internet-Markt bietet immer noch ein großes Potenzial für Webshop-Betreiber mit lukrativen Sortimenten. Wenn Sie also Ihren eigenen Versandhandel aufbauen möchten: Holen Sie sich alle wichtigen Informationen und starten Sie durch!

Welche Voraussetzungen brauchen Sie für diese Form des Versandhandels?

• Adressen von Großhändlern, die diesen Service und lukrative Sortimente anbieten.
• Eine Domain mit entsprechendem Speicherplatz für den Shop.
• Einen Webshop, über den Sie Ihre Artikel im Internet präsentieren und verkaufen können.
• Eine Anlaufstelle, die Ihnen bei Schwierigkeiten weiterhilft.
• Für diese Ausstattung fallen in etwa Kosten in Höhe von monatlich 10-50.- Euro an. Die Höhe der Kosten hängt auch davon ab, welche Webshop-Lösung Sie wählen und wie Sie Ihren webshop ausgestalten möchten.

Nachdem diese Voraussetzungen erfüllt sind, suchen Sie sich online Ihre gewünschten Produkte bei den Großhändlern aus und richten mit diesem Sortiment Ihren Webshop ein.

Für mich ist das eine absolut clevere Zusatzverdienst-Methode mit Zukunft!

Wir haben eine Anleitung zum Thema „Drop-Shipping“ gefunden, die Ihnen einen guten Einstieg in das Thema bietet. Ein Ebook in dem Ihnen Schritt für Schritt erklärt wird, wie Sie das ganze Thema am besten anpacken. Zusätzlich enthält dieses Ebook alle wichtigen Adressen von Großhändlern und weitere wichtige Links.

Im Drop-Shipping-Report von Curt Leuch finden Sie alle Informationen, die Sie für einen erfolgreichen Start brauchen. Sauber zusammengefasst auf knapp 40 Seiten fundiertes Wissen rund um das Thema Drop-Shipping.

Ohne Zweifel hat der in der Überschrift genannte Personenkreis den größten Bedarf an Altersvorsorge, um den heutigen Lebensstandard auch im Alter zu halten.

Dabei ist in Deutschland die unmittelbare Pensionszusage die mit Abstand bedeutendste Variante der betrieblichen Altersvorsorge, jedoch in nicht einmal der Hälfte der Fälle mit entsprechendem Kapital gegenfinanziert. In vielen Unternehmen fehlt sogar die Kapitaldeckung ganz. Damit tickt für diese Unternehmen eine Zeitbombe, nicht nur für das Unternehmen selbst sondern auch vor allem für die Gesellschafter-Geschäftsführer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mit dem von der Firma gegebenen Rentenversprechen als Altersvorsorge rechnen.

2.1. Lösungsmöglichkeit Unterstützungskasse für laufende Beiträge

Der einfachste und sicherste Weg bei einer neuen betrieblichen Altersvorsorge ist die kongruent rückgedeckte Unterstützungskasse nach § 4d 1c EStG.

Mit einer kongruent rückgedeckten Unterstützungskasse wird bei einer beitragsorientierten Zusage die volle Ausfinanzierung der Altersvorsorge gesichert.

Das Vermögen der Unterstützungskasse ist dem Unternehmen nicht zuzurechnen und die Versorgungsverpflichtungen sind 1:1 abgedeckt Von dem Passivierungs-wahlrecht kann auch nach neuem Recht Gebrauch gemacht werden. Damit erscheinen für das Unternehmen keine Verpflichtungen in der Bilanz.

Die Beiträge/ Dotierungen zur Unterstützungskasse stellen für das Unternehmen Betriebsausgaben dar und sind vom Grundsatz her in der Höhe nicht begrenzt. Allerdings sind bei einer, an einen Gesellschafter-Geschäftsführer erteilten Zusage zahlreiche Kriterien zu beachten, damit diese durch den Fiskus auch anerkannt wird.

Die Unterstützungskasse übernimmt sämtliche Verwaltungsarbeiten sowie die Auszahlung der Leistungen an die Versorgungsempfänger, wodurch dem Unternehmen keine Verwaltungsarbeit entsteht.

Auch für die laufende Entgeltumwandlung ist die Unterstützungskasse gerade für Leistungsträger eine interessante Möglichkeit, steueroptimiert Altersvorsorge zu betreiben.

Durch die Verpfändung der Rückdeckungsversicherungen an den Bezugs-berechtigten wird das Vermögen in der Unterstützungskasse insolvenzgesichert.

Allerdings sind bei der Unterstützungskasse keine Einmalbeiträge – z.B. aus Tantieme-Zahlungen; Gewinnausschüttungen, einmaligem Gehaltsverzicht zu Gunsten einer betrieblichen Altersvorsorge – möglich.

2..2. Lösungsmöglichkeit CTA-Modell für Einmalbeiträge – das betriebliche Vorsorgekonto

Während die betriebliche Altersvorsorge durch regelmäßiges Ansparen eine wichtige und durch die damit verbundenen Steuerstundungs- und Zinseszinseffekte effiziente Säule der Altersvorsorge darstellt, kann diese steueroptimiert mit Einmalbeiträgen über ein betriebliches Vorsorgekonto ergänzt werden.

Grundsätzlich ist eine Entgeltumwandlung in unbegrenzter Höhe möglich. Sozialversicherungsfrei bleibt ein Umwandlungsbetrag bei Entgeltumwandlung von maximal 4 % der Beitragsbemessungsgrenze (BBG) der gesetzlichen Rentenversicherung. Bei Einkommen über der BBG oder freiwillig Versicherten ist diese Regelung jedoch unbeachtlich.

Die umgewandelten Beträge sind aus steuerlicher Sicht nicht zugeflossen, weil der Arbeitnehmer noch nicht darüber verfügen kann. Sie werden daher erst in der Rentenbezugszeit als nachträgliche Einkünfte aus nichtselbständiger Arbeit (§ 19 EStG) steuerpflichtig.

Das bereits schon beschriebene Gruppen-CTA Modell stellt den einzig möglichen Weg dar, Tantieme-Zahlungen, Gewinnausschüttungen und einmaligem Gehaltsverzicht steueroptimiert und ohne Bilanzverlängerung in eine betriebliche Altersvorsorge umzuwandeln.

Der Ablauf ist einfach: Ein Entgeltanspruch wird in eine betriebliche Altersvorsorge umgewandelt und als Einmalbeitrag in das Gruppen-CTA eingezahlt. Gleichzeitig wird in der Steuerbilanz eine Rückstellung für die Verpflichtung gebildet, die 1:1 mit der Kapitalanlage abgedeckt ist. Der Vermögenswert wird in die Steuerbilanz aufgenommen.

In der Handelsbilanz jedoch erscheint die Pensionsverpflichtung nicht, da sie nach Inkrafttreten des BilMoG mit den Vermögenswerten im Gruppen-CTA saldiert wird.

Der Leistungsanwärter nutzt so einen langfristigen Steuerstundungs- und Zinseszinseffekt. Aus dem Gruppen-CTA fließen später die finaziellen Mittel für die Renten- bzw. Kapitalzahlung..

Im Rahmen des Gruppen-CTA sind die umgewandelten Entgeltbeiträge für die Altersvorsorge über die gesetzlichen Grenzen des PSV hinaus sowie für Personen mit Unternehmereigenschaft gegen Insolvenz abgesichert.

Ein Vorsorgekonto gegen Einmalbeitrag ist bereits ab 10.000 EURO möglich.

Fazit

Auf Grund der weiteren internationalen Verflechtung der Volkswirtschaften und der damit verbunden Harmonisierung der Bilanzierungsregeln müssen bisherige Ansätze der betrieblichen Altersvorsorge überdacht und Pensionsverpflichtungen neu justiert werden.

Dies betrifft genau so den Mittelstand, weil Banken bei der Kreditvergabe gegenüber Pensionsverpflichtungen sensibel sind. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge-regelung bzw. des Unternehmensverkaufs will der neue Eigentümer den Betrieb meist ohne Pensionsverpflichtungen übernehmen.

Der demographische Wandel führt jedoch dazu, dass die betriebliche Altersvorsorge eine starke und sehr wichtige Säule der Alterssicherung darstellt. Gerade Leistungsträger haben den größten Bedarf an einer dem heutigen Lebensstandard adäquaten Alterssicherung.

In diesem Spagat stellen innovative, moderne und flexible Lösungen – wie das CTA Modell – eine optimale Möglichkeit dar, diesen Anforderungen gerecht zu werden

Aber auch Bewährtes, wie die rückgedeckte Unterstützungskasse, werden den neuen Anforderungen bestens gerecht.

Bevor Sie in den Bereich Nebenverdienst und einen Einstieg ins Internet nachdenken – eine grundsätzliche Frage stellt sich Ihnen dabei immer: Welche Zielgruppe möchten Sie bedienen? Bieten Sie Ihr Produkt dem gesamten Markt an oder zielen Sie auf eine begrenzte Gruppe und gehen damit den Weg des Nischenmarketings.

Welche Hauptrisiken für einen Zusatzverdienst lauern in großen Marktbereichen?
- Ihr Angebot ist nur eines von vielen möglichen Alternativen und hebt sich dadurch nicht von der Masse ab.
- Um gegen die Großen der Branche bestehen zu können, müssen Sie kostspielige Werbung betreiben, denn nur wenn Sie eine hohe Anzahl an potenziellen Kunden erreichen, werden Sie den einen oder anderen Käufer finden.

Welche Chancen auf einen Nebentätigkeit bietet Ihnen dagegen das Nischen-Marketing?
- Sie können sich spezialisieren und dadurch eine enger begrenzte Zielgruppe ansprechen.
- Im Nischenbereich ist es viel leichter, mit dem richtigen Marketing neue Kunden zu finden.
- Sie können Ihr Marketing ganz gezielt auf einen begrenzten Interessentenkreis fokussieren.
- Sie können sich als Spezialist etablieren und Ihr Business mit einem überschaubaren Kundenkreis betreiben.

Welche Nische könnten Sie bedienen?
Es bieten sich viele Nischen an, wenn Sie mit offenen Augen durch die Welt gehen.
Allerdings – neue Produkte gibt es kaum noch. Vielleicht bieten Sie einfach bestehende Angebote in einer neuen Kombination als Set an. Oder Sie bieten ein Spezialzubehör zu einem Produkt an. Vielleicht haben Sie eine Idee, wie sich ein Standardprodukt auf individuelle Vorstellungen ihrer Zielgruppe anpassen läßt? Natürlich können Sie auch ein ganz neues Angebot entwickeln und das einem spezifischen Markt präsentieren.

Zusammenfassung:
Die grossen Märkte sind in der Regel fest in der Hand etablierter Firmen. Nischenbereiche sind mit etwas Kreativität dagegen immer noch in ausreichender Menge vorhanden. Auf der Suche nach einer Nische für Ihren Nebenverdienst bietet Ihnen mein kostenfreier Emailkurs: „In sieben Schritten zu einer Zusatzrente mit eigener Website“ eine Vielzahl an Tipps und Hilfen. Wenn Sie über sich und Ihre Fähigkeiten in Ruhe reflektieren, dann finden auch Sie Ihre persönliche Nische.

Das Risiko großer Märkte liegt klar auf der Hand: Weshalb sollte jemand ein Produkt, das tausendfach angeboten wird, gerade bei Ihnen kaufen. Nur durch Spezialisierung und intelligentes  Nischenmarketing haben Sie einen Chance in diesem Markt etwas zu verdienen.

Bieten Sie einem begrenzten Markt etwas an, was durch seine Spezialität sofort ins Auge sticht. Und – je begrenzter die Zielgruppe ist, um so persönlicher und individueller können Sie sie ansprechen. Positionieren Sie sich als Experte und Spezialist und betreiben Sie Ihr Business mit einer genau definierten Kundengruppe.
Gerade das Internet eignet sich hervorragend, um auch mit geringen Marketingkosten  spezielle Kundengruppen anzusprechen!
Als Kleinunternehmer werden Sie nur dann erfolgreich sein, wenn Sie sich auf eine Nische fokussieren. Bieten Sie alles jedem an, werden Sie diesen Kampf gegen die etablierten Firmen mit hoher Wahrscheinlichkeit verlieren.

Ich wünsche Ihnen dabei viel Erfolg!

Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) bringt neue Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften für Pensionsverpflichtungen mit dem Ziel, diese den internationalen Standards anzupassen und Diskrepanzen zwischen wirtschaftlicher Realität und Bilanzierungspraxis auszutarieren.

Dies betrifft genau so den Mittelstand, weil die Banken bei der Kreditvergabe in der Folge von Basel II gegenüber Pensionsrückstellungen sensibel sind und bei Fragen zur Unternehmensnachfolgeregelung bzw. des Unternehmensverkaufs der neue Eigentümer den Betrieb meist ohne Pensionsverpflichtungen übernehmen will. Daher ist die Auslagerung und Ausfinanzierung von betrieblichen Pensionen im Mittelstand ein hochaktuelles Thema.

Aber auch bei neuer betrieblicher Altersvorsorge für Gesellschafter-Geschäftsführer, Geschäftsführer und Führungskräfte von Kapital-Gesellschaften sind flexible und steueroptimierte Wege gefragt, die den veränderten rechtlichen Rahmenbedin-gungen und Schwankungen bei den Unternehmens-Gewinnen Rechnung tragen.

1. Auslagerung und Ausfinanzierung bestehender Pensionsverpflichtungen

1.1. Mögliche Wege der Auslagerung von Pensionsverpflichtungen im Vergleich

Bei der Auslagerung und Ausfinanzierung bestehender Pensionsverpflichtungen konkurrieren verschiedene Wege der betrieblichen Altersvorsorge miteinander.

Bei der Unterstützungskasse scheitert die Auslagerung oft daran, dass die Dotierungsmöglichkeiten für die Anwärter begrenzt sind. Während die Rückstellung aufgelöst wird und zu einem a.o. Ertrag führt, kann nur mit gleich bleibenden oder steigenden Zuwendungen die Unterstützungskasse mit Vermögen ausgestattet werden (§4b; 1d EStG).

Bei der Pensionskasse und der Direktversicherung verhindert der lohnsteuerliche Zufluss beim Arbeitnehmer die Auslagerung. Lediglich im speziellen Fall der Liquidation des Unternehmens bestehen lohnsteuerlich Ausnahmeregelungen (§ 3 Nr. 65 EStG). Allerdings ist dieser Weg der sog. Liquidationsdirektversicherung auch sehr kostenintensiv.

Der Pensionsfonds ist dahingehend steuerlich begünstigt, dass Beiträge zur Übernahme bestehender Pensionsverpflichtungen durch den Pensionsfonds gem. § 3 Nr. 66 EStG beim Arbeitnehmer nicht zur Lohnsteuerpflicht führen, wenn der Arbeitgeber diese Beiträge nicht in voller Höhe im Jahr der Zahlung als Betriebs-Aufgaben geltend macht, sondern nach § 4e Abs. 3 EStG für den Teilbetrag, der die Höhe einer gleichzeitig aufzulösenden Pensionsrückstellung übersteigt, eine Verteilung auf die folgenden zehn Jahre vornimmt.

Allerdings sind nach Übertragung der Pensionsverpflichtungen auf den Pensionsfonds keine Kapitalzahlungen mehr möglich, da der Pensionsfonds gesetzlich verpflichtet ist, die Altersvorsorgeleistung nur in Form einer Rente zu erbringen.

Zusätzlich bedarf der Wechsel von der Direktzusage in die Unterstützungskasse oder den Pensionsfonds der Zustimmung durch den Arbeitnehmer und ggf. der Mitbestimmungsorgane und produziert damit nicht nur zusätzlichen bürokratischen Aufwand sondern auch zusätzlichen Beratungsbedarf.

Ein Gruppen-CTA jedoch bietet gegenüber den anderen, bereits genannten Wegen bei der Auslagerung und Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen erhebliche Vorteile:

- Der Arbeitgeber kann die Zuwendung an die Treuhand vollkommen flexibel gestalten und ist weder an aufsichtsrechtlich überwachte Geschäftspläne wie beim Pensionsfonds noch an steuerliche Grenzen gebunden.

- Bei der Ausfinanzierung über ein CTA ist keine Einbindung von Arbeitnehmern oder Mitbestimmungsorganen erforderlich. Dies liegt daran, dass die arbeitsrechtliche Versorgungszusage von der Vermögensübertragung auf einen Treuhänder unberührt bleibt.

- Die steuerlichen Gegebenheiten für den Leistungsanwärter bleiben unverändert.

- Die Möglichkeit zur steuerwirksamen Bildung von Rückstellungen (§6a EStG) bleibt erhalten.

1.2. Grundsätzliches zum CTA

1.2.1. Was ist ein CTA?

Ein CTA – Abkürzung für Contractual Trust Arrangement – ist ein Modell der betrieblichen Altersvorsorge, bei dem das Unternehmen die Pensionszahlungen und -forderungen aus der eigenen Bilanz ausgliedert, in dem es diese auf eine Treuhandgesellschaft überträgt. Das von der Treuhand verwaltetet Vermögen darf ausschließlich zum Zweck der Erfüllung der Pensionsverpflichtungen verwendet werden.

Die Gründung eines eigenen CTA wird auf Grund der dafür aufzuwendenden personellen und finanziellen Mittel für den Mittelstand nicht in Frage kommen. Am Markt hat sich aber bereits eine Reihe von Anbietern etabliert, die dieses Modell in Form eines Gruppen-CTA durchführen. Die Angebote unterscheiden sich jedoch hinsichtlich der über den Treuhänder umsetzbaren Kapitalanlagekonzepte und rund um die Vermögensverwaltung angebotenen Servicedienstleistungen.

1.2.2. Kapitalanlagelösungen beim CTA in Abhängigkeit von den Zielen des Treugebers

Grundsätzlich kann in einem CTA eine große Bandbreite von Vermögensanlagen genutzt werden. Wichtig für die Anerkennung des Vermögens als Planvermögen ist jedoch, dass die Vermögenswerte tatsächlich und ausschließlich für die Erfüllung der Versorgungsverpflichtungen zur Verfügung stehen.

Kriterien für die Kapitalanlage sind:

- die Art und die Struktur der Pensionsverpflichtung,

- Renditeziele, wobei meist eine Zielrendite i.H. des bei der IFRS-Bewertung der Verpflichtung anzusetzenden Zinssatzes angestrebt wird,

- Risikoneigung des Treugebers

- steuerlich Aspekte, da das vom CTA verwaltete Vermögen steuerlich dem Treugeber zugeordnet bleibt.

Die geltenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen an das Gruppen-CTA ermöglichen, mit geeigneten Spezial- und Publikumsfonds sowie Versicherungs-Lösungen eine maßgeschneiderte Kapitalanlage für die Bedürfnisse der unterschiedlichen Treugeber umzusetzen.

1.2.3. Insolvenzsicherung der Altersvorsorge über einem Gruppen-CTA

Nicht für alle betrieblichen Vorsorgeansprüche besteht ein gesetzlicher Insolvenz-Schutz. Da der Pensions-Sicherungs-Verein e.V. (PSV) nur bis zu bestimmten Höchstgrenzen und nur für Arbeitnehmer bzw. Personen, die keine unternehmerähnliche Stellung haben bei Insolvenz des Unternehmens aufkommt, können leitende Angestellte, Geschäftsführer und Gesellschafter-Geschäftsführer den Insolvenzschutz ihrer betrieblichen Altersvorsorge mit einem CTA-Modell verbessern. Mittels einer sog. Sicherungstreuhand wird eine privat-rechtliche Absicherung gesetzlich nicht geschützter Ansprüche ermöglicht.

Zwischenfazit:

Die Auslagerung und Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen bewirkt nicht nur mit dem Inkrafttreten des BilMoG eine Bilanzverkürzung, sondern stellt auch die betriebliche Altersvorsorge auf eine solide nachhaltige Basis. .

Das CTA-Modell bietet dazu die besten Möglichkeiten, weil es attraktive und innovative Kapitalanlagen in einem breiten Spektrum ermöglicht, eine maximale Flexibilität durch freie Dotierung ohne Restriktionen sichert, gezielt Pensionsrisiken reduziert werden, die Realisierung schnell und verwaltungsarm erfolgt und sich der Insolvenzschutz für Führungskräfte bzw. Personen mit Unternehmereigenschaft erweitert.

Einschränkend muss allerdings gesagt werden, dass aus Effizienzgründen sich eine Auslagerung von Pensionsverpflichtungen auf Grund des Verwaltungs-aufwandes erst rechnet, wenn ein Vermögen – auch z.B. aus bereist vorhandenen Rückdeckungsversicherungen – von 500..TEURO in das CTA eingebracht wird.

Die weitere Ausfinanzierung der Pensionsverpflichtungen kann dann flexibel erfolgen.

Wenn man Dr. med. Hegall Vollert und den Ergebnissen seiner mehrjährigen Forschung glauben mag, dann fällt die Antwort auf diese Fragen eindeutig positiv. Die Seriosität dieser richtungsweisenden wissenschaftlichen Erkenntnissen bestätigen einige Studien mit erstaunlichen Messergebnissen und ausserordentlichen biophysikalischen Resultaten.

Die ersten Produkte und medizinischen Geräte aus dem Forschungslabor des Dr. med. Vollert mit Wirkung sgn. subtiler Energien machen die ersten vielversprechenden Schritte in Richtung Zukunftsmedizin, in der man die Ursache einer Erkrankung behandelt, und zwar direkt auf der Zellebene des Körpers.

Die wissenschaftliche Inspiration für seine Forschung auf dem Gebiet der Energie-Medizin schöpfte Vollert in der Arbeit des Psychiaters und Forschers Wilhelm Reich, der bereits in den 30iger Jahren des 20. Jahrhunderts die Existenz einer universellen Lebensenergie beschrieben hat. Reich war überzeugt, dass jeder Organismus eine konstante Energiezufuhr für den gesunden Zellaufbau und die störungsfreie Zellaktivität benötigt. Diese Energie nannte Reich “Orgon-Energie”, und nutzte diese für seine “Orgon-Therapie”. Bis heute wird der Orgonakkumulator von vielen Naturärzten und Heilpraktikern in der Behandlung verschiedener Befindlichkeitsstörungen eingesetzt.

Die Forschungen beider Wissenschaftler gehen von der Tatsache aus, dass der gesamte Weltraum und jedes Leben in ständiger Schwingung sind. Auch jede gesunde Zelle des menschlichen Körpers ist in einer harmonischen Schwingung. Durch eine Störung, z. B. durch negative Umwelteinflüsse oder falsche Lebensweise kann die Zelle aus der Schwingung geraten; es entsteht ein Ungleichgewicht, eine Disharmonie, die Zelle erkrankt. Die Folgen sind Schmerzen, Entzündungen, allergische Reaktionen, Stoffwechsel- und Befindlichkeitsstörungen, sogar ernste Erkrankungen.

Dr. med. Vollert entwickelte die Reichsche Theorie der heilenden Wirkung der Energien weiter, in dem er diese in einem speziellen Verfahren geeigneten natürlichen Trägermaterialien aufprägte und ihre positive, harmonisierende Wirkung verstärkte. Auch modernisierte er verschiedene Fachbegriffe und spricht von Bionen und subtilen Steuerungsenergien, die in der sgn. Bionen-Energie-Therapie ihre Anwendung finden.

Das greifbare Ergebnis dieser Forschung sind Pionierprodukte, wie die bion-pad(R) medizinischen Auflagen, die vor allem in der alternativen Schmerztherapie bei akuten Verletzungen und Schmerzzuständen mit erstaunlichen Erfolgen eingesetzt werden. Einige medizinischen Erfahrungsberichte bescheinigen diesen Produkten gute bis sehr gute Wirkung bei Testpersonen und Patienten.

Diesen hauchdünnen, hochelastischen Pads aus medizinischem Silikon sind Quarze mit einem bestimmten Körnungsspektrum beigemischt. Ähnlich wie Wasser und homöopathische Mittel ist Quarz in der Lage, Information in Form von Energie aufzunehmen, speichern und wieder abzugeben.

Durch das hochspezielle Know-How wird den in bion-pad(R) Auflagen enthaltenen Quarzkörnchen das gesamte biologische Spektrum “aufgeprägt”. Die Einzigartigkeit dieser Auflagen liegt allerdings in einer zusätzlichen Verstärkung dieser Energien, die eine harmonisierende und ausgleichende Wirkung direkt auf der Zellebene besitzen.

Über den Hautkontakt “zwingen” die Steuerungsenergien der bion-pads(R) die energiegestörten Zellen wieder zurück in die ursprüngliche harmonische Schwingung, in die Resonanz. Der Zellstoffwechsel wird wieder geordnet, Schmerzen vergehen schneller und die Heilprozesse im Körper werden beschleunigt.

Aufgrund dieser neuen wissenschaftlichen Erkenntnisse auf dem Gebiet der Energie-Medizin ist zu erwarten, dass Behandlungen von Schmerzen, Wunden, Entzündungen und Allergien künftig mit Hilfe subtiler Steuerungsenergien als ernstzunehmende Alternative zu den klassischen therapeutischen Verfahren durchgeführt werden.

Weitere Informationen und bion-pad Produkte finden Sie auf www.orwena.de

Traumdeutung: Was bedeuten Alpträume?

Ein Alptraum möchte Sie wachrütteln, Ihnen eine Warnung geben, achtsam mit sich zu sein. Es ist etwas Dringendes, wenn Ihr Unterbewusstsein einen Albtraum erschafft.

Der Alptraum mag Sie auf eine ungesunde Verhaltensweise oder eine bevorstehende Erkrankung hinweisen oder Sie vor einer Partnertrennung oder einem finanziellen Verlust warnen.

Wie kann ich mit immer wiederkehrenden Alpträumen umgehen?

Wiederkehrende Alpträume sind ein Alarmsignal ihrer Seele. Erzählen sie ihrem Partner oder einer Person, die sie vertrauen, ihren Traum. Eine andere Person nimmt manches wahr, was wir noch nicht sehen (wollen). Sprechen Sie über den Traum, wie sie sich gefühlt haben, assoziieren sie, was ihnen dazu einfällt.

Schließen Sie für einige Momente die Augen, kommen sie zur Ruhe
und beantworten Sie sich ehrlich folgende Fragen.

1. Verschließen Sie vor etwas im Leben die Augen?
2. Gibt es etwas, das Sie quält?
3. Macht Sie etwas unglücklich?
4. Haben Sie vor etwas Angst?
5. Sind sie mit Ihrem Leben zufrieden?
6. Würden Sie gern etwas ändern?
7. Was belastet Sie am meisten?

Wenn Sie ehrlich mit sich sind, werden Sie wissen,
was Ihre Seele belastet und was sie sich von Ihnen wünscht.

Was kann man tun, wenn man aus einem schrecklichen Alptraum erwacht und
an Schlafen nicht mehr zu denken ist?

Schreiben Sie ihren Traum auf und versprechen Sie sich, diesem Traum auf den Grund zu gehen.

Eine Möglichkeit ist es, bewusst in den Traum zurückzukehren und ihn weiterlaufen zu lassen. Oft löst sich die Bedrohung oder es zeigt sich ein Ausweg. Sollten Sie nachts aufwachen und sind vor Angst wie gelähmt, sprechen Sie ein Gebet, wenn ihnen dies zusagt oder rufen sie ihren Schutzengel um Hilfe. Stellen sie sich vor, das ein goldenes Licht von ihrem Herzen, von der Sonne oder von Gott ausgehend in die bedrohlichen Traumbilder hineinfließt und die Schwere und Dunkelheit des Traumes umwandelt.

Vergessen Sie nicht; etwas möchte sich Ihnen über den Traum bewusst machen. Es mag bedrohlich erscheinen. Was immer es auch sein mag, in der Regel ist es ein verdrängter Aspekt ihrer Persönlichkeit, der jetzt angeschaut und geheilt werden möchte.

Ein praktisches Beispiel

Frau Schulz aus Bonn (Name geändert) träumte: „Ich sehe meine Tochter in einem großen Feuer verbrennen. Sie schreit um Hilfe und ich weiß nicht, wie ich ihr helfen kann. Mit großer Angst wache ich auf. Ich mochte daraufhin meine Tochter die ganze Woche nicht aus dem Haus lassen.”

Träume, in denen Freunde oder Familienangehörige in Gefahr sind oder ums Leben kommen, sind häufig. Verständlicherweise lösen sie bei den meisten Menschen Angst und Panik aus. In den wenigsten Fällen ist die betreffende Person dabei aber wirklich gefährdet. Sie steht meist vielmehr für verdrängte Gefühle in einem Lebensbereich der träumenden Person.

In der Traumberatung entschlüsselte Frau Schulz ihre Tochter als ihre Lebensfreude. Das Feuer assozieierte sie mit Schmerz. Auf die Frage, welcher Schmerz ihre Lebensfreude verbrennt, fing Frau Schulz an zu weinen. Sie erzählte von ihrem Mann, der sich vor 1 ½ Jahren von ihr trennte. Diesen Schmerz habe sie bis heute nicht überwunden.

Die Angst um die Tochter hatte sich nach dieser Erkenntnis vollkommen gelöst. Ihr größter Wunsch war es offenkundig, sich von dem Trennungsschmerz zu befreien und ihr gebrochenes Herz zu heilen.  Sie fragte ihre Traumkraft, wie sie das bewerkstelligen könne. Sie bekam zur Antwort, sie solle ihren Schmerz, den sie in ihrer Brust als einen großen dunklen, abgestorbenen Baumstamm wahrnehmen konnte, im Feuer verbrennen. Mit Freude stellte sich Frau Schulz ein großes Feuer vor und warf diesen Baumstamm hinein. Sie fühlte sofort eine Erleichterung und wiederholte dieses Ritual für 14 Tage.

Wann sollte man sich professionelle Hilfe holen?

Wenn Sie Angst haben abends ins Bett zu gehen. Wenn Alpträume sich wiederholen. Wenn Symptome wie Schlaflosigkeit, Erschöpfung, Kopfschmerzen, Nervenschmerzen, Ängste oder Depressionen hinzukommen.

Finden Sie eine fachkundige Person, der Sie vertrauen können und bei der Sie das Gefühl haben, während ihres Heilungsprozesses getragen und unterstützt zu werden.

Haben Sie keine Angst vor einem Alptraum. Sehen Sie ihn als Chance zur Lösung Ihrer persönlichen Lebensthemen. Beim Entschlüsseln und Auflösen Ihrer Träume helfe ich Ihnen gern.

Viel Freude beim Erforschen Ihrer Träume wünscht Ihnen Ihr
Stephan Schumann
www.traumentschluesselung.de

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Einige Beispiele für die 80:20-Regel:

• 20 % der Tätigkeiten, die Sie täglich tun, bringen Ihnen 80 % Ihres Erfolges. Die restlichen 80 % Ihrer Tätigkeiten bringen Ihnen dagegen nur 20 % Ihres Erfolges.
• 20% Ihrer Emailempfänger bringen Ihnen 80% Ihres Umsatzes – die restlichen 80% bringen gerade mal 20%.
• 20% Ihrer Marketingaktivitäten sorgen für 80% Ihres Marketingerfolges – 80% Ihrer Marketingaktivitäten dagegen sind nur zu 20% an Ihrem Werbeerfolg beteiligt.
• 80% der Tätigkeiten, die Sie täglich tun, sind vom Zeiteinsatz her sinnlos, wenn es um den Aufbau eines Zusatzverdienstes geht – nur 20% Ihres täglichen Zeiteinsatzes sorgt für eine Weiterentwicklung Ihres Geschäftsfeldes…

Das Pareto-Prinzip gilt praktisch in jedem Lebensbereich, selbst für Ihre Gesundheit oder Ihre Beziehung.

Diese Regel wurde von dem italienischen Ökonom Vilfredo Pareto entwickelt und bedeutet nichts anderes, als dass immer ein kleiner Teil von X für einen großen Teil von Y verantwortlich ist.

Die große Kunst besteht jetzt darin, die 20 % der Aktivitäten herauszufinden, die für 80% Ihres Erfolges verantwortlich sind und in genau diese 20% die meiste Energie, Zeit und Geld zu investieren.

Es macht also Sinn, sich immer wieder zu fragen:

„Ist das, was ich gerade tue, wirklich produktiv für mein Geschäft?“

Am meisten halten uns die 80% von unseren Erfolgen ab. Lernen Sie sich auf die 20% der Tätigkeiten zu konzentrieren, die für Ihren Erfolg unabdingbar sind.

Am besten gehen Sie folgendermaßen vor:
Machen Sie eine Liste der Dinge, die zu tun sind und ergänzen Sie diese Liste ständig – meine Liste umfasst inzwischen fast 4 Seiten Din A4. Dann entscheiden Sie jeden Morgen was Sie heute genau tun, um Ihrem Ziel einen Schritt näher zu kommen. Konzentrieren Sie sich dann nur auf diesen Bereich und lassen Sie sich durch nichts ablenken. Denn der wahre Feind sind die 80% unproduktiven Tätigkeiten.

Testen Sie das aus und Sie werden überrascht über die Wirksamkeit dieser Vorgehensweise sein. Viel Erfolg!

“Wenn ich älter bin, komme ich doch mit weniger aus,
deshalb brauche ich auch weniger Rente!”

Diese Aussage höre ich oft, wenn es um das Thema Altersvorsorge geht. Ich antworte dann immer: Wenn Sie vor der Rente 1.500 Euro netto im Monat nach Hause brachten, warum sollten Sie dann in der Rente plötzlich mit weniger auskommen? 
Vielleicht fallen bestimmte Posten weg, aber dafür kommen andere hinzu. Die Kranken- und Pflegeversicherung steigt unaufhörlich an. Sie möchten doch sicher Ihre Freizeit auch genießen?
Eines ist so sicher wie das Amen in der Kirche - wenn Sie Ihren Standard halten möchten, brauchen Sie mindestens 80% Ihres bisherigen regelmäßigen Nettoeinkommens. Ansonsten bedeutet das einen deutlichen Rückschritt in Ihrer Lebensqualität.

Wenn Sie diese Summe nicht zur Verfügung haben und nicht dauernd knausern wollen, bleibt Ihnen wahrscheinlich nichts anderes übrig, als sich das fehlende Einkommen durch irgendeinen Zusatzverdienst zu verschaffen. Welche Möglichkeiten sich anbieten, auf seriöse Art und Weise zum Beispiel im Internet Geld zu verdienen, werden wir hier auf dieser Seite so nach und nach besprechen.

Gehen Sie auf keinen Fall davon aus,
dass Sie in der Rente weniger als bisher brauchen!

Liebe Leserin, lieber Leser,

die Welt verändert sich immer schneller und diejenigen, die als “Unternehmer” nur zuschauen, verlieren wichtige Marktanteile an diejenigen, die einfach schnell sind. In den letzten 3 Monaten haben meine Kunden genau von diesem Wissens-Vorteil profitiert und sich – klammheimlich – im Internet optimal positioniert – während die Mitbewerber noch von der “Alten Welt” träumen…

Bisher lesen Sie nur von mir oder haben bestenfalls ein Bild von mir gesehen. Wenn Sie einmal wissen wollen, wer Ihnen jede Woche diesen Newsletter mit viel Liebe vorbereitet, dann schauen Sie mal in den letzten Absatz. Dort finden Sie einen Link zu einem Video, bei dem Sie sogar noch mehr über die iROI-Strategie erfahren können.

Für sage und schreibe 1,6 Milliarden Dollar! hat Google vor einiger Zeit youtube.com geschluckt.  Youtube bietet Ihnen an, kostenlose Videos ins Internet zu stellen. Kinderkram, denken Sie? Klar, so haben alle großen Projekte begonnen – inzwischen arbeiten wir mit einem eigenen TV-Kanal zusammen (http://www.marketingtv24.com/) , wo ich als Moderator die neuesten Erkenntnisse aus der Marketingwelt zusammentrage. Wenn ich auch einmal Sie zu Ihrem Unternehmen interviewen soll, schreiben Sie mir einfach eine E-Mail, gerne sende ich Ihnen dazu weiteres Infomaterial zu. Nun, wie Sie von Videos auf Ihrer Website profitieren können, erfahren Sie in diesem Newsletter!

Internetmarketing und Videos gehören zusammen

Immer mehr Texte, immer mehr Bilder – nun, wenn ein Bild mehr als 1000 Worte sagt, was sagen dann 24 Bilder/Sekunde? Ganz klar, den Videos im Internet geört die Zukunft und Sie haben die Chance, mit einem gelungenen Video Ihre Besucher innerhalb von wenigen Minuten auf Ihre Qualität hinzuweisen. Beispiele dafür finden Sie im letzten Paragrafen. Kunden wollen immer öfters einen Gesamteindruck Ihres Unternehmens oder Ihrer Person, bevor sie sich für Sie entscheiden können – Worte können viel versprechen, aber ein Video sagt mehr als 24.000 Bilder/Sekunde! Das ist der Grund, warum man immer häufiger auf Seiten mit multimedialen Inhalten stößt, also Seiten, die nicht nur Texte, Bilder und Grafiken zeigen, sondern die auch Videos beinhalten. Internet-Suchmaschinen bieten sogar die Möglichkeit, thematisch gezielt nach Audio- und Video-Dateien zu suchen. Da Google sehr viel Geld für youtube.com ausgegeben hat, werden Videos immer wichtiger bei der Bewertung von Websites. Wenn Sie also eine gute Postionierung bei Google & Co in der Zukunft erwarten möchten, dann liefern Sie Google mindestens ein Video auf Ihrer Website. Gerne unterstütze ich Sie beim Erstellen und strategischem Positionieren Ihrer Videowebsite, wenn es meine Zeit zuläßt.

simplify-Tipp: Einfach, günstig und produktiv: der leichte Einstieg in die Ausrüstung

Ich habe schon sehr früh mit Videos gearbeitet, bin quasi ein Kind der Videorevolution, denn während mein Vater noch Super-8 Filme mit der Schere schnitt, absolvierte ich eine Zusatzausbildung beim Verein “JUGEND FILMT” in Köln und lernte von erfahrenen WDR-Journalisten das Handwerk. Heute können Sie in Minuten ohne komplizierte Technik Videos herstellen und der gesamten Welt zur Verfügung stellen. Viele Geräte habe ich getestet und es gibt natürlich die Camcorder der Spitzenklasse, die Sie benötigen, um Videos für DVDs etc zu produzieren. Für das Internet habe ich einen kleinen Schatz entdeckt, der wenig kostet und genau die Videogröße für das Internet liefert, quasi ein Geheimtipp, den viele meiner Kunden schon benutzen! Schauen Sie mal dieses Gerät mit dem Namen GMINI an. Es lohnt sich! Nebenbei kann dieses Gerät auch noch mp3-Dateien aufnehmen, so daß Sie sofort fertige Podcasts am Ende z.B. eines Diktats haben – ich reise nirgendwo mehr ohne dieses Gerät hin!

Beispiele von interessanten Videos

Grundsätzlich benötigen Sie immer eine entsprechende Software, mit der diese Videos angezeigt werden können, meistens werden diese aber mit Ihrem Betriebssystem (z.B. Windows) mitgeliefert. Trotzdem kann es passieren, daß Sie ein Update herunterladen müssen, je nachdem, wie alt Ihr System ist. Nun viel Spaß mit den ersten Videoempfehlungen von meinen Kunden und Partnern:

- Internetmarketing Einführung Teil 1 mit Sanjay Sauldie

- DAS NEUE HARDSELLING – Verkaufen heißt verkaufen: Teil 1 mit Martin Limbeck

- Der Kunde im Mittelpunkt mit Alexander Christiani

- workshops365.de – Weiterbildung per Internet (Jörg Knoblauch)

- Bibel-TV Interview mit Lothar Seiwert

In den nächsten Ausgaben des Newsletters werde ich Sie immer wieder auf solche Highlights aufmerksam machen. Gerne können Sie mir auch Links zukommen lassen von Unternehmensvideos, die Sie für interessant und wichtig finden. Ich freue mich auf Ihr Feed-Forward! Übrigens, am 4.2. geht der neue Online-Workshop: In 7 Schritten zur effektiven Kundengewinnung im Internet los! Es sind nur noch 2 Plätze frei!

Marketing im Internet für Steuerberater ist weder mit Öffentlichkeitsarbeit noch mit Werbung gleichzusetzen. Unter Internetmarketing versteht man die systematische Darstellung aller Kanzleifunktionen ausgerichtet auf die Bedürfnisse der aktuellen und potenziellen Mandanten im Internet. In der operativen Umsetzung umschließt Internetmarketing Planung, Koordination und Kontrolle dieser auf die modernen Bedürfnisse der Mandanten hin ausgerichteten Kanzleifunktionen. Es kann kein Selbstzweck sein, sondern dient immer dazu, sowohl Mandantenwünschen gerecht zu werden als auch die Kanzleiziele zu erfüllen. Damit Sie in Zukunft über das Internet Mandate gewinnen können, unterstütze ich Sie heute zunächst mit den theoretischen Grundlagen und im 2. Teil zeige ich Ihnen direkte Praxisanwendungen, die Sie heute noch umsetzen lassen können, um von potenziellen Mandanten besser gefunden zu werden.

Die wachsende Bedeutung des Marketings im Internet für Steuerberater möchte ich gerne an aktuellen Themen beleuchten:Immer mehr potenzielle Mandanten suchen ihren Steuerberater online über das Internet. Der Begriff „steuerberater“ wird ca. 10.000 mal in Google allein pro Monat eingegeben, immer öfters auch in Kombination mit dem entsprechenden Ort oder Einzugsgebiet (Beispiel: ‚steuerberatung hannover’ wird in Google ca. 4.000 mal pro Monat gesucht, ‚steuerberater’ über 36.000 mal!). Wen die Suchmaschine im Suchergebnis anzeigt, ist kein Zufall, sondern das konsequente Anwenden der Internetmarketing-Strategie.Bevor ein Kontakt mit der Kanzlei hergestellt wird, besucht der poenzielle Mandant durchschnittlich 6 mal Ihre Website. Daher ist es wichtig, außer der klassischen Visitenkarte auf Ihrer Website Besucherbindung zu betreiben, d.h. den Anreiz des Wiederbesuches zu erhöhen, z.B. durch wertvolle kostenlose Downloads (aber gegen die E-Mail-Adresse des Besuchers!).

Ein Mandant möchte nicht nur einen Steuerberater, sondern auch viele kostenlose Informationen im Vorfeld haben, bevor er sich für Sie entscheidet – im Internet ist Ihr Mitbewerber nicht 100 km entfernt, sondern nur einen Mausklick. Schaffen Sie es nicht, den Besucher von Ihrem Können zu überzeugen, dann klickt er weiter zu Ihrem Mitbewerber. Die Herausforderung besteht also darin, vom Mandanten zunächst einmal gut gefunden zu werden (z.B. unter dem Begriff ‚steuerberatung ort’ oder ‚steuerberater ort’) und ihn dann, wenn er auf der Website ist, von Ihnen und Ihrer Dienstleistung zu begeistern.

Um die traditionellen Tätigkeiten wie Steuerdeklarationsberatung und Steuerdurchsetzungsberatung gruppieren sich zunehmend immer häufiger betriebswirtschaftliche Beratung, Existenzgründungsberatung oder Anlage- und Vermögensberatung. In den nächsten Jahren werden diese neuen Bereiche in den Mittelpunkt der steuerlichen Tätigkeiten gelangen, da durch den technologischen Fortschritt immer mehr Mandanten in die Lage versetzt werden, steuerdeklaratorische oder buchhalterische Aufgaben selbst durchzuführen, oft macht er dies auch online. Es wird daher wichtig werden, den Mandanten mit erweiterten Dienstleistungen zu binden.

Die sprunghaft gestiegene Zahl der neu zugelassenen Steuerberater führte in den letzten zehn Jahren zu einer Intensivierung des Wettbewerbs im Berufsstand. Im Zuge der europäischen Liberalisierung und der Harmonisierung der Steuern werden darüber hinaus auch Steuerberater anderer EU-Länder zu ernstzunehmenden Wettbewerbern um Mandate.

Marketing für Steuerberater: Eine Herausforderung, aber nicht unmöglich

Gerade in der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, nicht nur alte Mandanten an die Kanzlei zu binden, sondern auch neue Mandanten regelmäßig mit überschaubarem Aufwand zu gewinnen. Doch wie vermarktet man seine Dienstleistungen am Besten – zumal die berufsrechtlichen Vorschriften den Steuerberatern dabei relativ enge Grenzen setzen? Eine geschickte Marketingstrategie sollte die Aufmerksamkeit potenzieller neuer Mandanten gewinnen und dann wirklich Mandanten gewinnen. Dazu gehören natürlich eine professionelle Internetpräsenz, Einträge in Sachverzeichnisse und Kanzleibroschüren. All dies wird aber letztlich ohne Erfolg bleiben, wenn sich die Kanzlei nicht von der grauen Masse abhebt.

Das wichtigste Kriterium für die Neukundengewinnung wird in absehbarer Zeit die Mund-zu-Mund-Propaganda bleiben. Potenzielle Mandanten vertrauen am liebsten auf die Empfehlungen von Bekannten und Freunden, statt auf neutrale Brancheneinträge. Die Zufriedenheit der bestehenden Mandanten ist somit die effektivste Marketingmaßnahme. Doch wie bindet man seine Kunden langfristig an sich und bringt sie dazu, die eigene Kanzlei weiterzuempfehlen?

Umfragen aus den letzten Jahren haben gezeigt, dass ein angemessenes Preis-Leistungsverhältnis zur Kundenzufriedenheit beiträgt.Transparente Honorarabrechnungen und im Vorfeld genau definierte Leistungen, die zu erbringen sind, stellen den Mandanten in diesem Bereich am ehesten zufrieden.Auch eine Intensivierung der Beratungsleistungen – mit einem aktiven Informationsverhalten von Seiten des Steuerberaters – bindet die Klienten langfristig an eine Kanzlei. Dazu können verstärkte Beratungen rund um die Kernkompetenzen Steuern sowie Finanz- und Rechnungswesen gehören, aber auch Unterstützung bei anderen betriebswirtschaftlichen Themen: Tipps rund um die Bereiche Existenz-/Zukunftssicherung oder das rechtzeitige Hinweisen auf Fehlentwicklungen im Mandantenbetrieb wird künftig von den Klienten immer stärker eingefordert werden.

Und dabei kommt es nicht nur auf die Fachkompetenz an: Die sogenannten Soft Skills wie Serviceorientierung, Zuverlässigkeit und Freundlichkeit spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle bei der Kundenbindung. Sympathische, um den Mandanten bemühte Mitarbeiter sowie eine repräsentative Kanzlei tragen genauso zum Gesamtbild bei wie Fachkompetenz und Preis-Leistungsverhältnis. Das sind alles Dinge, die Sie in Ihren Marketing-Mix einbeziehen sollten – nur wie kommunizieren Sie das einfach und möglichst kosteneffizient?

Was macht ein zufriedener Mandant, wenn er Sie weiterempfehlen möchte? Nun, er gibt Ihre Visitenkarte weiter, wenn Sie ihm genügend zur Verfügung gestellt haben. Aber was macht derjenige, der die Visitenkarte bekommen hat? Er schaut sich Ihre Website an, um einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen zu bekommen. Ihre Kanzlei ist ein Unternehmen und muß – genauso wie in der Wirtschaft üblich – den Marktgesetzen gehorchen. Im Internet haben Sie die Möglichkeit, alle Bereiche Ihrer Kanzlei darzustellen, Ihre Kernkompetenzen herauszustellen und den Besucher mit Anreizen zum Wiederkommen zu bewegen – oder sogar direkt mit ihnen in Kontakt zu treten.

Bei meinen Recherchen bei Ihren potenziellen Mandanten bin ich auf folgende Fragen gestoßen, die mir Unternehmer gestellt haben. Ich habe gefragt, was sind die Kriterien, wonach sie ihren Steuerberater auswählen. Hier die Ergebnisse:

Betreut er weitere Mandanten aus meiner Branche und hat daher Erfahrung mit meinen branchenspezifischen Anforderungen?Bucht er stur nach dem Industriekontenrahmen oder nutzt er den für meine Branche relevanten Kontenrahmen? Zeigt er mir, wie ich die betriebswirtschaftliche und andere Auswertungen lesen und beurteilen kann, um mein Unternehmen optimal mit Kennzahlen zu führen? Würde er mir helfen, wenn ich vorschlüge, Teile meiner Buchführung künftig selbst zu machen? Wäre er auch bereit, statt eines umfassenden Mandatsvertrags auch nur einzelne Aufgaben zu erledigen, wie z.B. den Jahresabschluss? Arbeitet er mit anderen Spezialisten aus verandten Branchen zusammen (z.B. Rechtsanwälten oder Wirtschaftsprüfern) und hat er ein eingespieltes Netzwerk, wo er schnell und unkompliziert auf Experten zurückgreifen kann? Kennt er seine fachlichen Grenzen, d.h. die Fälle, in denen er mir einen Kollegen weiterempfehlen würde?Entdeckt er ungenutzte finanzielle Chancen in meinem Finanzmanagement und bietet er mir Vorschläge zur Verbesserung an?Informiert er mich laufend über neue Steuersparmöglichkeiten und steuerliche Gesetzesänderungen. (z.B. in einem regelmäßigen E-Mail-Newsletter)? Ist seine Website aktuell und bietet es mir die Möglichkeit an, zu jeder Zeit an weitere aktuelle Nachrichten zu gelangen, z.B. über Checklisten oder einen eignen Download-Bereich für Mandanten? Ist er über aktuelle staatliche Fördermittel und Förderprogramme gut informiert und weist er mich auf Maßnahmen hin, die für mich interessant sein könnten? Hört er meinen eigenen Vorschlägen mit Interesse zu, prüft Informationen, die ich von Dritten erhalten haben und nimmt sich die Zeit, mir den entsprechenden steuerrechtlichen Hintergrund genauer zu erklären? Erkennt er frühzeitig steuerrechtliche Probleme und sucht gemeinsam mit mir nach einer Veränderung? Achtet er darauf, dass sowohl steuerrechtliche Aspekte als auch die Besonderheiten meines Geschäftsbetriebes berücksichtigt werden? Damit kein Zahlungsverzug beim Finanzamt entsteht, erinnert er mich an die fristgerechte Überweisung der festgesetzten Steuerbeträge?

Wie Sie Ihre Website zur Mandatsgewinnung nutzen können

Die iROI-Strategie hat es in 7 Schritte zusammengefaßt, wie Sie mit Ihrer Website schneller und leichter neue Mandate gewinnen können. Den kompletten Internetmarketing-Leitfaden können Sie sich auf der Website www.iroi.de kostenlos herunterladen! Hier möchte ich Ihnen direkte Praxistipps geben. Freundlicherweise hat sich die Kanzlei www.steuer-beratung.de zur Verfügung gestellt, um dort die Vorgehensweise beim Internetmarketing zu demonstrieren und direkte Verbesserungsvorschläge zu machen:

Praxistipp 1: Stellen Sie sich bitte vor, Sie sind ein potenzieller Mandant und möchten gerne eine Kanzlei finden – fühlen Sie sich bei dem Besuch dieser Website wirklich wohl? Wo sind die Menschen, die Sie mit einem Lächeln auf der Website begrüßen und Sie nicht mit Text vollstopfen? Menschen kaufen Dienstleistungen bei Menschen ein, zeigen Sie bitte auf der Startseite ein Bild von Ihnen und Ihrem Team, um Vertrauen zu erwecken! Der Text sollte schwarz auf weißem Hintergrund sein, das grau ist nicht sehr ansprechend und zeugt von „grauen, verstaubtem Wissen“. Bringen Sie Bilder und damit Leben auf Ihre Website! Außerdem werden hier nur Kanzleibeschreibungen abgegeben, keine der oben erwähnten Fragen wirklich beantwortet – sorgen sie dafür, daß der Kunde sich wohlfühlt und seine meist gestellten Fragen direkt auf der Startseite beantwortet bekommt.
Praxistipp 2: Was passiert, wenn ein Mandant z.B. dieses Unternehmen in Unterschleißheim wirklich sucht? Er gibt in Google „steuerberatung unterschleißheim“ ein. Machen Sie das jetzt bitte gleich auch für Ihre Kanzlei, geben Sie in Google steuerberatung und Ihren Ort ein – werden Sie auf den ersten 3 Seiten bei Google gefunden oder nur Ihre Wettbewerber? Sie verlieren seit Jahr und Tag Mandanten an besser aufgestellte Kanzleien, die hier besser zu finden sind. Unsere Beispielkanzlei wird z.B. in Google Maps bereits angezeigt und hat dadurch einen klaren Wettbewerbsvorteil!

Allerdings, wenn man dann auf die Westermeier & Wieland GmbH klickt, werden nur Portale wie z.B. klicktel gefunden, die echte Website www.steuer-beratung.de leider nicht! Das liegt daran, daß hier nur eines von knapp 65 Kriterien fürs Internetmarketing umgesetzt worden sind. Um die Website von Google und Co. auffindbar zu machen, sind noch weitere Kriterien zu erfüllen, z.B. die Auffindbarkeit in Portalen und Links von Portalen. Wie können Sie das einfach erreichen?

Praxistipp 3: Testen Sie einmal wie gut Sie im Internet verlinkt sind. Warum ist das so wichtig? Google und Co. bewerten die Qualität Ihrer Website nicht nur nach dem, was auf Ihrer Website an Inhalten vorhanden ist, sondern auch daran, wieviele Websites im Internet auf Ihr Angebot verlinken. Eine Website, die von vielen anderen Websites verlinkt wird, muß besser sein als eine, die kaum verlinkt ist. Den Test können Sie hier kostenlos machen:

http://www.homepage-buttons.de/tools/linkpopularitaet.html

Unsere Beispielkanzlei hat ca. 84 Links, derjenige, der bei Steuerberatung als erster Steuerberater kommt, hat im Vergleich dazu 385 Links (www.steuerschroeder.de).

Praxistipp 4: Eintrag in Portalen: Geben Sie in Google folgendes ein: „kostenlos steuerberater eintragen“. Sie finden über 770.000 Seiten, auf denen Sie sich kostenlos eintragen können. Machen Sie das zu Chefsache, denn Sie müssen mit Ihrer Kanzlei im Internet gut gefunden werden – tragen Sie sich jede Woche in ca. 30 – 50 Portale ein und Sie werden immer mehr Anfragen über das Internet generieren.

Praxistipp 5: Die heutigen Mandanten haben kaum Zeit, nur Text – und Bilderwüsten auf Ihrer Website zu sehen – viel interessanter ist es, in kurzer Zeit einen Eindruck über Ihre Kanzlei zu bekommen. Das ist besonders für Erstbesucher interessant, die sich noch nicht entschieden haben – ein gutes Beispiel dafür finden Sie z.B. hier

http://www.fe-ls.de/kanzleiprofil/kanzleiprofil-2.html

Mit diesem Video spricht die Kanzlei das Herz des potenziellen Mandanten an und zeigt, wer sich hinter dem Unternehmen verbirgt. Lassen Sie ein Video über Ihr Unternehmen drehen oder ein kurzes Interview zu Ihrem Spezialgebiet aufzeichnen oder vielleicht sogar einen Vortrag, den Sie irgendwo zu Ihrer Kernkompetenz gehalten haben – alles Möglichkeiten, im Internet erfolgreiches Marketing zu betreiben, ohne die berufsrechtlichen Vorschriften zu überschreiten. Machen Sie es nicht, machen es einfach andere – so einfach ist das Internetmarketing-Gesetz!

Praxistipp 6: Unsere Beispielpraxis lebt von persönlichen Besuchen seiner Mandanten. Daher wäre es sinnvoll, eine gute Wegbeschreibung zu integrieren, die man ausdrucken und leicht anwenden kann. Leider vermißt der Besucher dies in diesem Fall sehr schmerzvoll! Passiert das auch Ihren Neukunden? Müssen diese mühselig den Weg zu Ihnen finden? Machen Sie es einfach: ein gutes Beispiel finden Sie auf der Seite http://www.steuerberater-ma.de, der gerade aktuell die iROI-Strategie anwendet und das Ziel wird sein, in den nächsten Wochen unter steuerberater mannheim eine Top Position zu erlangen.

Hier kann der Besucher schnell die genaue Lage peilen und sich schnell orientieren, denn diese Wegbeschreibung ist interaktiv zoombar! Das Beste daran ist, diese Karte gibt es kostenlos bei Google!

Praxistipp 7: Ihre Website ist Ihre wichtigste Vertriebsmitarbeiterin und der beste und günstigste Weg, um an neue Mandate zu kommen. Was kostet normalerweise eine gute Vertriebsmitarbeiterin? In meinen Seminaren werden dort oft Zahlen von 50.000 Eur bis 120.000 EUR genannt – im Internet bekommen Sie eine wirklich effektive Website als Vetriebsmitarbeiterin für einmalig nur ca. 4.000 EUR und die monaltichen Optimierungskosten für Suchmaschinen etc. belaufen sich auf ca. 400 EUR im Monat – vergleichen Sie dazu bitte den Eintrag in den Gelben Seiten oder eine Werbung in einem Magazin! Wieviele Mandate müssen Sie über das Internet gewinnen, damit sich diese Investition lohnt und wieviele Mandate sind Sie bereit, für diesen vergleichsweise geringen Invest an besser aufgestellte Kanzleien zu verlieren? Rechnen Sie einfach nach! Wann wenden Sie die iROI-Strategie für Ihr Unternehmen an?

Marketing als Prozess

Immer wieder die Wirksamkeit von Marketinginstrumenten zu prüfen, wird nach Abschluss von Projekten, z.B. der Programmierung einer Homepage, häufig vergessen oder tritt im Alltag wieder in den Hintergrund. Die Messung von Zugriffen, die regelmäßige Aktualisierung oder die Auffindbarkeit in Suchmaschinen sind Chancen, die häufig nicht ausreichend genutzt werden. Nur als laufender Optimierungsprozess kann Kanzleimarketing effizient sein. Dabei müssen es nicht immer neue Maßnahmen sein. Oft reichen kleine Anpassungen, sinnbildlich das “Drehen an einer kleinen Schraube”, um Großes zu bewirken.

strategisches Vorgehen ist nicht nur beim traditionellem Marketing wichtig, gerade bei den neuen Medien machen sehr viele Menschen gravierende Fehler, da sie sich nicht an die Erfahrungen menschlicher Kommunikation halten. Heute zeige ich Ihnen eine solche Regel: das AIDA-Modell.

Wenn Sie sich an diese Spielregeln halten, werden Sie mit Ihrem Internet-Auftritt immer erfolgreicher werden.

AIDA ist mehr als nur ein Schiff…

Um einen Internet-Auftritt zu planen, sollten Sie sich Zeit nehmen. Um die Ziele formulieren zu können, die Ihre Web-Site erreichen soll, sollte man immer das AIDA-Modell vor Augen haben. Dabei geht es darum, die Anforderungen an die Web-Site benutzerfreundlich festzulegen.

A Attention (Aufmerksamkeit)
I Interest (Interesse wecken)
D Desire (Sehnsucht nach weiteren Informationen erzeugen)
A Action (zum Weiterklicken animieren)

In der ersten Phase der Kommunikation muß der Webauftritt die Aufmerksamkeit des Nutzers auf sich ziehen, ihn davon abhalten, sofort und auf der Stelle ein anderes Angebot aufzusuchen. Für den Aufbau eines Ladengeschäfts ist dies die Gestaltung des Schaufensters, das Aufmerksamkeit erregen soll und im besten Fall kommt der Kunde in den Laden, weil seine Aufmerksamkeit ihn neugierig gemacht hat. Durch eine gute Suchmaschinenpositionierung, optimal unter den ersten TOP 30, wird ein Besucher auf Ihre Website aufmerksam. Viele Agenturen verwechseln Suchmaschinenoptimierung allerdings mit Internet Marketing. Denn nur dadurch, daß Sie gefunden werden, haben Sie noch lange keinen Kunden, sondern nur einen weiteren Interessenten. Die Kunst der iROI-Strategie liegt darin, den Besucher zum Kunden zu machen.

Nutzen, Nutzen, Nutzen…

Ist dies gelungen, geht es um die Vermittlung von weiteren Informationen- diese müssen schnell zu finden und aufzunehmen sein, der Nutzwert muß auf den ersten Blick ersichtlich sein. Im Ladengeschäft ist dies die Art und Weise, wie die Waren präsentiert werden: großzügig und übersichtlich, so gegliedert, daß der Interessierte sich schnell zurechtfinden kann und in die entsprechende Abteilung gehen kann, die ihn wirklich interessiert. Die Gestaltung der Regale, das richtige Licht und eine klare Leitung des Besuchers durch den Laden stehen hier im realen Leben wie beim Webauftritt im Vordergrund.

Im Internet gilt die 3-Klick-Regel: bringen Sie Ihre Informationen in die Form, daß diese von einem Interessenten innerhalb von maximal drei Mausklicks gefunden werden können. Erfolgreiche Websites wie z.B. AMAZON leisten dies, und unter uns gesprochen, Sie werden nie mehr Produkte und Dienstleistungen anbieten als AMAZON. Also, wenn er es kann, dann können Sie es auch. Viele meiner Kunden dachten anfangs, daß es unmöglich ist, durch die Zusammenarbeit mit mir entdeckten Sie eine neue Welt. Wenn Sie es auch erleben möchten und meine Zeit es zuläßt, dann unterstütze ich Sie auch gerne dabei, Ihre Website für Besucher zu optimieren.

Wenn Sie nur Suchmaschinenoptimierung betreiben und sogar in Adwords investieren, dann wird die Gestaltung und die psychologische Anwendbarkeit Ihrer Website wichtig. Es passiert nicht selten, daß viel Geld für Suchmaschinenpositionierung ausgegeben wird, der Interessent das Unternehmen auch anklickt aber dann schnell verschwindet, weil er auf einer Labyrinth-Seite angekommen ist. Lesen Sie dazu meinen Newsletter vom 01.07.2007

Gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Website-Besucher

Hat der Besucher die entsprechende Seite seiner Neugier erreicht, muß eine Sehnsucht geweckt werden, damit er sich weitere Informationen zu seinem Interessensgebiet holen kann. Im realen Leben erledigt das der Verkäufer, der verbindlich die Vorzüge des Hauses, dessen Seriösität der Angebote und der Verkaufsbedingungen herausstellt. Im Internet macht man dies durch Referenzen, qualitativ hochwertige Informationen und einem guten Kundenservice.

Zum Handeln animieren

Am Schluß möchte man, daß der Kunde mit seinem Einkauf auch eine Aktion macht. Er soll so von dem Angebot überzeugt sein, daß er zum Weiterklicken animiert wird oder sogar zur Kontaktaufnahme. Verkaufsfördernde Elemente sind Sonderangebote und in real life wie auch im Netz Produktproben, Boni für Neukunden, die sich registrieren lassen etwa über Rabattsysteme. Was die kostenlose Einladehilfe für einen realen Laden, das ist der kostenlose Versand im Web-Shop. Ebenfalls zum Verweilen, Weiter- und vor allem Wiederklicken sind Nutzerforen, Gästebücher und vor allem aktuelle Informationen.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, lassen Sie Ihre Mitbewerber nicht so leicht an Ihnen vorbeiziehen! Falls Sie im Februar Zeit haben, besuchen Sie einfach ein Online-Seminar zum Thema Internetmarketing.

spätestens seit dem großen Erfolg der größten Internet-Enzyklopädie Wikipedia sind “Wikis” im Internet gleichermaßen bekannt und sehr beliebt. Warum? Nun, mit Wikis können Informationen bereitgestellt und die Besucher Ihrer Site oder ausgewählte Mitglieder können an der Pflege und Ergänzung der Daten beteiligt werden. Wikis sind wie Blogs auch ein gutes Werkzeug, um an schnell wachsenden und sich verändernde Inhalte zu gelangen. Dieser Aspekt wird sehr positiv von Suchmaschinen bewertet und führt zu einer besseren Platzierung Ihrer Site. Wie Sie Wikis nutzen können, erfahren Sie heute in diesem Newsletter!

Stellen Sie sich einfach vor…

Sie arbeiten an einem Projekt und hätten gerne das gesamte Wissen an einer Stelle gebündelt vorliegen, z.B. alle Fachbegriffe, die während des Projekts fallen mit einer Erklärung oder Abläufe, die sich bestimmt wiederholen werden. Nun, Sie können ein ganzes Projekt natürlich komplett mit Papier und EDV abwickeln, aber viel interessanter ist es, diese Inhalte online immer verfügbar zu haben. Im Gegensatz zu Blogs lebt ein Wiki davon, daß es als ein Nachschlagewerk benutzt wird, ein Blog ist eher schnell und für aktuelle Ereignisse geeignet. Stellen Sie sich einfach vor, Sie würden es Ihren Kunden erlauben, alle Begriffe um Ihr Themenfeld einzugeben und entweder füllen Sie diese nach und nach mit Ihrem Wissen auf (und bauen sich dadurch eine einmalig wertvolle Nachschlagedatenbank auf!) oder lassen sogar Kunden, Mitarbeiter, Freunde, die eigene Mutter und den Nachbarn, also JEDEN auf Ihr Wiki zugreifen und Ergänzungen vornehmen. Stellen Sie sich weiter vor, was passiert, wenn Sie mit diesem Wissen den nächsten Interessenten begeistern! Nun, wenn man alle Themen weltweit zuläßt, dann entsteht das WIKIPEDIA, aber Sie machen ein Spezialwiki zu Ihrem Thema…sagte ich Ihnen nicht im letzten Newsletter, daß 2008 Ihr Jahr im Internet sein wird?

Wir Schwaben fragen nach dem Preis…

Nun, als indischer Schwabe wird mir bei meinen Beratungen immer wieder die Frage nach den Aufsetzungskosten gefragt. Nun, wenn Sie eine übliche Webagentur oder Werbeagentur fragen, werden Sie Beträge in Höhe von 1000 bis 2000 EUR zu hören bekommen. Das liegt daran, daß diese Agenturen Ihnen leider nicht die volle Wahrheit nennen – und heute haben Sie sich dieses Geld gespart, denn das Aufsetzen eines Wikis kostet Sie nichts!

Hier eine Liste kostenfreier Wiki-Software:

• http://www.wikimatrix.org
• http://www.mediawiki.org/wiki/
• http://www.splitbrain.org
• http://www.twiki.org
• http://www.tiddlywiki.com

Ich bevorzuge Splitbrain, weil es selbst mit keinerlei Kenntnissen innerhalb von ca. 30 Minuten komplett installiert ist!

Warum Wikis die Welt erobern

• Ein Wiki lässt sich nach ein wenig Ausprobieren schnell handhaben. Die Registerkarte für das Bearbeiten einer Seite findet man schnell, mittels einer Vorschau lässt sich dann das Bearbeitete ansehen, wenn es o.k. ist, speichert man das Ergebnis ab und fertig!
• Ein weiterer Vorteil ist die Syntax für die Formatierungen, die sich in den verschiedenen Wikiskripten sehr ähnelt. Man kommt meist intuitiv mit den unterschiedlichsten Wikis zurecht.
• Jeder kann es auf Anhieb! Wie bereits oben geschildert ist es nicht notwendig, eine bestimmte Programmiersprache zu lernen, die paar benötigten Steuerzeichen kann man durch Vergleichen oder durch die Lektüre des Hilfetextes schnell nachsehen. Rechte über das Lesen, Editieren und Kommentieren lassen sich vom Administrator ohne weiteres zuteilen, so dass eine abgestufte Verwaltung des Wikis möglich ist, was aber der Wiki-Philosophie widerspricht.
• Wer anfängt, mit anderen in einem Wiki zu arbeiten, hat oft Befürchtungen über den Missbrauch. Dem steht die Funktion entgegen, dass von jeder Bearbeitungsversion eine Sicherungskopie gemacht wird. Von diesen Kopien gibt es einen Index, auf dem man markieren kann, welche der Versionen verglichen werden sollen. Unfug kommt so rasch ans Licht und ist auch schnell entfernt.

Grundsätzliches über Erfolg im Internet

Stellen Sie sich bitte vor, ein Autohändler will Ihnen ein Auto verkaufen, und fährt selbst nur Fahrrad, oder eine Kosmetikerin nutzt kaum Make-Up. Wie sollen Kunden etwas ernst nehmen, wenn Sie es selbst nicht tun? Die Grundregel im Internet, die zu Ihrem Erfolg oder Mißerfolg beitragen wird, ist Ihre Authenzität. Wenn Sie nicht bereit sind, Zeit und Geld im Internet zu investieren, warum sollten es dann Ihre Kunden tun? Ich habe letztes Jahr einige sehr spannende Erfahrungen mit Kunden, die beide in derselben Branche tätig sind, gemacht.

Der Eine engagierte sich nach meinem Coaching in diversen Online-Plattformen, investierte Zeit und Geld, um die Mechanismen kennenzulernen und war alleine durch seine Praxiserfahrung und Offenheit gegenüber den neuen Entwicklungen all seinen Mitbewerbern mehr als nur eine Nasenlänge voraus. Der Andere hörte sich alles an und sagte sich:”Super, dann warten wir mal, bis Interessenten sich bei mir online melden werden.” Können Sie sich vorstellen, wer am Ende des Jahres erfolgreicher gewesen ist? Nutzen Sie die Chance, alle Ihre Möglichkeiten im Internet kennenzulernen und Ihre Fähigkeiten auszubauen! Gerne unterstütze ich Sie dabei, lassen Sie Ihre Mitbewerber nicht so leicht an Ihnen vorbeiziehen – 2008 kann Ihr Jahr des Erfolgs werden! Falls Sie im Februar Zeit haben, besuchen Sie einfach ein Online-Seminar zum Thema Internetmarketing.

Machen Sie ab sofort hier mit!

Hier finden Sie am Ende jedes Newsletters die Adressen, wo Sie sich direkt aktiv beteiligen können, um die Mechanismen des Internets kennenzulernen. Machen Sie mit, den Erfahrung ist unser größtes Kapital und leider können wir das nicht immer theoretisch sammeln. Alle diese Möglichkeiten sind für Sie absolut kostenlos, nutzen Sie diese, um neue Potentiale für Ihre Website zu nutzen, bevor es Ihre Mitbewerber tun:

www.internetmarketing-glossar.de – Wiki – Glossar für Internetmarketing

www.internetmarketing-forum.de – Forum – Diskussionsbord für alle Ihre Fragen rund um Internetmarketing

www.internetmarketing-chat.de – Chat – 1x im Monat veranstalte ich einen Internetmarketing-Chat, wo Sie mir alle Fragen live stellen können.

www.iroi.de/internetmarketingumfrage.php – Umfragen – Nehmen Sie an unserer monatlich aktualisierten Umfrage teil!

Natürlich freue ich mich auf alle Ihre Fragen! Schreiben Sie mir doch jetzt, was Sie sich für 2008 im Internet für Ihr Unternehmen wünschen.